Η Coffee Berry διευρύνει το δίκτυό της σε Ελλάδα και εξωτερικό – Νέα επένδυση στο Κορωπί
Σύμφωνα με τον ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο Χάρη Γρυπάρη, το 2024 είναι χρονιά ορόσημο για την Coffee Berry, όπως αναφέρει κατά τη διάρκεια εκδήλωσης για την παρουσίαση της νέας πρότασης συνεργασίας franchise, η οποία αναπτύσσεται με υγιή τρόπο, έχοντας πάντα στο επίκεντρο τους συνεργάτες της, αποτελώντας ένα ολοκληρωμένο και δυναμικό street-café franchise concept. Η Coffee Berry εφαρμόζει εφεξής ένα νέο ευέλικτο επιχειρηματικό μοντέλο συνεργασίας, υποκείμενη σε μακροχρόνιους διακανονισμούς, ώστε μέρος της να αποπληρώνεται με την πάροδο του χρόνου, μέσα από τη λειτουργική δραστηριότητα του καταστήματος. “Η φετινή χρονιά σηματοδοτεί μια νέα εποχή για την ανάπτυξη του δικτύου μας”, επισημαίνει ο Εμπορικός Διευθυντής, Νίκος Χατζηγεωργίου. “Με επίκεντρο την νέα πρόταση συνεργασίας υποστηρίζουμε έμπρακτα νέους επιχειρηματίες. Με στόχο τη συνεχόμενη, εντατική ανάπτυξη εντός και εκτός Ελλάδας προσδοκούμε σε νέες συνεργασίες έτσι ώστε να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε με υγιή τρόπο και ταχείς ρυθμούς”. Στο πλαίσιο στήριξης των συνεργατών της μέσα στο έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον, εστιάζοντας στις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει η εταιρεία, επισημαίνεται ότι στόχος της Coffee Berry για το 2024 είναι η ενίσχυση της κερδοφορίας του δικτύου καταστημάτων της. Έτσι, από τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους η εταιρεία μείωσε τις τιμές των ειδών που εμπορεύεται προς το δίκτυο συνεργατών της μεσοσταθμικά κατά 6%. “Αυτό το ποσοστό είναι πολύ μεγαλύτερο αν αναλογιστούμε ότι μέχρι και σήμερα δεν έχουμε μεταφέρει καμία αύξηση σε πρώτη ύλη στους συνεργάτες μας. Έχουμε απορροφήσει πλήρως όλες τις αυξήσεις”, αναφέρει ο υπεύθυνος Ν. Χατζηγεωργίου. Ειδικότερα οι επενδύσεις της εταιρείας σε μειώσεις τιμών και στήριξη των συνεργατών της ξεπέρασαν το ποσό των 500.000 ευρώ. Οι πωλήσεις της εταιρείας τη φετινή χρονιά, εκτιμάται ότι θα κινηθούν ανοδικά. Ας σημειωθεί ότι η αλυσίδα αριθμεί 220 καταστήματα (όλα franchise) σε Ελλάδα και εξωτερικό, 130 καταστήματα σε Ελλάδα, 83 στην Κύπρο, 7 στην Αίγυπτο, 1 στο Ριάντ, 1 στη Στουτγάρδη. Ένα νέο κατάστημα θα λειτουργήσει στο Μαρόκο, ενώ επόμενοι σταθμοί για το 2025 θα είναι το Κουβέιτ και η Ρουμανία. Ενδιαφέρον υπάρχει αναμφίβολα και για την Αμερικανική αγορά. Σημειώνεται επίσης ότι αυξάνεται η παραγωγική ικανότητα του εργοστασίου επεξεργασίας καφέ στη βιομηχανική περιοχή του Κορωπίου, ώστε να καλύψει τη ζήτηση του δικτύου εντός και εκτός Ελλάδος. Η εταιρεία προχωρά σε νέα επένδυση που αναμένεται να ξεπεράσει τα 10 εκατ. ευρώ, με δημιουργία νέας ιδιόκτητης παραγωγικής μονάδας. Ας θυμηθούμε ότι το πρώτο κατάστημα franchise της Coffee Berry δημιουργήθηκε το 2016, ωστόσο η εταιρεία ξεκίνησε 21 χρόνια πριν. Το 2003 δημιουργήθηκε η Grand, εταιρεία χονδρικής πώλησης καφέ στην Ελλάδα, στην οποία ανήκει η Coffee Berry, η οποία με την εμπειρία και την τεχνογνωσία που πλέον διαθέτει επεκτείνεται συνεχώς, αναπτυσσόμενη δυναμικά, κατακτώντας κάθε χρόνο νέες αγορές, σε διεθνές επίπεδο, έχοντας ήδη παρουσία σε 5 χώρες.
