Ερμού, Πειραιάς, Κολωνάκι: Τα brands σαρώνουν τους εμπορικούς δρόμους – Οι νέες επενδύσεις και τα ενοίκια
Το 2024 έκλεισε με σημαντικές επενδύσεις μεγάλων αλυσίδων και brands στην Ερμού και στο κέντρο της πρωτεύουσας – Οι «χρυσές» μισθώσεις Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Από τη «βασίλισσα του retail», Ερμού, μέχρι τις αναδυόμενες πιάτσες γύρω από τα mega projects που άλλαξαν την εμπορική σκηνή της χώρας, οι πιάτσες και οι εμπορικοί δρόμοι είναι αυτοί που προσελκύουν το ενδιαφέρον κάθε αλυσίδας, ένδυσης, υπόδυσης ή κοσμημάτων, εγχώριας ή μη, μεγαλύτερης ή μικρότερης. Χαρακτηριστικό του έντονου ενδιαφέροντος, είναι η αποτύπωσή τους σε έρευνες, όπως για παράδειγμα αυτή της οδού Ερμού που κατέλαβε την 15η θέση ανάμεσα στους πιο ακριβούς προορισμούς λιανικής παγκοσμίως, σύμφωνα με την Cerved Property Services. Στην «καρδιά» της ΑθήναςΔιόλου τυχαίο που κατά μήκος της Ερμού, κολοσσοί κυρίως αθλητικών ειδών έχουν «πιάσει» τη δική τους θέση. Από τον όμιλο Fourlis με το κατάστημα Intersport, την γερμανική Adidas, η οποία εκμίσθωσε το κατάστημα που παλαιότερα λειτουργούσε το σήμα mothercare, τη Foot Locker, τη Zackret Sports, μέχρι την αλυσίδα καλλυντικών Sephora. Σημειωτέον πως το φθινόπωρο του 2024 ο όμιλος JD/Cosmos Sport, εγκαινίασε το δικό του flagship στο νεοκλασικό κτήριο της Ερμού 22, συνολικής επιφάνειας 1.331 τ.μ. Ενώ και το σημείο Pandora, που άνοιξε τις πόρτες του πριν την χριστουγεννιάτικη σεζόν, επί της Ερμού 50, στο πλαίσιο ανάπτυξης της δανέζικης εταιρείας στην ελληνική αγορά μέσω της Pandora Greece. Τις προοπτικές ανάπτυξης του διάσημου δρόμου ως έδρα για καταστήματα-ναυαρχίδες, είχε επισημάνει τουλάχιστον ένα χρόνο νωρίτερα η Nike, όταν η οικογένεια Percassi ως νέα ανάδοχος ανάπτυξης του brand στην ελληνική αγορά, αποφάσισε το άνοιγμα του flagship store στη συμβολή της Ερμού με την πλατεία Συντάγματος. Το αγοραστικό ενδιαφέρον μετατοπίζεται και στο διαχρονικά high-end Κολωνάκι, που μετρά σειρά openings. Από την Prada η οποία αγόρασε το κεντρικό της κατάστημα σε μια επένδυση 19 εκατ. ευρώ, στη Βουκουρεστίου, χαρακτηρίζοντας την κίνηση αυτή απόφαση στρατηγικής σημασίας, που είχε σκοπό την εδραίωση της εμπορικής θέσης του ομίλου στην Ελλάδα. Αλλά και την τουρκική Vakko, που μέσα στον φετινό Μάρτιο άνοιξε το πρώτο της πενταώροφο κατάστημα στο ιστορικό κτίριο του Κολωνακίου όπου έζησε η αείμνηστη ηθοποιός Μαρίκα Κοτοπούλη τα τελευταία χρόνια της ζωή της, στην οδό Ηρακλείτου 9. Οι νέες επενδύσειςΚατά το τέταρτο τρίμηνο του 2024 οι επενδύσεις έφτασαν τα 55 εκατ. ευρώ. Ανάμεσά τους ξεχωρίσει η εξαγορά του Village Shopping and More από την οικογένεια Αντετοκούνμπο, Premia και άλλων ιδιωτών επενδυτών, αντί 14,1 εκατομμυρίων ευρώ. Οι επενδυτές έχουν σκοπό να μετατρέψουν το εμπορικό κέντρο των 49.000 τ.μ. σε ένα σύγχρονο αθλητικό και ψυχαγωγικό κέντρο, μέσω επενδύσεων ύψους 3 εκατ. και τη Village να παραμένει βασική μισθώτρια του ακινήτου. Την ίδια περίοδο, στο The Mall Athens άνοιξαν καταστήματα Guess Jeans, Nerdom και Celestino. Στο Golden Hall πέντε νέα καταστήματα, ειδικότερα Marco Polo, Fresh Line, American Vintage Pop-up, Alviero Martini 1a Classe και Ena Athletics. Ενώ ένα νέο σημείο Haralas άνοιξε τις πόρτες του στο River West, ενώ τα Mayoral και Jack & Jones άνοιξαν στο Designer Outlet Athens. Σε αυτά έρχονται να προστεθούν δύο καταστήματα iStorm στην Κηφισιά και την Αγία Παρασκευή, ηεπέκταση του ιταλικού brand OVS στην Πάτρα και το άνοιγμα του Falconeri στη Μητροπόλεως στη Θεσσαλονίκη. Η Calvin Klein άνοιξε νέο κατάστημα στην Κέρκυρα, ενώ ο όμιλος JD Sports / Cosmos Sport άνοιξε πάνω από 10 καταστήματα – ανάμεσά τους το JD Sports στην Καλλιθέα και το Cosmos Sport στην Κομοτηνή και τη Γλυφάδα. Το project ΣΤΟΑΤο επενδυτικό ενδιαφέρον αναζοπυρώθηκε με ένα νέο κατάστημα της Nike στη συμβολή των οδών Σταδίου και Πεσμαντζόγλου 44-46 έκτασης 1.445 τ.μ. που θα ανοίξει ο όμιλος Percassiστο υπό ανακαίνιση κτίριο της Στοάς Αρσακείου. Εκεί θα στεγαστεί το πρωτοποριακό concept «ΣΤΟΑ» που αφορά τη δημιουργία ενός υβριδικού πολυχώρου, όπου οι επισκέπτες θα δημιουργούν κάθε φορά τη δική τους μοναδική εμπειρία εστίασης. Επίσης θα περιλαμβάνει και το μεγαλύτερο κατάστημα στην Αθήνα διάθεσης και ανάδειξης ελληνικών προϊόντων από μικρούς και μεσαίους Έλληνες παραγωγούς, το «ΣΤΟΑ AGORA». Η πτέρυγα Σταδίου θα φιλοξενήσει καταστήματα λιανεμπορίου με κορυφαία brands μόδας, ένδυσης και αθλητικών ειδών -εκεί και το νέο κατάστημα της Nike-, ενώ η πτέρυγα Πεσμαζόγλου θα θέτει στο επίκεντρο τον πολιτισμό, από όπου οι επισκέπτες θα έχουν πρόσβαση στον πνεύμονα πρασίνου, που θα δημιουργηθεί στην ταράτσα του κτιρίου, στο Θέατρο Τέχνης «Κάρολος Κουν», από την αναβαθμισμένη είσοδο, αλλά και στο «Europa Experience», το πρώτο μουσείο Ευρωκοινοβουλίου στην Ελλάδα. Η Zara σε Pireaus Tower και ΜινιόνΤο ντεμπούτο στην ελληνική αγορά έκανε τον Μάιο και το Zara flagship store των 5.000 τ.μ. στον εμβληματικό Πύργο του Πειραιά, με τη χώρα μας να μπαίνει στη λίστα των ρεκόρ, καθώς πρόκειται για το δεύτερο μεγαλύτερο κατάστημα της μάρκας διεθνώς. Απ’ ότι φαίνεται όμως ο ισπανικός όμιλος Inditex όμιλος πάει για double score στην ελληνική αγορά, αφού ακολουθεί ακόμη ένα κατάστημα-ναυαρχίδα στο αναγεννημένο Μινιόν. Στα ύψη τα ενοίκιαΣύμφωνα με την έρευνα της Cushman & Wakefield Proprius για το retail της πρωτεύουσας και άλλων πόλεων, η Ερμού παραμένει μακράν ο ακριβότερος εμπορικός δρόμος της χώρας, με ενοίκια ύψους 300 ευρώ το τετραγωνικό μέτρο και απόδοση 5,25%. Η Τσιμισκή είναι η δεύτερη ακριβότερη οδός, με ενοίκια 160 ευρώ/τ.μ. και απόδοση 6%, ακολουθεί η Γλυφάδα, όπου το ενοίκιο κοστίζει 155 ευρώ (απόδοση 6%), το Κολωνάκι με μισθώματα της τάξης των 115 ευρώ/τ.μ. και απόδοση 6,2%, η Κηφισιά με 110 ευρώ (απόδοση 6,5%) και ο Πειραιάς με 100 ευρώ/τ.μ. το μήνα (με απόδοση 6,5%). Οι σημαντικότερες μισθώσεις για το ίδιο διάστημα βρίσκονται στην οδό Τσιμισκή 57 στη Θεσσαλονίκη η Guess μίσθωσε 370 τ.μ., στο RIVER WEST η Sephora μίσθωσε 260 τ.μ., ενώ στην οδό Κανάρη 3 στο Κολωνάκι, η Boggi Milano μίσθωσε 520 τ.μ. Στην οδό Γλάφκου 9 στην Πάτρα (Patra’s Mall), οι Pepco & Sinsay μίσθωσε 533 τ.μ. Στη λεωφόρο Κηφισού 90 στο Περιστέρι, το Plaisio μίσθωσε έναν μεγάλο χώρο 3.790 τ.μ. Στην οδό Μεταξά 18 στη Γλυφάδα, η Yanamay μίσθωσε 130 τ.μ. και στην οδό Τάρπον Σπρινγκ 11 στη Ρόδο η Sport Vision μίσθωσε 480 τ.μ. Πηγή: ot.gr
