Ιστορικό

BRICS: Γιατί το μέλλον του μπλοκ θα διαμορφώσει την παγκόσμια τάξη

Τι σημαίνει για την ηγεμονία της Δύσης η όλο και μεγαλύτερη διεύρυνσή της Από την ίδρυση των BRICS, πριν από 15 χρόνια, πολλοί δυτικοί αναλυτές είχαν προβλέψει την καταστροφή της. Τα μέλη της ήταν ετερόκλητα, συχνά διαφωνούσαν σε διάφορα θέματα και ήταν διασκορπισμένα ανα τον κόσμο . Δύσκολη «συνταγή», επιτυχίας. Αλλά άντεξαν.Ακόμη και μετά τον παγκόσμιο γεωπολιτικό σεισμό που προκάλεσε η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και την επιδείνωση των εντάσεων μεταξύ της Κίνας και των Ηνωμένων Πολιτειών τα τελευταία χρόνια, το ενδιαφέρον για την ένταξη στις BRICS έχει αυξηθεί, με πολλές αναπτυσσόμενες χώρες να θεωρούν την ομάδα ως ένα χρήσιμο όχημα για την «πλεύση» τους στα επόμενα χρόνια. Διευρύνεται και δυναμώνειΤο ακρωνύμιο της ομάδας προέρχεται από τα πρώτα γράμματα των πέντε ιδρυτικών μελών της -Βραζιλία, Ρωσία, Ινδία, Κίνα και Νότια Αφρική- αλλά έχει πλέον διευρυνθεί και περιλαμβάνει την Αίγυπτο, την Αιθιοπία, το Ιράν και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Η Σαουδική Αραβία συμμετέχει επίσης στις δραστηριότητες της ομάδας, αλλά δεν έχει προσχωρήσει επίσημα. Μαζί, αυτές οι δέκα χώρες αντιπροσωπεύουν το 35,6% του παγκόσμιου ΑΕΠ σε όρους ισοτιμίας αγοραστικής δύναμης (περισσότερο από το 30,3% της G-7) και το 45% του παγκόσμιου πληθυσμού (η G-7 αντιπροσωπεύει λιγότερο από το 10%). Τα επόμενα χρόνια, οι BRICS είναι πιθανό να επεκταθούν περαιτέρω, καθώς περισσότερες από 40 χώρες έχουν εκφράσει ενδιαφέρον για την ένταξή τους, συμπεριλαμβανομένων αναδυόμενων δυνάμεων όπως η Ινδονησία. Στιγμή θριάμβου για τον ΠούτινΣτα τέλη Οκτωβρίου, η ομάδα θα συνέλθει στη ρωσική πόλη Καζάν για την ετήσια σύνοδο κορυφής της. Στιγμή θριάμβου για τον οικοδεσπότη της συνόδου, τον Βλαντίμιρ Πούτιν. Ο Πούτιν θα είναι σε θέση να ισχυριστεί ότι παρά τις προσπάθειες της Δύσης να απομονώσει τη Ρωσία μετά την εισβολή της στην Ουκρανία, η χώρα του όχι μόνο απέχει πολύ από το να είναι διεθνής παρίας, αλλά και ότι αποτελεί πλέον βασικό μέλος μιας δυναμικής ομάδας που θα διαμορφώσει το μέλλον της διεθνούς τάξης. Εξάλλου, οι δεσμοί της Ρωσίας με τα υπόλοιπα μέλη των BRICS, την Κίνα και την Ινδία, επέτρεψαν στο καθεστώς να αντέξει την εκστρατεία κυρώσεων της Δύσης, με όλα τα προβλήματα που προκάλεσε αυτή η τακτική. Η «εναλλακτική» στην «αριστοκρατία» των ΗΠΑΑδυνατώντας -ή από απροθυμία- να ενταχθούν στις «αριστοκρατικές» λέσχες των Ηνωμένων Πολιτειών και των εταίρων τους, όπως η G-7 ή τα στρατιωτικά μπλοκ υπό την ηγεσία των ΗΠΑ, και όλο και περισσότερο απογοητευμένες από τα παγκόσμια χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που υποστηρίζονται από τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπως το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και η Παγκόσμια Τράπεζα, πολλές χώρες επιθυμούν να διευρύνουν τις επιλογές τους και να δημιουργήσουν δεσμούς με μη αμερικανικους οργανισμούς. Οι BRICS ξεχωρίζουν ως η πιο σημαντική και εναλλακτικη λύση και με ισχυρή επιρροή. Ένα ρήγμα που πρέπει να αντιμετωπιστείΌμως, παρά τη γοητεία του, το γκρουπ πρέπει να αντιμετωπίσει ένα εσωτερικό ρήγμα. Ορισμένα από τα μέλη της, με κυριότερα την Κίνα και τη Ρωσία, θέλουν να τοποθετήσουν την ομάδα ενάντια στη Δύση και την παγκόσμια τάξη που έχουν διαμορφώσει οι Ηνωμένες Πολιτείες. Η προσθήκη του Ιράν, παθιασμένου αντιπάλου των Ηνωμένων Πολιτειών, απλώς εντείνει την αίσθηση ότι η ομάδα