Softex: Το αποτύπωμα και η επανατοποθέτηση από την Intertrade Hellas
Από Σοφία Εμμανουήλ Η βιομηχανία χάρτου βρίσκει βηματισμό τα τελευταία 5-6 χρόνια, μετά τα λουκέτα σε ηχηρά σήματα της αγοράς όπως Delica, Diana αλλά και Softex, με την τελευταία να αποτελεί ενδεικτική περίπτωση turn around story υπό τον έλεγχο της Intertrade Hellas. Πρόκειται για εγχείρημα που φέρεται να εμπνεύστηκε ο ίδιος ο Γιάννης Ντεληδήμος, επικεφαλής της Intertrade Hellas, που απέκτησε το ιστορικό brand το 2016, δίνοντάς του δεύτερη ζωή. Υπενθυμίζεται ότι η Softex έχει την αφετηρία της στα τέλη της δεκαετίας του ’30, όταν άρχισε η παραγωγή χαρτιού από την οικογένεια Κεφάλα και την Αθηναϊκή Χαρτοποιία – Γ. Γιαννουλάτος, Κ. Κεφάλας και Σία, για να εξελιχθεί μέχρι τη δεκαετία του ’70 σε σύγχρονη βιομηχανία, για τα δεδομένα της εποχής. Παρήγαγε κάθε είδους χαρτί, με εργοστάσιο και στη Δράμα. Έτσι, έγινε κυρίαρχη στην τοπική αγορά ευνοούμενη εν πολλοίς και από την πρόσβαση σε χρηματοδότηση για τη διαχείριση υποχρεώσεων. Όμως άρχισε να συσσωρεύει χρέη αρκετών δισ. δρχ. και το 1984 εντάχθηκε στον ΟΑΕ (Οργανισμός Ανασυγκρότησης Επιχειρήσεων) λαμβάνοντας επιδότηση για να συνεχίσει τη δραστηριότητά της. Δέκα χρόνια μετά, μια πυρκαγιά προκάλεσε μεγάλη καταστροφή στο εργοστάσιο στη Νέα Πέραμο. Έκτοτε φαίνεται να άρχισε η αντίστροφη μέτρηση για την ιστορική βιομηχανία που πέρασε στον έλεγχο κοινοπραξίας με επικεφαλής τον ιταλικό όμιλο Bolton στις αρχές του 2000. Το σχέδιο εξυγίανσης που εφάρμοσε η Bolton, η οποία στο μεταξύ είχε αποκτήσει τον πλήρη έλεγχο της Softex, είχε ως συνέπεια το κλείσιμο του εργοστασίου της Δράμας. Ωστόσο η στρατηγική εξυγίανσης δεν είχε τύχη. Μεσούσης της κρίσης χρέους στην Ελλάδα, την περίοδο 2015-2016, η Softex κατέρρευσε. Η Bolton αποφάσισε να κλείσει την εταιρεία καθώς δεν είχαν αίσιο τέλος οι προσπάθειες που καταβλήθηκαν από σωματεία και κυβέρνηση. Το 2016, η Intertrade Hellas της οικογένειας Ντεληδήμου εξαγόρασε το εμπορικό σήμα Softex μεταφέροντας σχεδόν όλους τους εργαζόμενους σε νέα εταιρεία, την Softex μονοπρόσωπη ΙΚΕ. Η μεγέθυνση της Intertrade HellasΣημειώνεται ότι η Intertrade ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 1992 πουλώντας jumbo rolls σε Έλληνες επεξεργαστές αλλά πολύ γρήγορα επένδυσε σε νέες δυνατότητες. Με επενδύσεις πάνω από 30 εκατ. ευρώ δημιούργησε στις Αχαρνές ένα σύγχρονο εργοστάσιο που ανέβασε την παραγωγική της δυνατότητα σε 70.000 τόνων προϊόντων χάρτου με σχεδόν 260 εργαζόμενους. Άρχισε να προμηθεύει τις μεγαλύτερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα με βλέψεις για τις αγορές των Βαλκανίων και της Μέσης Ανατολής, είτε προωθώντας τη δική της οικογένεια προϊόντων Servin, είτε προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Με την εξαγορά του brand Softex το 2016 επεκτάθηκε σε στην αγορά χαρτιού οικιακής και επαγγελματικής χρήσης, αναπτύσσοντας προϊόντα ατομικής υγιεινής, όπως πάνες, υποσέντονα κ.α. Οι πρόσφατες επενδύσεις μέχρι το ρεκόρ πωλήσεωνΜάλιστα το 2022 ολοκλήρωσε το επενδυτικό σχέδιο για την κατασκευή χαρτοποιητικής μηχανής στα Οινόφυτα πετυχαίνοντας καθετοποίηση της παραγωγής. Υπενθυμίζεται επίσης ότι πέρυσι τον Απρίλιο εγκρίθηκε η νέα εμβληματική στρατηγική επένδυση, άνω των 99 εκατ. ευρώ για επέκταση δυναμικότητας της βιομηχανικής μονάδας παραγωγής προϊόντων χάρτου, για την πλήρη καθετοποίηση της παραγωγής πρωτογενούς χαρτιού “Tissue”, με χρήση ανακυκλωμένου χαρτιού. Η υλοποίηση του εν λόγω επενδυτικού σχεδίου αποβλέπει στην παραγωγή του πρώτου Low Carbon Emission χαρτιού, πρώτη ύλη για την παραγωγή νέας γενιάς προϊόντων με ισχυρό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Ως αποτέλεσμα η Intertrade χτίζει θέση στην αγορά κόντρα στον ανταγωνισμό ενισχύοντας τα μερίδιά της και μειώνοντας ταυτόχρονα το ρίσκο. Ειδικά το 2023 ο όμιλος Intertrade Hellas πέτυχε ρεκόρ πωλήσεων, με αύξηση