Δάνεια: Κουλτούρα ώριμου δανειολήπτη χτίζουν τα νοικοκυριά
Τι δείχνουν τα στοιχεία για τα δάνεια από τις τράπεζες – Το πάθημα του ανεξέλεγκτου δανεισμού και των στρατηγικών κακοπληρωτών Ρεπορτάζ: Αγης Μάρκου Στο μεγαλύτερο μέρος της δεκαετίας του 2000 η γενικότερη αίσθηση στην ελληνική κοινωνία, για πρώτη φορά στη σύγχρονη οικονομική ιστορία της χώρας, ήταν πως όλες οι επιθυμίες μπορούν να ικανοποιηθούν. Από την απόκτηση νέου σπιτιού, την αγορά εξοχικού, ενός καλύτερου αυτοκινήτου ή σκάφους μέχρι την υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας. Κι αυτό χωρίς να είναι απαραίτητη η παρουσία αποταμιεύσεων. Τα πάντα ήταν εφικτά με την υποστήριξη του τραπεζικού συστήματος. Ενδεικτικό των συνθηκών της εποχής είναι το γεγονός ότι η επένδυση σε ένα ακίνητο έφτασε σε σημείο να μην προϋποθέτει ιδία συμμετοχή. Το ποσοστό χρηματοδότησης διαμορφωνόταν ή και υπερέβαινε σε ορισμένες περιπτώσεις το 100% της εμπορικής του αξίας, με τις τράπεζες να εγκρίνουν χορηγήσεις ακόμη με βάση τα εκτιμώμενα κρυμμένα εισοδήματα, μιας και η φοροδιαφυγή ήταν γενικευμένη πρακτική. Η ταυτόχρονη άνοδος ζήτησης και προσφοράς χρήματος οδηγούσαν από χρόνο σε χρόνο σε νέα ρεκόρ το ιδιωτικό χρέος. Κουλτούρα δανειολήπτηΗ αλήθεια είναι ότι τα πιστωτικά ιδρύματα, μετά την είσοδο στην ευρωζώνη, διέθεταν άπλετη και φθηνή ρευστότητα, την οποία έσπευσαν να αξιοποιήσουν για τη χρηματοδότηση ιδιωτών και επιχειρήσεων, που στην πλειονότητά τους δεν είχαν λάβει ποτέ ξανά δάνειο στο παρελθόν. Υποστηρικτικά προς αυτή την κατεύθυνση λειτουργούσε το θετικό μακροοικονομικό περιβάλλον, το αυξανόμενο διαθέσιμο εισόδημα, η ενίσχυση όλων των αξιών και η συνεχής επί σειρά ετών ανάπτυξη πληθώρας κλάδων. Η ταυτόχρονη άνοδος ζήτησης και προσφοράς χρήματος οδηγούσαν από χρόνο σε χρόνο σε νέα ρεκόρ το ιδιωτικό χρέος. Τα δάνεια από τη ζώνη των 85 δισ. ευρώ το 2002, τη χρονιά εισαγωγής του ευρώ στην Ελλάδα, ξεπέρασαν μέσα στη μία 8ετία τα 270 δισ. ευρώ. Πρόκειται για υπερτριπλασιασμό των σχετικών μεγεθών, με τα υπόλοιπα φυσικών και νομικών προσώπων στις τράπεζες να ενισχύονται κατά 23 δισ. ευρώ κατά μέσο όρο κάθε χρόνο. Με τον τρόπο αυτόν ο τραπεζικός δανεισμός ως ποσοστό του ΑΕΠ από την περιοχή του 60% ξεπέρασε πολύ γρήγορα το 100%. Βίαιη ανατροπήΩστόσο, η χρεοκοπία του Ελληνικού Δημοσίου το 2010, η ύφεση που ακολούθησε και οι πληγές που άφησε στις τράπεζες το κούρεμα του δημόσιου χρέους οδήγησαν σε ένα βίαιο κλείσιμο της κάνουλας των δανείων. Ακόμη και ενδιαφερόμενοι με επαρκή πιστοληπτικά χαρακτηριστικά δυσκολεύονταν να ξεκλειδώσουν τις πόρτες των τραπεζών. Την ίδια στιγμή, η μείωση των εισοδημάτων και το πλήγμα στην οικονομική δραστηριότητα προκάλεσε ένα άνευ προηγουμένου κύμα επισφαλειών. Τα δάνεια που είχαν δοθεί κατά τη φάση ανάπτυξης του τραπεζικού κλάδου άρχισαν να σκάνε το ένα μετά το άλλο και ο δείκτης καθυστερήσεων σκαρφάλωσε μέχρι και το 50%. Δηλαδή 1 στα 2 δάνεια που είχαν χορηγήσει οι τράπεζες δεν αποπληρωνόταν. Ο Νόμος ΚατσέληΣτην αρχή της κρίσης το πολιτικό σύστημα, αντιλαμβανόμενο τον κίνδυνο για την κοινωνική συνοχή, έλαβε μέτρα για την προστασία των νοικοκυριών, με χαρακτηριστικότερο όλων τον αποκαλούμενο «Νόμο Κατσέλη». Χιλιάδες δανειολήπτες βρήκαν τότε καταφύγιο στις διατάξεις του, γλιτώνοντας σε αρκετές περιπτώσεις από τα χρέη και κρατώντας στην κυριότητά τους σπίτια που είχαν χρηματοδοτηθεί ακόμη και εξ ολοκλήρου από τις τράπεζες. ΚακοπληρωτέςΩστόσο, τη νέα νομοθεσία, λόγω του διευρυμένου χαρακτήρα της, εκμεταλλεύτηκαν και οφειλέτες που είχαν την ευχέρεια να αποπληρώσουν τα ανοίγματά τους. Ο λόγος φυσικά γίνεται για τους στρατηγικούς κακοπληρωτές. Οι στρατηγικοί κακοπληρωτέςΣύμφωνα με τραπεζικές πηγές, το ποσοστό τους επί του συνόλου των κόκκινων δανειοληπτών έφτασε το 25%, ενώ ορισμένοι το τοποθετούν ακόμη πιο υψηλά, στη ζώνη του 40%. Οπως λέει στέλεχος συστημικού ομίλου, «δεν ήταν λίγοι και εκείνοι που ναι μεν αντιμετώπιζαν οικονομικές δυσχέρειες, αλλά επέλεγαν να μην αποπληρώσουν τα δάνειά τους, προκειμένου να ανταποκριθούν σε άλλες υποχρεώσεις τους». Οπως και να έχει, βασικό αίτημα της εποχής, που εξέπεμπε και μεγάλο μέρος του πολιτικού συστήματος, ήταν οι ρυθμίσεις των δανείων της δεκαετίας του 2000, με γενναίο κούρεμα. «Μεγάλο ποσοστό των πελατών μας απλά έπαιζε καθυστέρηση, υπό την προσδοκία ότι κάποια στιγμή θα επιτύχει την απαλλαγή του, έστω και μερική, από τα βάρη του παρελθόντος. Η κουλτούρα πληρωμών είχε επιδεινωθεί περισσότερο από ποτέ» σημειώνει η ίδια πηγή. Νέα πραγματικότηταΠλέον, οι συνθήκες έχουν μεταβληθεί σημαντικά. Η άρση όλων των οριζόντιων μέτρων προστασίας και η αύξηση του αριθμού των πλειστηριασμών που λειτουργούν ως μέσο πίεσης προς τους δανειολήπτες για ρυθμίσεις άλλαξαν τα δεδομένα. Οπως επισημαίνουν κύκλοι από τον κλάδο των servicers, έχει καταστεί σαφές ότι εάν δεν είναι κάποιος σε θέση να αποπληρώσει με τον έναν (ρύθμιση) ή τον άλλον τρόπο (εκποίηση περιουσιακών στοιχείων) τις οφειλές του, θα χάσει τα πάντα. Ετσι, από την εποχή του ανεξέλεγκτου δανεισμού τη δεκαετία του 2000 και της στάσης πληρωμών στα χρόνια των μνημονίων, η εγχώρια αγορά χρηματοδοτήσεων εμφανίζει για πρώτη φορά τα τελευταία 25 χρόνια χαρακτηριστικά ωρίμανσης. Συγκεκριμένα: 1. Νέα δάνεια: Αυτή τη στιγμή οι τράπεζες διαθέτουν την απαιτούμενη δύναμη πυρός για να χρηματοδοτήσουν την οικονομία. Σε κάθε ευκαιρία, οι διοικήσεις τους τονίζουν ότι όποιος είναι αξιόχρεος μπορεί να λάβει σήμερα δάνειο με ευνοϊκούς όρους. Παρά την επάρκεια ρευστότητας και κεφαλαίων για την υποστήριξη ισχυρών ρυθμών πιστωτικής επέκτασης και το επιθετικό μάρκετινγκ που ακολουθεί ο κλάδος, τα νούμερα παραμένουν χαμηλά, ειδικά στη λιανική τραπεζική. Πιο χαρακτηριστική περίπτωση αποτελούν τα στεγαστικά δάνεια. Η πλειονότητα των μεταβιβάσεων στην κτηματαγορά γίνεται με ίδια κεφάλαια των αγοραστών, ενώ το ποσοστό χρηματοδότησης κινείται κατά μέσο όρο στη ζώνη του 60%, κατ’ επιλογήν των πελατών έναντι 90% στα χρόνια ανάπτυξης του τομέα. «Βλέπουμε απροθυμία του μέσου νοικοκυριού να αναλάβει νέο χρέος. Ενώ οι περισσότεροι από όσους το παίρνουν απόφαση είναι πολύ προσεκτικοί με το ύψος της χορήγησης» τονίζει τραπεζική πηγή. 2. Νέες επισφάλειες: Τα επίπεδα των νέων ροών μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων διατηρούνται από το 2020 χαμηλά. Κι αυτό παρότι μεσολάβησαν δύο διαδοχικές κρίσεις, πανδημική και ενεργειακή, και το κόστος δανεισμού διαμορφώθηκε σε πολυετή υψηλά. Σύμφωνα με τραπεζικούς κύκλους, «αναμφίβολα τα κρατικά πακέτα στήριξης και τα προγράμματα προστασίας των δανειοληπτών έπαιξαν καταλυτικό ρόλο. Ωστόσο, βλέπουμε πλέον ότι οι περισσότεροι πελάτες, ακόμη κι όταν αντιμετωπίζουν δυσκολίες, έχουν ως προτεραιότητα την εξυπηρέτηση του χρέους τους». Τονίζουν δε πως μόνο τυχαίο δεν είναι το γεγονός ότι τη διετία υπέρμετρης αύξησης των επιτοκίων, μεγάλος αριθμός οφειλετών όχι μόνο δεν εμφάνισε καθυστερήσεις, αλλά προχώρησε σε πρόωρη αποπληρωμή των δανείων του.