κύκλου εργασιών κατά 0,47% σε 127 εκατ. ευρώ ενώ σε επίπεδο εταιρείας σημειώθηκε αύξηση 1,55% στα 121,5 εκατ. ευρώ. Το μικτό κέρδος της εταιρείας ανήλθε σε 20,9 εκατ. ευρώ με περιθώριο κέρδους 17,2% από 15,6% στην προηγούμενη χρήση και σε επίπεδο ομίλου το περιθώριο διαμορφώθηκε σε 18,5% από 17,4% αντίστοιχα. Τα λειτουργικά κέρδη EBITDA ευνοήθηκαν από την μείωση των τιμών σε πρώτες ύλες και ενέργεια. Για την εταιρεία διαμορφώθηκαν σε 16,2 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 3,4 εκατ. ευρώ και σε επίπεδο ομίλου σε 17,3 εκατ. ευρώ με αύξηση 3,6 εκατ. ευρώ. Το καθαρό αποτέλεσμα για τον όμιλο διαμορφώθηκε σε κέρδη 3,15 εκατ. ευρώ από 3,9 εκατ. ευρώ στην προηγούμενη χρήση. Το 2024 θα είναι μια ιδιαίτερη χρονιά, σύμφωνα με τη διοίκηση της Intertrade που εκτιμά ότι θα διατηρηθεί το ρεκόρ του 2023. Η σημαντική αποκλιμάκωση του κόστους ενέργειας, με επίδραση και στις τιμές πρώτων υλών, συμπαρασύρει τις τελικές τιμές των προϊόντων. Η εταιρεία προσβλέπει σε υψηλότερους όγκους πωλήσεων σε υφιστάμενες και νέες αγορές. Αναφορικά με τα EBITDA αναμένεται περαιτέρω βελτίωση ως αποτέλεσμα της πιο εύρυθμης λειτουργίας της χαρτοποιίας που συνεπάγεται χαμηλότερο κόστος παραγωγής και αποδοτικότερες συνέργειες με τον κλάδο της μεταποίησης. Οι τάσεις στην αγοράΣημειώνεται ότι η βιομηχανία χάρτου επιδεικνύει σχετική σταθερότητα σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του ΙΟΒΕ, χωρίς σημαντικές μεταβολές στον αριθμό των επιχειρήσεων την περίοδο 2017-2022 και με τζίρο που εκτιμάται σε 2,13 εκατ. ευρώ το 2023. Για το 2022 εκτιμάται αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 29%, σε συνέχεια ανόδου κατά 9% το 2021. Διαχρονικά, καταγράφεται μέση ετήσια άνοδος 9,1% από το 2017 με την αγορά να εμφανίζει σημαντική εξάρτηση από την εγχώρια και διεθνή ζήτηση, το κόστος ενέργειας και τις τιμές των πρώτων και βοηθητικών υλών. Πηγή: powergame.gr
BC Partners: Σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις για αγορά μεριδίου της EuroLeague
Η BC Partners έχει εισέλθει σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις για την εξαγορά μειοψηφικού μεριδίου στην EuroLeague, αφήνοντας πίσω της ανταγωνίστριες εταιρείες όπως η General Atlantic και η SURJ Sports Investment από τη Σαουδική Αραβία. Πηγές που επικοινώνησαν με τους Financial Times αναφέρουν ότι η BC Partners ενδέχεται να επιτύχει συμφωνία με την EuroLeague μέσα σε ένα μήνα. Οι ιδιοκτήτες επιθυμούν να πουλήσουν περίπου το 33% της εταιρείας, εκτιμώντας την αξία της στα 1 δισ. ευρώ. “Η BC Partners, η General Atlantic και η EuroLeague αρνήθηκαν να κάνουν δηλώσεις, αναφέρουν οι Financial Times. Η SURJ δεν έχει δώσει έγκαιρη απάντηση σε αίτημα για σχόλιο. Η Turkish Airlines είναι ο χορηγός τίτλου του πρωταθλήματος, ενώ σύμφωνα με τη EuroLeague, ο αριθμός των τηλεθεατών αυξάνεται χάρη σε αγορές όπως η Τουρκία, η Σερβία, η Ελλάδα, η Ισπανία, η Λιθουανία και η Ιταλία. Εταιρείες private equity, όπως η CVC που εδρεύει στο Λουξεμβούργο, επενδύουν ολοένα και περισσότερο στον αθλητισμό. Η CVC συμμετέχει στα εμπορικά τμήματα των γαλλικών και ισπανικών πρωταθλημάτων ποδοσφαίρου, καθώς και στην αγγλική Premiership Rugby και το πρωτάθλημα ράγκμπι Six Nations. Από την άλλη, η Clearlake Capital είναι συνιδιοκτήτρια της Chelsea FC, μετά την εξαγορά της που ανήλθε σε £2,5 δισ. το 2022, ενώ η RedBird Capital Partners έχει αποκτήσει την ιταλική ομάδα AC Milan. Αν και ο αθλητισμός προβάλλεται συχνά ως μια αντικυκλική επένδυση, ικανή να αντέξει τις οικονομικές κρίσεις λόγω της αφοσίωσης των φιλάθλων. Ωστόσο, ορισμένα στελέχη της βιομηχανίας έχουν εκφράσει ανησυχίες σχετικά με τις υψηλές αποτιμήσεις. Σύμφωνα με δήλωση του Gerry Cardinale, ιδρυτή της RedBird, οι εταιρείες private equity έχουν «διογκώσει μαζικά» τις αποτιμήσεις στον τομέα του αθλητισμού, βασιζόμενες σε «απλοϊκές αντιλήψεις» σχετικά με την ανάπτυξη.
Mars Hellas: Προχώρησε στην υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας
Σκοπός είναι η προώθηση της ισότητας, της ένταξης και της πολυμορφίας στο εργασιακό περιβάλλον της. Η Χάρτα Διαφορετικότητας, μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της ποικιλίας στις επιχειρήσεις, ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 2019, καθιστώντας τη χώρα μας την 23η που υπογράφει τη Χάρτα. Ο κύριος στόχος της είναι να λειτουργήσει ως εργαλείο δέσμευσης για την προώθηση της ισότητας των ευκαιριών και της διαφορετικότητας σε όλα τα εργασιακά περιβάλλοντα, Πανελλαδικά. Η υλοποίηση της Χάρτας Διαφορετικότητας στη χώρα μας πραγματοποιείται από το ΚΕΑΝ σε συνεργασία με το Ινστιτούτο για τη Διαφορετικότητα και την Ενσωμάτωση (D & I). Σύμφωνα με δήλωση του Σταυρού Μηλιώνη, Προέδρου του ΚΕΑΝ και Ιδρυτή του Diversity Charter Greece “Η Mars Hellas, η επιχείρηση που διαθέτει καταξιωμένη θέση στην αγορά καταναλωτικών προϊόντων, μέλος μίας από τις μεγαλύτερες οικογενειακές επιχειρήσεις παγκοσμίως, υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις. Η επιχείρηση έχει στη φιλοσοφία της την εστίαση στην ευημερία των ανθρώπων της, προασπίζοντας στο πλαίσιο αυτό και τις αξίες και αρχές της διαφορετικότητας. Η συμμετοχή τους, ως μία από τις επιχειρήσεις μέλη στη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις, θα συνδράμει ουσιαστικά στο έργο μας. Τους υποδεχόμαστε με χαρά”. Από την ένταξη της στην ελληνική αγορά το 1983, η Mars Hellas έχει επιτύχει αξιοσημείωτη ανάπτυξη μέσω επενδύσεων στην καινοτομία και την εξυπηρέτηση των πελατών της, διατηρώντας παράλληλα την αφοσίωσή της στις Πέντε Αρχές που καθοδηγούν τις δραστηριότητές της: Ποιότητα, Υπευθυνότητα, Αμοιβαιότητα, Αποδοτικότητα και Ελευθερία. Μέσα από αυτές τις αρχές, έχει διαμορφώσει ένα περι inclusive και οικογενειακό εργασιακό περιβάλλον, όπου όλοι οι εργαζόμενοι αποκαλούνται «Συνεργάτες». Με σκοπό τη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου για τις επόμενες γενιές, η Mars Hellas ενθαρρύνει τους συνεργάτες και τους προμηθευτές της να συμμετάσχουν στην κοινή προσπάθεια για ένα πιο ευοίωνο μέλλον. Ο General Manager της Mars Hellas, Άλκης Γέραλης, σε δήλωση του τονίζει: “Η Mars Hellas επιδιώκει σταθερά να δημιουργεί ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τη διαφορετικότητα, την ενσωμάτωση και την ίση μεταχείριση. Η υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας ενισχύει τη δέσμευσή μας να συνεχίσουμε να επενδύουμε στους ανθρώπους μας και να διαμορφώνουμε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου όλοι αισθάνονται ασφαλείς, σεβαστοί και ίσοι”. Ενώ η HR Manager South Europe People & Organization της Mars, Χριστίνα Γιαπιτζάκη αναφέρει: “Για τη Mars, οι αξίες της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης είναι θεμελιώδεις στη λειτουργία μας. Η υπογραφή της Χάρτας είναι ένα ακόμα βήμα προς τη δημιουργία μιας κουλτούρας που αγκαλιάζει τη μοναδικότητα κάθε εργαζόμενου και προάγει ίσες ευκαιρίες για όλους”.
Συνεργασία WOLI – Εκπαιδευτηρίων Αυγουλέα – Λιναρδάτου για την οικονομική εκπαίδευση των νέων
Η Woli, μέσω του mobile app αλλά και της Woli debit card, προσφέρει ένα διαδραστικό και βιωματικό τρόπο για να μάθουν τα παιδιά τη σωστή χρήση του χρήματος Τα εκπαιδευτήρια Αυγουλέα-Λιναρδάτου, επιδεικνύοντας για άλλη μια φορά στην πρωτοποριακή τους προσέγγιση στην εκπαίδευση, ανακοινώνει τη συνεργασία τους με την Woli, μια καινοτόμο startup που ειδικεύεται στην οικονομική εκπαίδευση των νέων. Αυτή η συνεργασία έχει ως στόχο να καλύψει ένα κρίσιμο κενό στην εκπαιδευτική διαδικασία, ενισχύοντας τον οικονομικό αλφαβητισμό των μαθητών και προετοιμάζοντάς τους για τις οικονομικές προκλήσεις