Γρηγόρης: Στόχος η ανάπτυξη στη Β. Ελλάδα – Έκλεισε deal για τη λειτουργία 7 νέων καταστημάτων
Η αλυσίδα Γρηγόρης του επιχειρηματία Βλάσση Γεωργάτου βάζει στο επίκεντρο την περιοχή της Βόρειας Ελλάδας – Σχέδια επέκτασης και σε Κύπρο, Γερμανία και Ρουμανία Ρεπορτάζ: Γιώργος Μανέττας Η ανάπτυξη του brand στη Θεσσαλονίκη και στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας Ελλάδας αποτελεί το επόμενο μεγάλο στοίχημα για τον «Γρηγόρη». Όπως αναφέρουν στον ΟΤ πηγές της εταιρείας, ο στόχος θα επιτευχθεί αφενός μέσω της στρατηγικής συνεργασίας του Γρηγόρη με την τοπική αλυσίδα καταστημάτων seven2seven και αφετέρου μέσω της περαιτέρω ανάπτυξης σε κεντρικά σημεία της Θεσσαλονίκης. Διπλάσια ανάπτυξη για τον «Γρηγόρη» στη Βόρεια ΕλλάδαΝα σημειωθεί ότι από το 2022 έως σήμερα ο «Γρηγόρης» έχει διπλασιάσει τον αριθμό των καταστημάτων, διαθέτοντας πλέον 26 καταστήματα, δυο εκ των οποίων βρίσκονται στο αεροδρόμιο «Μακεδονία» (ένα στις αναχωρήσεις και ένα στις αφίξεις. Επιπλέον, έχει ανοίξει το Food Court βρίσκεται στο 5ο χιλιόμετρο Χαριλάου-Θέρμης, το οποίο φιλοξενεί 8 διαφορετικά concepts φαγητού. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, σύντομα θα ξεκινήσει ένα καινούργιο concept καταστήματος στον Εύοσμο, όπου θα συνυπάρχουν σε ένα κατάστημα ο Γρηγόρης και σημεία με burger & ζυμαρικά. Μετά τα Τρίκαλα έρχεται η σειρά της ΔράμαςΌσον αφορά στα σχέδια για την ευρύτερη περιοχή της Βορείου Ελλάδας, την περσινή χρονιά η εταιρεία άνοιξε για πρώτη φορά κατάστημα στα Τρίκαλα και στην Ηγουμενίτσα ενώ λειτούργησε και μια σύγχρονη καντίνα στο εμπορικό πάρκο Τοp Park στα Ιωάννινα, στο 120ο χλμ. Ιωαννίνων-Αθηνών. Παράλληλα, σύναψε συνεργασία με τοπικά brands όπως τα παγωτά Fregio στη Θεσσαλονίκη και τα παγωτά Παύλος στην Ηγουμενίτσα, τα οποία τοποθετούνται ως shop in shop μέσα σε επιλεγμένα καταστήματα Γρηγόρης. Αύξηση 152% στις πωλήσεις το 2024Συνολικά, αυτή τη στιγμή η αλυσίδα του επιχειρηματία Βλάσση Γεωργάτου διαθέτει 36 καταστήματα στην Βόρεια Ελλάδα ενώ έκλεισε το 2024 με αύξηση πωλήσεών κατά 152%. Όσον αφορά στη νέα χρονιά, όπως αναφέρουν οι ίδιες πηγές, ξεκίνησε δυναμικά αφού έχει κλείσει συμφωνίες για τη λειτουργία 7 νέων καταστημάτων στην Βόρεια Ελλάδα, ένα από τα οποία είναι στη Δράμα. Στο επίκεντρο Γερμανία, Κύπρος και ΡουμανίαΒλέψεις υπάρχουν και στο εξωτερικό, με την εταιρεία να στοχεύει στη περαιτέρω ανάπτυξή στοχεύει του στις χώρες που έχει ήδη παρουσία (Κύπρο, Γερμανία και Ρουμανία). Μάλιστα, στη Ρουμανία διαθέτει ήδη καταστήματα και στο επόμενο διάστημα η παρουσία του brand στη χώρα αναμένεται να ενδυναμωθεί λόγω της συνεργασίας Master franchise που έχει ξεκινήσει. Πηγή: ot.gr
PwC Ελλάδας: Ο Νικόλαος Πεγειώτης στη θέση του Territory Senior Partner
Αλλαγή ηγεσίας από την 1η Ιουλίου 2025, στη θέση του Territory Senior Partner της PwC Ελλάδας, διαδεχόμενος τον Μάριο Ψάλτη εξελέγη ο Νικόλαος Πεγειώτης. Ο Νικόλαος Πεγειώτης έχει ενταχθεί στην PwC Ελλάδας από το 1997 και είναι Partner από το 2006. Διαγράφοντας μια πορεία σε καίριες θέσεις με στρατηγικό αντίκτυπο, διαθέτοντας μακρά εμπειρία στις επιχειρηματικές συναλλαγές, εξαγορές και συγχωνεύσεις, έχει διατελέσει επικεφαλής του σχετικού τομέα την περίοδο 2009 – 2013. Ηγήθηκε των Ελεγκτικών Υπηρεσιών (2013 – 2023), ενώ από το 2023 μέχρι σήμερα ασκεί τα καθήκοντα του Διευθυντή Λειτουργιών (COO) και του Οικονομικού Διευθυντή (CFO), με ενεργό ρόλο στον εκσυγχρονισμό κρίσιμων επιχειρησιακών και χρηματοοικονομικών λειτουργιών της εταιρείας. Ο Νικόλαος Πεγειώτης, ο νέος Territory Senior Partner της PwC Ελλάδας, αναφέρει: “Η ανάδειξή μου στη θέση του Territory Senior Partner της PwC Ελλάδας αποτελεί ιδιαίτερη τιμή. Ζούμε σε μία εποχή ραγδαίων ανακατατάξεων, οι οποίες ωθούν τις επιχειρήσεις να επιταχύνουν τον βηματισμό τους προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας και παραγωγής αξίας. Η Τεχνητή Νοημοσύνη και οι αναδυόμενες τεχνολογίες αποτελούν καταλύτες αυτής της μετάβασης. Στην PwC Ελλάδας, θέλουμε να καινοτομούμε, να επενδύουμε στην τεχνολογία και να διαμορφώνουμε τις εξελίξεις στην αγορά μας. Αποστολή μας είναι η βιώσιμη ανάπτυξή μας και η παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στους πελάτες μας, παραμένοντας εστιασμένοι στον σκοπό της PwC, τη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης στην κοινωνία και τη συμβολή στην επίλυση σημαντικών προβλημάτων. Όλοι μαζί, η ομάδα της PwC, δεσμευόμαστε να τον υλοποιούμε στην πράξη, βοηθώντας τους πελάτες μας να αναπτυχθούν και να επιτύχουν. Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τον Μάριο Ψάλτη για την εμπιστοσύνη, το όραμα και την καθοδήγησή του”. Από την πλευρά του ο Μάριος Ψάλτης, επισημαίνει: “Αποτελεί ιδιαίτερη ικανοποίηση για εμένα το γεγονός ότι η σκυτάλη της διοίκησης της PwC Ελλάδας περνά στα χέρια του Νικόλαου Πεγειώτη, ενός ανθρώπου με βαθιά γνώση της εταιρείας, εκτενή εμπειρία από διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας και υψηλό αίσθημα ευθύνης. Είχα την τύχη να συνεργαστώ μαζί του στενά τα τελευταία χρόνια και γνωρίζω από πρώτο χέρι την προσήλωσή του στις αξίες μας και την ικανότητά του να θέτει υψηλούς στόχους. Του εύχομαι ολόψυχα κάθε επιτυχία στο νέο του ρόλο και είμαι βέβαιος ότι με τη δική του ηγεσία, η PwC Ελλάδας θα συνεχίσει να εξελίσσεται δυναμικά και να προσφέρει ουσιαστική αξία στους πελάτες, στους ανθρώπους της και στην κοινωνία”.
Ακίνητα: Τέσσερις στους 10 ιδιοκτήτες στην Ελλάδα κατέχουν 2η κατοικία – Στο 64% η ιδιοκατοίκηση
Αποκαλυπτική έρευνα της RE/MAX για τις νέες τάσεις στην κτηματαγορά – Τι ισχύει σε Ελλάδα και υπόλοιπη Ευρώπη Από τον Ντίνο Σιωμόπουλο Νέες τάσεις και προτεραιότητες διαμορφώνονται στην Ελλάδα και στην υπόλοιπη Ευρώπη αναφορικά με τα κριτήρια, με βάση τα οποία οι ενδιαφερόμενοι αγοραστές ακινήτων επιλέγουν κατοικία, ενώ καθοριστικό ρόλο στις εξελίξεις στον χώρο του Real Estate, θα συνεχίσει να παίζει τα επόμενα χρόνια η αγορά δεύτερης ή εξοχικής κατοικίας. Σύμφωνα με την πανευρωπαϊκή έρευνα «European Housing Trend Report 2024» του κτηματομεσιτικού δικτύου RE/MAX Europe, η ύπαρξη υπαίθριου χώρου και η χαμηλή κατανάλωση ενέργειας περιλαμβάνονται στα βασικά κριτήρια των Ευρωπαίων πολιτών, όταν επιλέγουν κατοικία, ειδικά μετά την πανδημία του κορωνοϊού και την ενεργειακή κρίση που ακολούθησε. Τα κριτήρια επιλογής κατοικίαςΣυγκεκριμένα, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, το 44% των ερωτηθέντων απάντησε ότι η πρόσβαση σε υπαίθριο χώρο είναι ζωτικής σημασίας, με τους Γερμανούς (54%) και τους Ιταλούς (52%) να θέτουν το συγκεκριμένο ζήτημα ως πρώτη προτεραιότητα. Ακολουθεί η ενεργειακή απόδοση των κτηρίων, την οποία, οι κάτοικοι της Ουγγαρίας (54%), περισσότερο από κάθε άλλο Ευρωπαίο πολίτη, θεωρούν ως την πιο σημαντική παράμετρο για την επιλογή κατοικίας. Παράλληλα, το 51% των ερωτηθέντων απάντησαν ότι όταν κληθούν να επιλέξουν σπίτι θα δώσουν προτεραιότητα στις προσιτές τιμές και όχι στην τοποθεσία του ακινήτου, με τη συγκεκριμένη τάση να είναι ιδιαίτερα ισχυρή στην Ελλάδα (59%), στην Ιρλανδία (58%) και στην Ιταλία (58%). Από την άλλη, η ύπαρξη ενός καλού συγκοινωνιακού δικτύου και η εγγύτητα με φίλους και συγγενείς εμφανίζεται να έχει μικρότερη βαρύτητα κατά την τελική αγορά μιας κατοικίας. Μόνο το 32% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι οι συγκοινωνίες είναι πιο σημαντικές από την τοποθεσία και μόλις το 35% δίνει προτεραιότητα στο να είναι κοντά σε αγαπημένα πρόσωπα έναντι της τοποθεσίας του σπιτιού τους. Αυτή η αλλαγή στις προτεραιότητες αντικατοπτρίζει την εξέλιξη στα κριτήρια επιλογής κατοικίας στην μεταπανδημική εποχή και τις ευρύτερες αλλαγές στον τρόπο ζωής και τις συνθήκες διαβίωσης σε ολόκληρη την Ευρώπη, όπως προκύπτει από τις απαντήσεις 20.000 ενηλίκων Ευρωπαίων πολιτών που συμμετείχαν στην έρευνα «RE/MAX European Housing Trend Report 2024» που πραγματοποίησε η Opinium Research για την RE/MAX Europe. Η επιθυμία για υπαίθριο χώρο και ενεργειακή απόδοση, υποκινούμενη τόσο από περιβαλλοντικές ανησυχίες όσο και από τις πρακτικές συνθήκες ζωής στην εποχή μετά την πανδημία, αποδεικνύουν ότι ο μελλοντικός σχεδιασμός οικιστικής ανάπτυξης θα πρέπει να προσαρμοστεί για να ανταποκριθεί σε αυτές τις εξελισσόμενες απαιτήσεις. Ένας στους τέσσερις Ευρωπαίους είναι ιδιοκτήτης δεύτερης κατοικίαςΣημαντικό ρόλο στον τομέα των ακινήτων της Ευρώπης θα συνεχίσει να διαδραματίζει τα επόμενα χρόνια η αγορά δεύτερης κατοικίας, καθώς, σύμφωνα με την ίδια έρευνα, η φιλοδοξία για την πραγματοποίηση αυτού του ονείρου παραμένει ισχυρή για πολλούς Ευρωπαίους. Αναλυτικότερα, το 69% των Ευρωπαίων είναι ιδιοκτήτες της κατοικίας στην οποία διαμένουν, ενώ 25% αυτών έχουν στην κυριότητά τους και μία δεύτερη κατοικία, η οποία κατά κύριο λόγο χρησιμοποιείται για διακοπές ή για τη συνταξιοδότηση. Αυτή η τάση είναι περισσότερο διαδεδομένη στη Βουλγαρία (46%), όπου οι μισοί σχεδόν ιδιοκτήτες κατοικιών έχουν στην κυριότητά τους και μια δεύτερη κατοικία. Αντιθέτως, το Ηνωμένο Βασίλειο (10%) παρουσιάζει το μικρότερο ποσοστό αναφορικά με την ιδιοκτησία δεύτερης κατοικίας, με το 71% να δηλώνει ότι είναι απίθανο να αποκτήσει ποτέ μία τέτοια κατοικία -κάτι που ίσως αντανακλά τόσο τις υψηλότερες τιμές των ακινήτων όσο και το κόστος ζωής στη συγκεκριμένη χώρα. Από την άλλη, στην Ελλάδα, το ποσοστό εκείνων που έχουν στην ιδιοκτησία τους τουλάχιστον ένα ακίνητο είναι 64%, ενώ ένα δεύτερο ακίνητο διαθέτει το 39% των ερωτηθέντων. Πάντως, οι λόγοι για τους οποίους οι Ευρωπαίοι έχουν στην κυριότητά τους δεύτερο ακίνητο τείνουν να είναι περισσότερο λόγοι αναψυχής παρά επένδυσης. Περίπου οι μισοί (44%) χρησιμοποιούν αυτές τις κατοικίες ως εξοχικές και το 23% τις αντιμετωπίζει ως μελλοντικές κατοικίες για τη συνταξιοδότησή τους. Ενδιαφέρον παρουσιάζει η τοποθεσία της δεύτερης κατοικίας, η οποία ποικίλλει, με το 39% των ιδιοκτητών να έχουν δεύτερη κατοικία στην ίδια χώρα, ενώ εκείνοι που βρίσκονται σε ψυχρότερα κλίματα, όπως η Ιρλανδία (25%) και το Ηνωμένο Βασίλειο (21%), είναι πιθανότερο να έχουν μια δεύτερη κατοικία στο εξωτερικό. Όπως προκύπτει από την έρευνα, είτε χρησιμοποιείται για διακοπές είτε για τη συνταξιοδότηση είτε ως μακροπρόθεσμη οικονομική επένδυση, η δεύτερη κατοικία δεν είναι απλώς μια τρέχουσα τάση, αλλά ένας φιλόδοξος στόχος για πολλούς. Περισσότεροι από 13 στους 100 ιδιοκτήτες κατοικιών δηλώνουν ότι, αν και δεν έχουν στην κυριότητά τους αυτήν τη στιγμή μία δεύτερη κατοικία, είναι πολύ πιθανόν να αποκτήσουν μία στο μέλλον. Λόγοι απόκτησης δεύτερης κατοικίας • 44% Εξοχική κατοικία • 23% Για τη συνταξιοδότηση • 17% Για τα παιδιά, όταν επιθυμήσουν να μετακομίσουν • 16% Ενοικίαση του ακινήτου (π.χ. μέσω Airbnb, με βραχυχρόνιες μισθώσεις, κ.λπ.) • 16% Εκμίσθωση ακινήτου ετήσιας διάρκειας • 14% Μέρος ενός χαρτοφυλακίου επενδύσεων • 10% Διαμονή μεταξύ δύο πόλεων (π.χ. για εργασία, κ.λπ.) • 5% Μετατροπή για επαγγελματική χρήση (π.χ. ως ξενοδοχείο, κατάστημα, γραφείο κ.λπ.) Πηγή: ot.gr