του μέλλοντος. https://www.youtube.com/watch?v=KUTtFBivzdc Μια Βιωματική Προσέγγιση στην Οικονομική Εκπαίδευση Η Woli, μέσω του mobile app αλλά και της Woli debit card, προσφέρει ένα διαδραστικό και βιωματικό τρόπο για να μάθουν τα παιδιά τη σωστή χρήση του χρήματος. Η υπηρεσία βοηθά τους μαθητές να αναπτύξουν δεξιότητες όπως ο προϋπολογισμός, η αποταμίευση και η επένδυση. Με αυτόν τον τρόπο, Τα εκπαιδευτήρια Αυγουλέα-Λιναρδάτου παρέχουν στους μαθητές τα εργαλεία που χρειάζονται για να λάβουν υπεύθυνες οικονομικές αποφάσεις από νεαρή ηλικία. Πέρα από την Τάξη: Λύσεις για Πρακτικά Προβλήματα Η συνεργασία με την Woli δεν περιορίζεται όμως μόνο στην ενίσχυση του εκπαιδευτικού περιεχομένου. Η πλατφόρμα προσφέρει επίσης λύσεις σε λειτουργικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα σχολεία, όπως η διαχείριση των μετρητών. Επιβραβεύοντας τη χρήση της χρεωστικής κάρτας Woli, το σχολείο μπορεί να απλοποιήσει σημαντικά τις πληρωμές στο κυλικείο, μειώνοντας έτσι τις ουρές στα διαλείμματα, ενώ πιο εύκολος γίνεται και ο συντονισμός εξωσχολικών δραστηριοτήτων. Παράλληλα, μειώνεται σημαντικά ο κίνδυνος απώλειας ή και κλοπής μετρητών. Κοιτώντας το μέλλον Η σύμπραξη αυτή είναι η πρώτη του είδους, όπου οι εκπαιδευτικές προσπάθειες ενός σχολείου πλαισιώνονται και ενισχύονται από ψηφιακές, βιωματικές τεχνολογίες που βοηθούν τα παιδιά αλλά και όλη την οικογένεια να χτίσει καλές συνήθειες γύρω από την οικονομική διαχείριση. Στόχος της Woli είναι να επεκτείνει αντίστοιχες συνεργασίες με εκπαιδευτικούς οργανισμούς ώστε περισσότερα παιδιά να έχουν από νωρίς τα κατάλληλα εργαλεία στα χέρια τους. Η κ. Έλλη Λιναρδάτου, υπεύθυνη συνεργασιών του σχολείου, δήλωσε: Είμαστε στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσουμε τη συνεργασία των Εκπαιδευτηρίων Αυγουλέα-Λιναρδάτου με τη Woli. Το Woli app δεν είναι απλά ένα εργαλείο διαχείρισης χρημάτων, αλλά και ένας εκπαιδευτικός σύμβουλος. Μέσω της εφαρμογής, τα παιδιά μαθαίνουν βασικές οικονομικές έννοιες, όπως προϋπολογισμός, αποταμίευση και υπευθυνότητα στις δαπάνες. Επιπλέον, η εφαρμογή παρέχει διαδραστικές δραστηριότητες και κουίζ που ενισχύουν την οικονομική παιδεία των παιδιών. Ο Βασίλης Ζούπας, διευθύνων σύμβουλος της Woli πρόσθεσε: Είμαστε πολύ χαρούμενοι που ξεκινάμε το πρόγραμμα Woli for Schools με έναν καινοτόμο και πρωτοπόρο οργανισμό όπως τα εκπαιδευτήρια Αυγουλέα – Λιναρδάτου. Η συνεργασία έχει 2 στόχους. Ο ένας είναι να βοηθήσουμε τα παιδιά να αυξήσουν το επίπεδο οικονομικού αλφαβητισμού τους και την ικανότητα αποταμίευσης, παράλληλα με το μάθημα που κάνουν στο σχολείο, μέσα από το Woli app. Ο δεύτερος, που ελπίζουμε στην πορεία να αναδειχθεί και στο σχολείο σαν σημαντική επίδραση, είναι να μειώσουμε τη χρήση των μετρητών στο σχολείο και να βελτιώσουμε τις λειτουργίες του σχολείου σε επίπεδο πληρωμών, ώστε τα πράγματα να γίνουν πιο απλά και πιο ψηφιακά, όπως και η σύγχρονη ζωή. Λεζάντα φωτογραφίας: Βασίλης Ζούπας Διευθύνων Σύμβουλος της Woli Πηγή: newmoney.gr
Το απλό κόλπο για να έχετε το πάνω χέρι σε κάθε συζήτηση
Κάποιοι άνθρωποι πιστεύουν ότι εάν κάνουν ερωτήσεις, θα φανούν αδύναμοι ή ανασφαλείς στα μάτια του συνομιλητή τους. Για αυτό και είτε μιλούν με φίλους ή με τον προϊστάμενό τους, τείνουν να τις αποφεύγουν. Όμως σύμφωνα με τον ειδικό επικοινωνίας Matt Abrahams, θα έχετε περισσότερη επιρροή ή ακόμα και θα καταφέρετε να αλλάξετε τη γνώμη του συνομιλητή σας, εάν κάνετε ερωτήσεις. Πρέπει απλά να ξέρετε ποιες είναι οι σωστές ερωτήσεις. «Όταν κάνετε μια ερώτηση, μπαίνετε σε θέση ισχύος», λέει ο Abrahams στο CNBC. «Μπορώ στ΄ αλήθεια να ενισχύσω τη δική μου θέση και να χαμηλώσω τη δική σου θέση εάν κάνω μια δύσκολη ερώτηση». Όταν κάνεις καλές ερωτήσεις «δείχνει ότι νοιάζεσαι, δείχνει ενσυναίσθηση, δείχνει ότι είσαι διατεθειμένος να μάθεις και σε κάποιες περιπτώσεις, να παραδεχθείς ότι δεν γνωρίζεις τα πάντα», σημειώνει ο ειδικός. «Όλα αυτά είναι πολύτιμα εργαλεία όταν προσπαθείς να πας μπροστά την καριέρα σου ή να εμβαθύνεις τις σχέσεις σου». Οι καλοί ηγέτες συχνά εξισορροπούν την αξιοπιστία τους με ταπεινότητα, με μια διάθεση να μάθουν και να συνδεθούν με τους συναδέλφους τους. Αλλά όπως ξεκαθαρίζει ο Abrajams, δεν θα σας βοηθήσουν όλες οι ερωτήσεις να πάτε μπροστά. Πρέπει να γνωρίζετε πώς, πότε και γιατί κάνετε μια ερώτηση. Η συνταγή της καλής ερώτησηςΣύμφωνα με τον Abrahams, οι καλές ερωτήσεις έχουν τα εξής χαρακτηριστικά: – Είναι συγκεκριμένες, ώστε να μην αποσπάται η προσοχή του συνομιλητή. – Πατάνε πάνω σε αυτό που μόλις είπε ο συνομιλητής, πηγαίνοντας τη συζήτηση παρακάτω, αντί να παραφράζουν ή να συνοψίζουν τα λόγια του. – Κινούνται γύρω από μία εστιασμένη ιδέα ή το «βασικό ζήτημα» της συζήτησης. Ο ειδικός τονίζει ότι πριν να κάνετε μια ερώτηση, πρέπει να εξετάζετε τον σκοπό της. Θέλετε να δείξετε ότι ακούτε και καταλαβαίνετε ή ότι σας ενδιαφέρει το αντικείμενο της συζήτησης; Ίσως να θέλετε να ωθήσετε τον συνομιλητή σας να κατανοήσει και την άλλη πλευρά ή απλά να πάτε τη συζήτηση παρακάτω. Εάν όμως το κίνητρο για την ερώτησή σας είναι απλά να κερδίσετε «πόντους συμμετοχής» σε ένα επαγγελματικό meeting, τότε καλύτερα να μείνετε σιωπηλός. Εάν δεν βοηθάτε να διευκρινιστεί κάποιο σημείο και δεν πηγαίνετε τη συζήτηση παρακάτω, δεν πρόκειται να ξεγελάσετε τους συναδέλφους ή τον προϊστάμενό σας, λέει ο Abrahams. Κάντε εξάσκηση στις ερωτήσεις Χρειάζεται εξάσκηση για να μάθετε να κάνετε καλές ερωτήσεις και ο Abrahams συστήνει να εκμεταλλεύεστε τις χαλαρές συζητήσεις, προσεγγίζοντάς τις σαν μια συνέντευξη: Προσπαθήστε να μάθετε περισσότερα για τον συνομιλητή σας ή για το θέμα συζήτησης. Εάν δυσκολεύεστε να κάνετε συγκεκριμένες ερωτήσεις και έχετε την τάση να πλατειάζετε, ο ειδικός συστήνει να ζητήσετε τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης. Μπορείτε να ζητήσετε από το ChatGPT να διατυπώσει τις ερωτήσεις σας με πιο σύντομο τρόπο και μετά να μελετήσετε τα αποτελέσματα. Η σημαντικότερη συμβουλή του Abrahams, όμως, είναι αυτή: Να ακούτε πάντα τον συνομιλητή σας πριν κάνετε μια ερώτηση. Πηγή: moneyreview.gr
Συνεργασία Karenta και VW: Νέα προοπτική στον τομέα των υπηρεσιών
Η Volkswagen Financial Services Hellas και η Karenta A.E. συνεργάζονται για να παρουσιάσουν τη νέα υπηρεσία Karenta Leasing powered by VWFS, η οποία προσφέρει αναβαθμισμένες λύσεις κινητικότητας για ιδιώτες και επαγγελματίες. Η ανακοίνωση τονίζει ότι η συνεργασία μεταξύ Volkswagen Financial Services Hellas και Karenta Α.Ε. μέσω της υπηρεσίας Karenta Leasing powered by VWSF προσφέρει επιπλέον οφέλη στους ιδιώτες και επαγγελματίες οδηγούς, διευρύνοντας την πρόσβαση σε μια πληθώρα προνομίων και επιλογών. “Μια πορεία 50 ετών επιβεβαιώνεται και στον τομέα των χρηματοδοτήσεων και του leasing. Με αυτή τη νέα συνεργασία, οι πελάτες μας θα συνεχίσουν να απολαμβάνουν κορυφαίες, εξατομικευμένες υπηρεσίες που υποστηρίζονται από την τεχνογνωσία και την εμπιστοσύνη του μεγαλύτερου Οργανισμού Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών στην Ευρώπη” υπογραμμίζει ο CEO της Karenta Α.Ε. Ευάγγελος Καλογηράτος. Ενώ ο CEO της Volkswagen Financial Services, André Warmuth τονίζει πως: “Είμαστε εξαιρετικά χαρούμενοι που ξεκινούμε αυτή τη νέα εποχή συνεργασίας. Είμαι πεπεισμένος ότι η αμοιβαία εκτίμηση και οι συνδυασμένες δυνατότητες των δύο εταιρειών θα αναβαθμίσουν τις υπηρεσίες και θα ανταποκριθούν στις προσδοκίες των πελατών μας δημιουργώντας νέα πρότυπα εξυπηρέτησης”.