«Μπουμ» στην αγορά ακινήτων της Πελοποννήσου
Φωτογραφία αρχείου: Shutterstock ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΠΑΠΠΟΥ Κι εκεί που τα φώτα της δημοσιότητας έπεφταν στις τάσεις της κτηματαγοράς στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, νέες έρευνες δείχνουν ότι το μεγάλο παιχνίδι γίνεται, πλέον, στην Περιφέρεια και ειδικά εκεί που το ενδιαφέρον των ξένων για εξοχική κατοικία ή βραχυχρόνιες μισθώσεις, προκαλεί απανωτές «εκρήξεις» στις τιμές πώλησης αλλά και τα ενοίκια. Με ειδικό Data Report, το Spitogatos Insights εξετάζει την εξέλιξη της μέσης ζητούμενης τιμής κατοικιών προς πώληση στην Πελοπόννησο την περίοδο 2019-2024, όπου και διαπιστώνεται εντυπωσιακή αύξηση της τάξης του 30,7%, ενώ ειδικά κατά την περίοδο 2023-2024 καταγράφηκε περαιτέρω άνοδος 9,1%. Όσον αφορά στην ενοικίαση κατοικιών, σημειώνεται σημαντική αύξηση της μέσης ζητούμενης τιμής στην Πελοπόννησο, η οποία υπερβαίνει το 45,0% από το 2019 έως το 2024! Τα πιο ακριβά σημεία της Πελοποννήσου για αγορά κατοικίαςΗ υψηλότερη μέση ζητούμενη τιμή πώλησης κατοικίας στη Μεσσηνία καταγράφεται στην Πύλο, στην Αρκαδία στη Βόρεια Κυνουρία, και στην Αχαΐα στον Λάρισσο. Στη Λακωνία, η Μονεμβασιά αναδεικνύεται ως η πιο ακριβή περιοχή για αγορά κατοικίας, ενώ στην Κορινθία, ο Δήμος Σολυγείας κατέχει την πρωτιά στις τιμές κατοικιών. Όσον αφορά στην Ηλεία, η ακριβότερη περιοχή για αγορά κατοικίας είναι το Κάστρο της Κυλλήνης, όπου η μέση ζητούμενη τιμή πώλησης κατοικίας ανέρχεται σε 1.897€/τ.μ. Η εικόνα στην αγορά γης παρουσιάζει ελαφρώς διαφορετική τάση, καθώς οι υψηλότερες τιμές εντοπίζονται σε ορισμένες από τις πιο ελκυστικές περιοχές της Πελοποννήσου. Πρωταθλήτρια στις τιμές αναδεικνύεται η πολυσύχναστη Πάτρα (Αχαΐα), η Καλαμάτα στη Μεσσηνία και η Τρίπολη (Αρκαδία). Ξεχωρίζουν επίσης το Ναύπλιο (Αργολίδα), η Ευρωστίνη (Κορινθία) και το Γύθειο (Λακωνία), όπου η μέση ζητούμενη τιμή πώλησης γης αγγίζει τα 65€ ανά τ.μ. Στην Ηλεία, η ακριβότερη περιοχή για αγορά γης φαίνεται πως είναι η Ζαχάρω. Τι ζητάνε οι αγοραστές Στις μονοκατοικίες, η Αργολίδα κατέχει την πρωτιά με την υψηλότερη μέση ζητούμενη τιμή πώλησης, ενώ ακολουθούν η Μεσσηνία και η Κορινθία. Αντίθετα, για όσους αναζητούν πιο οικονομικές λύσεις, οι περιοχές της Αρκαδίας και της Ηλείας προσφέρουν προσιτές επιλογές. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται στις εξής περιοχές: Πάτρα, Καλαμάτα, Κόρινθος, Λουτράκι-Περαχώρα και Ναύπλιο. Ακολουθούν το Ξυλόκαστρο, η Σικυώνα, οι Άγιοι Θεόδωροι, το Λεύκτρο και ο Πύργος. Για παράδειγμα, μία μονοκατοικία προς πώληση στο Ναύπλιο έχει μέση ζητούμενη τιμή 1.815€/τ.μ. Αντίστοιχα, για μια μονοκατοικία στην Καλαμάτα η μέση ζητούμενη τιμή πώλησης διαμορφώνεται γύρω στις 1.733 €/τ.μ. Όσον αφορά στα διαμερίσματα, η υψηλότερη μέση ζητούμενη τιμή καταγράφεται στη Μεσσηνία, με την Αργολίδα και την Κορινθία να ακολουθούν στη δεύτερη και τρίτη θέση, αντίστοιχα. Για πιο προσιτές επιλογές διαμερισμάτων, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να στραφούν στην Ηλεία και τη Λακωνία. Η ζήτηση για βίλες προς πώληση συγκεντρώνεται σε δημοφιλείς προορισμούς όπως η Καλαμάτα, η Πάτρα, το Ναύπλιο, το Κρανίδι, το Λεύκτρο, η Πύλος, το Λουτράκι-Περαχώρα, η Κορώνη, η Κυπαρισσία και η Μεθώνη. Ενδεικτικά, η μέση ζητούμενη τιμή πώλησης βίλας στο Λεύκτρο ανέρχεται στις 3.248 €/τ.μ., στο Κρανίδι στις 4.200 €/τ.μ. και στην Καλαμάτα στις 3.582 €/τ.μ. Η Αργολίδα αναδεικνύεται ως η ακριβότερη επιλογή με μέση ζητούμενη τιμή 3.652 ευρώ/τ.μ., ακολουθούμενη από τη Μεσσηνία με 3.214 ευρώ/τ.μ. και τη Λακωνία στην τρίτη θέση. Η Κορινθία βρίσκεται στην τέταρτη θέση, ενώ οι οικονομικότερες επιλογές για βίλες εντοπίζονται στην Ηλεία και την Αχαΐα. Πηγή: economistas.gr
Γιατί συμφέρει τους ιδιοκτήτες ακινήτων η δημιουργία εταιρείας Real Estate
Ποια πλεονεκτήματα προσφέρει η αξιοποίηση ακινήτων μέσω δημιουργίας νομικού προσώπου/εταιρίας. Η φορολόγηση, η προσωπική ευθύνη και η διαχείριση κερδών. Γράφει η νομικός Δέσποινα Βαλτζή. της Δέσποινας Βαλτζή* Η εκμετάλλευση ακίνητης περιουσίας (Real Estate) μέσω νομικού προσώπου/εταιρείας μπορεί να προσφέρει αρκετά πλεονεκτήματα έναντι της εκμίσθωσης από τον ίδιο τον ιδιοκτήτη – φυσικό πρόσωπο, από φορολογική και διαχειριστική άποψη. Η σχέση κόστους-οφέλους για τους ιδιοκτήτες εξαρτάται από την αξία των ακινήτων, το ύψος των εισοδημάτων που αποδίδουν και την γενικότερη περιουσιακή κατάσταση των ιδιοκτητών, αλλά σε κάθε περίπτωση, η σύσταση εταιρείας Real Estate είναι πλέον εφικτή και προσιτή και για το ευρύ κοινό. Η μεταβίβαση ακινήτου σε εταιρεία μπορεί να γίνει απλά μέσω εισφοράς του ακινήτου σε υφιστάμενη ή νέα εταιρεία που θα συστήσει ο ιδιοκτήτης (αντί καταβολής μετρητών) με τα εξής βασικά πλεονεκτήματα: Μειωμένος φορολογικός συντελεστήςΣτην Ελλάδα, τα νομικά πρόσωπα (π.