Volton & Skroutz: Λανσάρουν νέα προσφορά για ηλεκτρική ενέργεια
Μια νέα προσφορά για ηλεκτρικό ρεύμα ανακοινώθηκε από τη Volton και το Skroutz, διαθέσιμη μόνο για τα μέλη του Skroutz Plus. Τα δύο brands συνεργάζονται για να προσφέρουν οικονομικές ενεργειακές λύσεις στους καταναλωτές, επιτρέποντας στα μέλη του Skroutz Plus να εκμεταλλευτούν αποκλειστικές προσφορές για ηλεκτρικό ρεύμα. Η συνεργασία λανσάρεται με μια ειδική προσφορά αποκλειστικά για τα μέλη του Skroutz Plus, που θα έχουν τη δυνατότητα να απολαμβάνουν τις πιο χαμηλές χρεώσεις ηλεκτρικού ρεύματος για το σπίτι τους, καθώς και δωροκάρτες Skroutz για αγορές στο marketplace. Οι πελάτες που θα επιλέξουν το πρόγραμμα Volton Yellow Protect για τον Σεπτέμβριο θα απολαμβάνουν μια σειρά από προνόμια. Συγκεκριμένα, θα έχουν δωρεάν Προστασία Τελικής Τιμής με χρέωση max 0,093€/kWh έως το τέλος Νοεμβρίου 2024, χωρίς καμία χρονική δέσμευση ή ρήτρα αναπροσαρμογής. Επιπλέον, θα επωφεληθούν από δωρεάν πάγια για 6 μήνες, εξοικονομώντας ακόμα περισσότερα στους λογαριασμούς ρεύματος. Τέλος, θα λάβουν δωροκάρτα Skroutz αξίας 50€ για τις αγορές τους. Αυτή η πρωτοβουλία αντικατοπτρίζει την επιδίωξη των δύο εταιρειών να συνδυάσουν οικονομικές λύσεις, ασφάλεια και ευελιξία, τόσο στην ενέργεια όσο και στις ηλεκτρονικές αγορές. Η νέα αυτή προσφορά της Volton, σε συνεργασία με το κορυφαίο marketplace στην Ελλάδα, όπως αναφέρεται από την εταιρεία “αναδεικνύει τη δυναμική των συνεργειών που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς”.
Bright Business Solutions: Αποκτά τη DBC DIADIKASIA
Η συνένωση της Bright Business Solutions με τη DBC DIADIKASIA σηματοδοτεί μια σημαντική αλλαγή για τον κλάδο, δημιουργώντας έναν από τους μεγαλύτερους Ομίλους Συμβουλευτικών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. Αυτή η ένωση αναδιαμορφώνει το τοπίο στην παροχή ποιοτικών και αξιόπιστων συμβουλευτικών υπηρεσιών. Η Bright Business Solutions, κορυφαία εταιρεία συμβουλευτικών υπηρεσιών στην Ελλάδα, ανακοινώνει την επιτυχή συμφωνία για την απόκτηση της πλειοψηφίας των μετοχών της DBC DIADIKASIA. Η DBC DIADIKASIA είναι η μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία στον τομέα των εξειδικευμένων συμβουλών για επιχειρήσεις και οργανισμούς τόσο του Δημόσιου όσο και του Ιδιωτικού Τομέα. Σε μια δυναμική και αναπτυσσόμενη αγορά, αυτή η συμφωνία ενισχύει τη δέσμευση της Bright για στρατηγική ανάπτυξη και εδραίωση της ηγετικής της θέσης στον τομέα των συμβουλευτικών υπηρεσιών στην Ελλάδα, με στόχο την επόμενη φάση της επέκτασης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Η συνένωση της Bright Business Solutions με τη DBC DIADIKASIA σηματοδοτεί ένα σημαντικό βήμα για τον κλάδο, δημιουργώντας για πρώτη φορά έναν από τους μεγαλύτερους Ομίλους Συμβουλευτικών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. Αυτή η συνένωση φέρνει επανάσταση στη διάθεση ποιοτικών και αξιόπιστων συμβουλευτικών υπηρεσιών. Η εξαγορά αυτή επεκτείνει το χαρτοφυλάκιο των προσφερόμενων υπηρεσιών και αξιοποιεί την πολύτιμη εμπειρία και τεχνογνωσία της DBC DIADIKASIA και των στελεχών της. Ο νέος Όμιλος θα ενδυναμώσει τη θέση του σε ένα περιβάλλον γεμάτο νέες ευκαιρίες και αυξημένη ζήτηση υπηρεσιών. Ο νέος ενοποιημένος οργανισμός, με πάνω από 700 εργαζόμενους, θα συνεχίσει να επενδύει στην παροχή εξαιρετικών εξειδικευμένων υπηρεσιών. Θα παρέχει υποστήριξη σε μεγάλες ιδιωτικές επιχειρήσεις, δημόσιους φορείς, νομικά πρόσωπα του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, καθώς και οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης σε όλους τους βαθμούς. “Η συμφωνία μας με την Bright Business Solutions αποτελεί μια σημαντική στιγμή στην ιστορία της DBC DIADIKASIA. Με την κίνηση αυτή διαμορφώνεται μία ισχυρή πλατφόρμα υπηρεσιών, ένας ισχυρός Όμιλος. Ανοίγουμε νέες δυνατότητες ανάπτυξης και εξέλιξης για τους πελάτες, τους συνεργάτες και πρωτίστως τα στελέχη μας εξασφαλίζοντας σταθερότητα και προοπτική για το μέλλον. Η ομάδα μας παραμένει αναπόσπαστο κομμάτι της επιτυχίας μας και θα συνεχίσει να αποτελεί βασικό πυλώνα της κοινής μας πορείας με την Bright προς την καινοτομία και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Πιστεύουμε ακράδαντα ότι θα προσφέρουμε ακόμη μεγαλύτερη αξία στους πελάτες μας και θα ενισχύσουμε την παρουσία μας στις αγορές όπου δραστηριοποιούμαστε.” υπογραμμίζει σε δήλωση του σχετικά με την επισημοποίηση της συμφωνίας ο Χρήστος Καινούργιος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της DBC DIADIKASIA. Ενώ ενόψει της συμφωνίας ο CEO της Bright Business Solutions, Γεώργιος Πουλόπουλος τονίζει: “Είμαστε πολύ χαρούμενοι που υποδεχόμαστε την DBC DIADIKASIA και όλα τα στελέχη στην οικογένεια της Bright, δημιουργώντας έναν από τους μεγαλύτερους Ομίλους Συμβουλευτικών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. Η συμφωνία αυτή σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο στην κοινή μας πορεία. Μαζί θα δημιουργήσουμε ακόμη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία στις επιχειρήσεις πελάτες μας εδραιώνοντας τη θέση μας ως καταλύτες θετικών αλλαγών τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Η στρατηγική αυτή κίνηση επιτρέπει στον Όμιλο Bright όχι μόνο να ενισχύσει την παρουσία του στην Ελλάδα, αλλά και να αποτελέσει την αιχμή της εξέλιξης μας εκτός συνόρων, με ιδιαίτερη έμφαση στα Βαλκάνια, μια περιοχή κρίσιμης σημασίας για την ανάπτυξή μας. Είμαστε πεπεισμένοι πως αυτή η εξέλιξη θα μας επιτρέψει να συνεχίσουμε να καινοτομούμε και να επενδύουμε με σκοπό την υποστήριξη των πελατών μας και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη μας”.
ΑΒ Βασιλόπουλος: Νέα συνεργασία με τη RECYCOM
Η ΑΒ Βασιλόπουλος ανακοίνωσε τη συνεργασία της με την εταιρεία RECYCOM, εγκαινιάζοντας ένα καινοτόμο πρόγραμμα ανακύκλωσης ρούχων και υποδημάτων. Ως μέρος της συνεργασίας, 17 μοβ μεταλλικοί κάδοι έχουν τοποθετηθεί σε επιλεγμένα καταστήματα ΑΒ Βασιλόπουλος, τόσο στην Αττική όσο και σε άλλες περιοχές. Οι καταναλωτές έχουν την ευκαιρία να απορρίπτουν ρούχα, παπούτσια, λευκά είδη και αξεσουάρ, όπως τσάντες και ζώνες, που δεν χρησιμοποιούν πλέον, συμβάλλοντας στην ανακύκλωση. Όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση, η πρωτοβουλία αυτή στοχεύει στην ενίσχυση της οικολογικής συνείδησης των πολιτών και στην προώθηση της ανακύκλωσης ως μέρος της καθημερινής ζωής. Μετά τη διαδικασία διαλογής, τα ρούχα που βρίσκονται σε καλή κατάσταση διατίθενται δωρεάν σε ευπαθείς ομάδες στην Ελλάδα, σε συνεργασία με κοινοτικές Αρχές, κοινωνικά παντοπωλεία και άλλους φορείς. Τα υπόλοιπα ρούχα αποστέλλονται σε συνεργαζόμενα Κέντρα Ανακύκλωσης για επανάχρηση ή χρησιμοποιούνται σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης, όπως φυσικές καταστροφές. Η RECYCOM διαχειρίζεται τα ρούχα που δεν είναι κατάλληλα για επανάχρηση στις εγκαταστάσεις της, μετατρέποντάς τα σε υλικά όπως καθαριστικά πανιά, στουπιά, μονωτικά και άλλου υλικού. Το εκπαιδευμένο προσωπικό της RECYCOM επισκέπτεται τους κάδους σε εβδομαδιαία βάση για τη συλλογή των ειδών. Τα ρούχα και τα παπούτσια μεταφέρονται σε αποθήκες όπου γίνεται η διαλογή και η διαχείρισή τους. Να σημειωθεί πως κατά περιόδους αυξημένης δραστηριότητας, η RECYCOM εντείνει τα δρομολόγια αποκομιδής για να αποφευχθεί η υπερφόρτωση των κάδων. Για την ομαλή λειτουργία του προγράμματος και την κατάλληλη διαχείριση των συλλεγόμενων ειδών, οι πολίτες καλούνται να αποφεύγουν την τοποθέτηση λερωμένων ή βρεγμένων ρούχων και παπουτσιών, καθώς και αντικειμένων όπως χαλιά, γυαλί, χαρτί, μεταλλικά αντικείμενα και απορρίμματα στους κάδους. Η τοποθέτηση τέτοιων αντικειμένων μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την αποτελεσματικότητα της ανακύκλωσης και τη σωστή ταξινόμηση των υλικών. Οι μοβ κάδοι ανακύκλωσης έχουν σχεδιαστεί με ανθεκτικά υλικά για να αντεπεξέρχονται σε σκληρές καιρικές συνθήκες και η ισχυρή τους κατασκευή διασφαλίζει τη σταθερότητά τους, αποτρέποντας τις μετακινήσεις.