χ., ανώνυμες εταιρείες, ΙΚΕ, ΕΠΕ) φορολογούνται με το φόρο κερδών από επιχειρηματική δραστηριότητα, ο οποίος επιβάλλεται και στα εισοδήματα από ενοίκια και ανέρχεται σήμερα στο 22%. Από την άλλη, τα φυσικά πρόσωπα φορολογούνται για τα εισοδήματα από ακίνητα κλιμακωτά σύμφωνα με το ύψος του εισοδήματος, με το φορολογικό συντελεστή να φτάνει έως και το 45%, με αποτέλεσμα στις περιπτώσεις των υψηλών ενοικίων ο φόρος των εταιρειών να είναι αρκετά πιο ευνοϊκός. Αποφυγή προσωπικής ευθύνης – Διαχείριση κινδύνουΗ εκμετάλλευση ακίνητης περιουσίας μέσω νομικού προσώπου (κεφαλαιουχικής εταιρείας, ΑΕ, ΙΚΕ, ΕΠΕ) μπορεί να προστατεύσει τα προσωπικά περιουσιακά στοιχεία των μετόχων ή των ιδιοκτητών από τυχόν νομικές ή οικονομικές συνέπειες (π.χ., χρέη, αγωγές) που προκύπτουν κατά τη λειτουργία της εταιρείας. Επιπλέον, σε περίπτωση ιδιοκτησίας πολλών ακινήτων, η δημιουργία ξεχωριστού νομικού προσώπου για τη διαχείριση κάθε ακινήτου ή ομάδας ακινήτων επιτρέπει την πιο οργανωμένη και προστατευμένη λειτουργία και διαχείριση της περιουσίας. Αυτό μειώνει τον κίνδυνο ζημιών που μπορεί να επηρεάσουν τα λοιπά προσωπικά περιουσιακά στοιχεία των ιδιοκτητών. Διαχείριση κερδώνΤο νομικό πρόσωπο μπορεί να διαχειρίζεται τα κέρδη του με πιο ευέλικτο τρόπο, όπως με το να τα επενδύει ξανά για αγορά νέων ακινήτων ή άλλων περιουσιακών στοιχείων, μειώνοντας έτσι τη φορολογία στην πηγή. Αντίθετα, στα φυσικά πρόσωπα, το εισόδημα από ενοίκια φορολογείται άμεσα. Δυνατότητα φορολογικών ελαφρύνσεων και έκπτωσης δαπανώνΟι εταιρείες μπορούν να επωφελούνται από διάφορες φορολογικές ελαφρύνσεις, όπως αποσβέσεις ή έκπτωση άλλων επιχειρηματικών δαπανών που συνδέονται με τη διαχείριση και τη συντήρηση της ακίνητης περιουσίας και μειώνουν τα φορολογητέα έσοδα (πχ. ΕΝΦΙΑ, κόστος επισκευών κλπ). Επίσης, μπορούν υπό προϋποθέσεις να επωφεληθούν από τη φορολογική έκπτωση των δαπανών τόκων σε περίπτωση χρηματοδότησης για αγορά ακινήτων ή άλλων δραστηριοτήτων. Ευκολία μεταβίβασης ακινήτωνΗ εκμετάλλευση ακίνητης περιουσίας μέσω νομικού προσώπου διευκολύνει τη μεταβίβαση της περιουσίας, καθώς η εταιρεία μπορεί να πουληθεί ως σύνολο σε τρίτο επενδυτή με τα ακίνητα ή άλλα περιουσιακά στοιχεία της. Η μεταβίβαση μετοχών/μεριδίων του νομικού προσώπου γίνεται με ιδιωτικό συμφωνητικό και είναι συνήθως ευκολότερη από τη μεταβίβαση των ίδιων των ακινήτων μέσω συμβολαιογραφικού εγγράφου. Από τα παραπάνω συμπεραίνεται ότι η εισφορά ακινήτων σε νομικό πρόσωπο αποτελεί ιδανική επιλογή για φυσικά πρόσωπα που εισπράττουν υψηλά εισοδήματα από ενοίκια, λόγω του φορολογικού πλεονεκτήματος αλλά και της διαχειριστικής ευελιξίας που προσφέρει, ενώ ταυτόχρονα προάγει και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στη χώρα μας. * Η Δέσποινα Βαλτζή είναι εταίρος της VDI Law Firm. Oι απόψεις που διατυπώνονται σε ενυπόγραφο άρθρο γνώμης ανήκουν στον συγγραφέα και δεν αντιπροσωπεύουν αναγκαστικά, μερικώς ή στο σύνολο, απόψεις του Euro2day.gr. Πηγή: euro2day.gr
Ανοίγει νέο κεφάλαιο στις οικονομικές σχέσεις Ελλάδας – Ινδίας
Ο υφυπουργός Εξωτερικών για την Οικονομική Διπλωματία και την Εξωστρέφεια Τάσος Χατζηβασιλείου, υπογράφει Μνημόνιο Συνεργασίας, μεταξύ του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ) και της Συνομοσπονδίας Ινδικής Βιομηχανίας (Confederation of Indian Industry – CII), υπογραμμίζοντας ότι αυτό ενισχύει τους επιχειρηματικούς δεσμούς και δημιουργεί νέες προοπτικές για τις ελληνικές επιχειρήσεις στην ινδική αγορά. «Η σχέση Ελλάδας και Ινδίας βασίζεται σε κοινές αξίες, όπως η ειρήνη, η δημοκρατία και ο σεβασμός στο διεθνές δίκαιο», τόνισε, κατά την ομιλία του στην εκδήλωση, υπενθυμίζοντας ότι η ελληνοϊνδική συνεργασία αναβαθμίστηκε σε στρατηγικό επίπεδο με την επίσκεψη του πρωθυπουργού της Ινδίας Ναρέντρα Μόντι, στην Αθήνα τον Αύγουστο του 2023, και ενισχύθηκε με την επίσημη επίσκεψη του Έλληνα πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στην Ινδία έξι μήνες αργότερα. Το Μνημόνιο Συνεργασίας θα ενδυναμώσει την ανταλλαγή πληροφοριών, τη δικτύωση και εκπαίδευση στελεχών, υποστηρίζοντας πρωτοβουλίες που προωθούν το διμερές εμπόριο και τις επενδύσεις. Ο υφυπουργός ανέδειξε τη σημαντική στρατηγική θέση της Ελλάδας, τον σημαντικό της ρόλο στη διεθνή ναυτιλία, αναφερόμενος στον Οικονομικό Διάδρομο Ινδίας-Μέσης Ανατολής-Ευρώπης (IMEEC), βασική πύλη εισόδου της Ινδίας προς την ευρωπαϊκή αγορά: «Πρόσφατα, είχα την ευκαιρία να συνοδεύσω τον υπουργό Εξωτερικών Γιώργο Γεραπετρίτη στην επίσκεψή του στην Ινδία, όπου επαναβεβαιώσαμε την ισχυρή υποστήριξη της Ελλάδας στην πρωτοβουλία αυτή». Υπογραμμίστηκε ακόμη ότι στο πλαίσιο του Μνημονίου Συνεργασίας, το Υπουργείο Εξωτερικών θα εξακολουθήσει να υποστηρίζει την εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων, την προσέλκυση επενδύσεων και την απλοποίηση των διαδικασιών που διευκολύνουν την επιχειρηματική συνεργασία των δύο χωρών. Ως κατακλείδα της ομιλίας του επικαλέστηκε τη ρήση του Μαχάτμα Γκάντι : «Το μέλλον εξαρτάται από το τι κάνουμε σήμερα».
Lamda: Έσοδα 1,1 δισ. στο Ελληνικό, «ουρά» 900 εκατ. έως το 2028 – Η πρόοδος των έργων
Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Πάνω από το «φράγμα» του 1,1 δισ. ευρώ βρίσκονται πλέον οι εισπράξεις στο project της Lamda στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, από την έναρξη του έργου μέχρι την 28.02.2025, ενώ, στα 589 εκατ. ευρώ ανήλθαν συνολικές εισπράξεις από πωλήσεις ακινήτων για το έργο Ελληνικού το 2024, αυξημένες 84% έναντι του 2023. Από το ποσό των 1,1 δισ. τα 760 εκατ. αφορούν σε εισπράξεις από κατοικίες (έως το τέλος Φεβρουαρίου) και 360 εκατ. από πωλήσεις οικοπέδων και εκτάσεων (Land Plot Sales/Leases). Επίσης, όπως φαίνεται σε εταιρική παρουσίαση, έσοδα 0,9 δισ. ευρώ από οικιστικές μονάδες (όχι νέες πωλήσεις) αναμένεται να εισπραχθούν μέχρι το 2027-28 (αναφέρεται στη Συνολική Αξία των 874 μονάδων που έχουν διατεθεί στην αγορά προς πώληση μέχρι σήμερα, εκ των οποίων 0,6 δισ. ευρώ αφορούν SPAs και 0,3 δισ. ευρώ σε κρατήσεις πελατών). «Το Έργο του Ελληνικού συνεχίζει τη δυναμική του εξέλιξη με τη ζήτηση για τις οικιστικές αναπτύξεις να ακολουθεί ανοδική πορεία, παράλληλα με τις τιμές πώλησης διαμερισμάτων, και τις εισπράξεις να έχουν πλέον ξεπεράσει το €1,1 δις. Ταυτόχρονα, συνεχίζεται η πρόοδος στην κατασκευή τόσο των οικιστικών έργων όσο και στα έργα υποδομών παρά τις αντίξοες συνθήκες στην κατασκευαστική αγορά και την ευρύτερη αγορά εργασίας», σημείωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος της LAMDA Development, κ. Οδυσσέας Αθανασίου, με αφορμή την ανακοίνωση, χτες, των οικονομικών αποτελεσμάτων του ομίλου για το 2024. Τα οποία, «έδειξαν», μεταξύ άλλων, 71% αύξηση των Καθαρών Κερδών στα 46 εκατ., 30% αύξηση των Ενοποιημένων κερδών EBITDA προ αποτιμήσεων στα 171 εκατ., νέο ιστορικό ρεκόρ Retail EBITDA (4 Εμπορικά Κέντρα σε λειτουργία) προ αποτιμήσεων στα 88 εκατ., αυξημένα 9% έναντι του 2023, νέο ιστορικό ρεκόρ EBITDA για τις Μαρίνες στα 19 εκατ., αυξημένα 8% έναντι του 2023, 50% αύξηση του EBITDA προ αποτιμήσεων για το The Ellinikon, στα 97 εκατ. ευρώ. Αναφορικά με τα οικονομικά αποτελέσματα του έργου του Ελληνικού το 2024, ο κύριος παράγοντας της σημαντικής ανάκαμψης των λειτουργικών αποτελεσμάτων και της επίτευξης σημαντικής κερδοφορίας EBITDA,, είναι η σημαντική αύξηση των εσόδων από πωλήσεις/μισθώσεις ακινήτων, λόγω της επιτάχυνσης του ρυθμού εφαρμογής/υλοποίησης του στρατηγικού σχεδίου, της προόδου των κατασκευαστικών εργασιών και της σταδιακής εκπλήρωσης των σχετικών υποχρεώσεων εκτέλεσης. Όπως αναφέρεται στην ετήσια οικονομική έκθεση, τα καθαρά αποτελέσματα, μετά από φόρους ύψους 17,8 εκατ. επιβαρύνθηκαν από χρηματοοικονομικά έξοδα που δεν έχουν επίπτωση στα ταμειακά διαθέσιμα και αφορούν στη λογιστική επιμέτρηση μελλοντικών υποχρεώσεων ποσού €42 εκατ. (έναντι €44 εκατ. το 2023). Η οικιστική επίδοσηΕιδικά για την εμβληματική επένδυση στο Ελληνικό, όπως αναφέρθηκε, οι συνολικές ταμειακές εισπράξεις από πωλήσεις ακινήτων από την έναρξη του έργου έως την 28.02.2025 ξεπέρασαν τα €1,1 δισ., με τις εισπράξεις εντός του 2024 να ανέρχονται σε €589 εκατ, εκ των οποίων περίπου €312 εκατ. προήλθαν από τις οικιστικές αναπτύξεις. Το 2024 ολοκληρώθηκαν συναλλαγές πώλησης οικοπέδων σε τρίτους για την ανάπτυξη οικιστικών, γραφειακών και εκπαιδευτικών χώρων, όπως επίσης και εμπορικού πάρκου λιανικής (Retail Park), με το συνολικό τίμημα των συναλλαγών να ανέρχεται σε €258 εκατ., εκ των οποίων είχαν εισπραχθεί περίπου €194 εκατ. μέσα στο 2024. Από τις συναλλαγές αυτές, το εκτιμώμενο συνολικό λογιστικό κέρδος προ φόρων για τον Όμιλο LAMDA Development ανέρχεται σε €173 εκατ., το μεγαλύτερο μέρος του οποίου αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα 2024 ενώ ποσό περίπου €30 εκατ. αναμένεται να αναγνωριστεί εντός του Α’ Εξαμήνου 2025. Επισημαίνεται ότι τα αναβαλλόμενα έσοδα από πωλήσεις/μισθώσεις ακινήτων, τα οποία θα αναγνωριστούν σταδιακά στα οικονομικά αποτελέσματα, ανήλθαν την 31.12.2024 σε €286 εκατ.. Σημαντική εμπορική επιτυχία συνεχίζουν να καταγράφουν τα διαθέσιμα προς πώληση διαμερίσματα στη γειτονιά Little Athens. Μέχρι και τις 28.02.2025 είχαν διατεθεί στην αγορά 559 διαμερίσματα προς πώληση. Από αυτά, οι πωλήσεις και οι κρατήσεις από ενδιαφερόμενους αγοραστές ανέρχονται πλέον σε 453 διαμερίσματα ή 81%. Τα εμπορικά κέντρα του projectΑναφορικά με τις εμπορικές μισθώσεις στους δύο υπό ανάπτυξη προορισμούς λιανικού εμπορίου και ψυχαγωγίας στο Ελληνικό, μέχρι σήμερα έχουν συμφωνηθεί Heads of Terms (HoT) με μισθωτές για 63%5 της Συνολικής Μεικτής Εκμισθώσιμης Επιφάνειας (GLA) στο The Ellinikon Mall και 76% του GLA στη Riviera Galleria, σε υψηλότερες τιμές έναντι των Εμπορικών Κέντρων σε λειτουργία, γεγονός που αντικατοπτρίζει τόσο τα ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη μιας αγοράς με χαμηλή προσφορά καθώς και το ισχυρό ενδιαφέρον των εμπόρων για αυτές τις νέες αναπτύξεις. Τον Φεβρουάριο 2025, υπεγράφη τραπεζικό δάνειο ποσού €185 εκατ. (περιλαμβανομένου ποσού 39 εκατ. για τη χρηματοδότηση του ΦΠΑ) για τη χρηματοδότηση κατασκευής και την λειτουργία της Riviera Galleria. Στο σχήμα του κοινοπρακτικού τραπεζικού δανεισμού συμμετέχουν: «Τράπεζα Πειραιώς», «Τράπεζα Eurobank», «Alpha Bank» και «Attica Bank». Παράλληλα συνεχίζονται οι εργασίες κατασκευής. Σε πλήρη εξέλιξη είναι οι εργασίες σκυροδέτησης σε όλα τα κτίρια του συγκροτήματος Riviera Galleria ενώ στο The Ellinikon Mall έχουν ήδη ολοκληρωθεί οι εκσκαφές, με την υπόλοιπη εργολαβία να βρίσκεται υπό δημοπράτηση. Η Συνολική Μεικτή Εκμισθώσιμη Επιφάνεια (GLA) στο The Ellinikon Mall αυξήθηκε στα 100 χιλ τ.μ. (έναντι 90 χιλ τ.μ.) λόγω ισχυρότερου του αναμενόμενου ενδιαφέροντος από την Ελληνική και τη διεθνή αγορά. Πρόοδος έργωνΌσον αφορά στην πρόοδο σε έργα υποδομών όσο και στις κατασκευές κτιρίων, εργασίες ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη σε 14 διαφορετικές αναπτύξεις σε συνεργασία με 12 διαφορετικούς κατασκευαστές, ενώ εργασίες έχουν πλέον ξεκινήσει σε όλες τις οικιστικές αναπτύξεις που έχουν διατεθεί προς πώληση. Κατά τη διάρκεια του έτους 2024 πραγματοποιήθηκαν κεφαλαιουχικές δαπάνες (CAPEX) για κτίρια και έργα υποδομών ποσού €248 εκατ., με το ποσό των συνολικών κεφαλαιουχικών δαπανών από την έναρξη του έργου έως την 31.12.2024 να διαμορφώνεται πλέον στα €564 εκατ.. Βάσει εταιρικής, στον Riviera η πρόοδος έχει ξεπεράσει τον 14ο όροφο, στα Cove Residences, στα οικόπεδα 5-6 γίνεται λόγος για φινιρίσματα & ηλεκτρολογικές εργασίες, ενώ στα οικόπεδα 7-8, σε εξέλιξη είναι εργασίες για τις πλάκες πρώτου και δεύτερου ορόφου, στο Park Rise (BIG) είναι σε εξέλιξη εργασίες σκυροδέτησης θεμελίωσης. Για το The Ellinikon Sports Park είναι ολοκληρωμένες εργασίες σκυροδέτησης & ο συνθετικός χλοοτάπητας, στο Riviera Galleria (ανάδοχος ΜΕΤΚΑ) το 21% των εργασιών σκυροδέτησης έχουν ολοκληρωθεί μέχρι σήμερα, ενώ αναφορικά με την υπογειοποίηση της Λ. Ποσειδώνος (ΑΒΑΞ) το 83% των εκσκαφών & το 80% της σκυροδέτησης έχουν ολοκληρωθεί μέχρι σήμερα. Η συνολική αξίαΤα ταμειακά διαθέσιμα που αναλογούν στο Έργο στο Ελληνικό αυξήθηκαν κατά €161εκ εντός του 2024 και ανήλθαν στα €292 εκατ. την 31η.12.2024,
Μπάρμπα Στάθης: Πωλήσεις 121 εκατ. ευρώ η «προίκα» στην Ideal Holdings
Από τη Μαρίνα Φούντα Με πωλήσεις άνω των 120 εκατ. ευρώ έκλεισε το 2024 η εταιρεία Μπάρμπα Στάθης κι ενώ ανοίγεται ένα νέο κεφάλαιο στη μακρά επιχειρηματική διαδρομή του leader στον χώρο των κατεψυγμένων ειδών, μετά την πώλησή του από τη Vivartia στην Ideal Holdings έναντι τιμήματος ύψους 130 ευρώ. Υπενθυμίζεται εδώ ότι η συμφωνία πώλησης της Μπάρμπα Στάθης, μιας από τις πιο εμβληματικές εταιρείες στην ελληνική αγορά εδώ και 55 χρόνια, στην Ideal Holdings «έκλεισε» επισήμως στις 23 Ιανουαρίου, ενώ η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του πρώτου εξαμήνου του 2025. Στις 27 Φεβρουαρίου, μάλιστα, το deal πήρε το «πράσινο φως» από την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Στο πλαίσιο δε της συμφωνίας, στην «αγκαλιά» της Ideal Holdings περνούν το 100% της Μπάρμπα Στάθης, καθώς και το 90% της Χαλβατζής Μακεδονική, θυγατρικής εταιρείας της Μπάρμπα Στάθης. Τι έγραψε το «κοντέρ» το 2024Όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις της Μπάρμπα Στάθης που καταχωρήθηκαν χθες στο ΓΕΜΗ, το 2024 οι πωλήσεις συνεχιζόμενων δραστηριοτήτων του ομίλου σε συγκρίσιμη βάση ανήλθαν στα 121,1 εκατ. ευρώ, παραμένοντας σταθερές σε σχέση με το 2023. Το EBITDA διαμορφώθηκε σε 12,6 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 10% έναντι της προηγούμενης χρήσης και το προσαρμοσμένο λειτουργικό EBITDA εξαιρουμένων των αμοιβών διαχείρισης της μητρικής ανήλθε σε 13,9 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 5% σε σχέση με το 2023 «από την απόφαση της εταιρείας να στηρίξει πολύπλευρα τους Έλληνες παραγωγούς και τους καταναλωτές». Για την εταιρεία, οι πωλήσεις ανήλθαν σε 108,8 εκατ. ευρώ, χωρίς ουσιαστική μεταβολή έναντι της χρήσης του 2023. Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στην οικονομική έκθεση, οι πωλήσεις των κατεψυγμένων λαχανικών αυξήθηκαν κατά 2,3%, των φρέσκων σαλατών κατά 6,8% ενώ οι πωλήσεις των κατεψυγμένων ζυμών παρουσίασαν μείωση κατά 11,8% εξαιτίας της μεταφοράς της δραστηριότητας των πωλήσεως ζυμών του εξωτερικού στη Μ. Αραμπατζής ΑΒΕΕ. Τα μικτά κέρδη της εταιρείας στη χρήση 2024 ανήλθαν σε 27,2 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 2,9 εκατ. ευρώ έναντι της χρήσης 2023, ενώ το μικτό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε σε 25,0% έναντι 27,7% κατά το 2023. Το EBITDA διαμορφώθηκε στα 10,0 εκατ. ευρώ έναντι 12,2 εκατ. ευρώ το 2023, ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν στα 88,4 εκατ. ευρώ. Τι προσδοκά για το 2025Με βάση τον σχεδιασμό για το 2025, ο όμιλος ποντάρει σε αύξηση των πωλήσεων και της λειτουργικής του κερδοφορίας, μέσω της υλοποίησης του μεσο-μακροπρόθεσμου στρατηγικού του σχεδίου, με βασικούς άξονες τους εξής: α) διατήρηση και ενδυνάμωση της ηγετικής θέσης όλων των τομέων δραστηριοποίησης στην Ελλάδα, προσφέροντας στους καταναλωτές προϊόντα υψηλής ποιότητας, ασφάλειας και προστιθέμενης αξίας και επιταχύνοντας τη δημιουργία και ανάπτυξη νέων καινοτόμων προϊόντων β) επιτάχυνση της ανάπτυξης πωλήσεων της Μακεδονικής-Χαλβατζής ΑΒΕΕ και αξιοποίησης των συνεργειών στο δίκτυο διανομής, πωλήσεων, logistics, προμηθειών, έρευνας και ανάπτυξης γ) περαιτέρω ανάπτυξη της εξαγωγικής δραστηριότητας (τόσο σε επίπεδο Retail όσο και σε επίπεδο Β2Β, μέσω διεύρυνσης των διεθνών συνεργασιών) δ) βελτιστοποίηση της παρουσίας των προϊόντων σε όλο το λιανεμπόριο ε) εξορθολογισμό και βελτιστοποίηση του λειτουργικού μοντέλου, μέσα από στοχευμένες παρεμβάσεις στην παραγωγική διαδικασία αλλά και επενδύσεις στις παραγωγικές και αποθηκευτικές μονάδες, με στόχο τον εκσυγχρονισμό, την περαιτέρω αυτοματοποίηση και χρήση νέων τεχνολογιών για την αύξηση της παραγωγικότητας στ) σημαντική αύξηση των καλλιεργούμενων εκτάσεων του πρωτογενούς τομέα και συνέχιση της πολύπλευρης στήριξης των Ελλήνων παραγωγών συμπεριλαμβανομένης και της χρήσης νέων τεχνολογιών για τη βελτίωση τόσο του σχεδιασμού όσο και της αποδοτικότητας της παραγωγής ζ) συνέχιση του ευρύτατου πλάνου δράσεων σε θέματα κυκλικής οικονομίας και ESG, επειδή αποτελούν για την εταιρεία όχι απλά μία δέσμευση αλλά τον τρόπο για την δημιουργία υπεραξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (από παραγωγούς, καταναλωτές, προμηθευτές, πελάτες, συνεργάτες, μετόχους, κοινωνία), καθώς επίσης θα αποτελέσουν και την παρακαταθήκη μας για ένα καλύτερο αύριο για τις επόμενες γενιές στη χώρα μας. «Κατά το πρώτο δίμηνο του 2025, συνεχίστηκαν και κατά περίπτωση εντάθηκαν οι αβεβαιότητες στο επιχειρηματικό περιβάλλον, παρέμειναν οι εξωτερικές πληθωριστικές πιέσεις (πληθωρισμός Φεβρουαρίου 2,5%), εντείνοντας την πίεση στην κατανάλωση. Η διοίκηση, εφαρμόζοντας το πλάνο ενεργειών πού έχει καταρτίσει και ενεργώντας ευέλικτα απέναντι στο διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον έχει επιτύχει, κατά το πρώτο δίμηνο του 2025, αποτελέσματα που ανταποκρίνονται στους στόχους, διατηρώντας την εταιρεία και τον όμιλο σε τροχιά επίτευξης των στόχων που έχουν τεθεί για το σύνολο του 2025», σημειώνεται μεταξύ άλλων στην οικονομική έκθεση. Επενδύσεις ύψους 7 εκατ. ευρώΤο 2024 συνεχίστηκε το επενδυτικό πλάνο της εταιρείας για την επέκταση των παραγωγικών υποδομών και τη βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας, πραγματοποιώντας επενδύσεις ύψους 7 εκατ. ευρώ, σε συνέχεια της υλοποίησης του εξαετούς επενδυτικού πλάνου (2020-2025), ύψους 36 εκατ. ευρώ περίπου, εκ των οποίων επενδύσεις ύψους 17 εκατ. ευρώ έχουν ενταχθεί σε επιδοτούμενα αναπτυξιακά προγράμματα του Ελληνικού Δημοσίου, των οποίων η επιδότηση είναι είτε σε μορφή φορολογικών κινήτρων είτε σε μετρητά. Οι επενδύσεις του συνολικού πλάνου αφορούν, μεταξύ άλλων, σε νέες γραμμές παραγωγής κατεψυγμένων λαχανικών και φυτικών γευμάτων, συσκευαστικές μηχανές, συλλεκτικές μηχανές, πλήρως αυτοματοποιημένους ψυκτικούς θαλάμους, καθώς και ηλιακούς συλλέκτες και έχουν στόχο τη βελτιστοποίηση του παραγωγικού μοντέλου μειώνοντας το κόστος παραγωγής. Οι ανωτέρω επενδύσεις συμβάλλουν στην επίτευξη εξοικονόμησης ενέργειας, τη μείωση της ενεργειακής εξάρτησης της εταιρείας και της επίδρασης των μεταβολών των τιμών ενέργειας, τη μείωση του περιβαλλοντολογικού αποτυπώματός της με βάση τους στόχους της στρατηγικής ESG (η εταιρεία πλέον ιδιοπαράγει το 30% της ηλεκτρικής ενέργειας που χρειάζεται) καθώς και στην αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας και των δυνατοτήτων σε νέες κατηγορίες καινοτόμων προϊόντων, παρέχοντας τη δυνατότητα συνεχούς βελτίωσης και περαιτέρω ανάπτυξης της εταιρείας. Πηγή: insider.gr