παρατάσσεται στη μία πλευρά μιας ευρύτερης γεωπολιτικής μάχης. Μέλη, ιδίως η Βραζιλία και η Ινδία, δεν συμμερίζονται την εν λόγω επιδίωξη. Αντίθετα, θέλουν να χρησιμοποιήσουν τους BRICS για να εκδημοκρατίσουν και να ενθαρρύνουν τη μεταρρύθμιση της υφιστάμενης τάξης, βοηθώντας να οδηγηθεί ο κόσμος από την ξεθωριασμένη μονοπολικότητα της μεταψυχροπολεμικής εποχής σε μια γνήσια πολυπολικότητα στην οποία οι χώρες θα μπορούν να κινούνται μεταξύ του αμερικανικού και του κινεζικού μπλοκ. Αυτή η μάχη μεταξύ των αντιδυτικών κρατών και των ανένταχτων θα διαμορφώσει το μέλλον των BRICS -με σημαντικές συνέπειες για την ίδια την παγκόσμια τάξη. Παρά τις επιπλοκές οι BRICS εξακολουθούν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην υπό εξέλιξη στρατηγική της Ρωσίας. Η Κίνα πραγματική κινητήρια δύναμηΗ Ρωσία μπορεί να είναι η οργισμένη επικεφαλής της προσπάθειας να χρησιμοποιηθούν οι BRICS για τη δημιουργία μιας εναλλακτικής λύσης στην παγκόσμια τάξη υπό την ηγεσία των ΗΠΑ, αλλά η Κίνα είναι η πραγματική κινητήρια δύναμη της ομάδας. Κατά τη διάρκεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008-10, το Πεκίνο συμμερίστηκε την επιθυμία της Μόσχας να καταστήσει τους BRICS πιο σημαντικούς.. Το 2013, υπό τον Σι Τζινπιγκ το Πεκίνο επινόησε το φιλόδοξο σχέδιο «Μια ζώνη και ένας Δρόμος» ένα τεράστιο παγκόσμιο πρόγραμμα επενδύσεων σε υποδομές. Περίπου την ίδια εποχή, η Κίνα συνέβαλε στην δημιουργία περιφερειακών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων στα οποία θα είχε ισχυρή επιρροή: πρώτα ήρθε η NDB (η τράπεζα των BRICS) το 2014, και στη συνέχεια η Ασιατική Τράπεζα Επενδύσεων Υποδομών, που ιδρύθηκε το 2016. Η Λαϊκή Τράπεζα της Κίνας πίεσε επίσης για τη διεθνοποίηση του γουάν, επεκτείνοντας τη χρήση του κινεζικού νομίσματος για τους εμπορικούς διακανονισμούς. Μέσω της NDB, και μέσω των προσπαθειών για τη δημιουργία μιας δεξαμενής εθνικών αποθεματικών νομισμάτων, οι BRICS διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην οικοδόμηση των πολυεθνικών θεσμών που αυξάνουν την κινεζική επιρροή στο πλαίσιο της τρέχουσας παγκόσμιας τάξης πραγμάτων. Η Δύση πρέπει να εκδημοκρατιστείΟι χώρες στον παγκόσμιο Νότο θέλουν να ξεφύγουν από την ηγεμονία του δολαρίου όταν βλέπουν δυτικές χώρες, για παράδειγμα, να παγώνουν τα αποθεματικά της ρωσικής κεντρικής τράπεζας το 2022 ως απάντηση στην εισβολή στην Ουκρανία, αλλά δεν λαμβάνουν καμία τιμωρία για παρόμοιες παράνομες στρατιωτικές επεμβάσεις στη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Οι πιο πλούσιες χώρες μπορούν επίσης να είναι καλύτεροι λύτες προβλημάτων για τις φτωχότερες χώρες, μεταξύ άλλων μοιράζοντας τεχνολογία και βοηθώντας στην πράσινη μετάβαση. Και η Δύση θα πρέπει να κάνει πιο έντονες προσπάθειες για τον εκδημοκρατισμό της παγκόσμιας τάξης, όπως καταργώντας την αναχρονιστική παράδοση ότι μόνο οι Ευρωπαίοι είναι επικεφαλής του ΔΝΤ και μόνο οι πολίτες των ΗΠΑ ηγούνται της Παγκόσμιας Τράπεζας. Επιμέλεια: Κατερίνα Άτση Πηγή: naftemporiki.gr

Η εργασία την εποχή της σύγκρουσης των καπιταλισμών

Οι απανταχού εργατοπατέρες θα ήσαν πολύ πιο χρήσιμοι στα μέλη τους και στον συνδικαλισμό αν τους άνοιγαν τα μάτια για το τι συμβαίνει στο χώρο και στην υφή της εργασίας και πώς προδιαγράφεται το μέλλον της τελευταίας Από τον Αθανάσιο Χ. Παπανδρόπουλο «Δεν υπάρχει ιστορικό προηγούμενο σχετικό με το θρίαμβο του Καπιταλισμού. Σήμερα είναι το μοναδικό παραγωγικό σύστημα στον κόσμο και θα παραμείνει ως τέτοιο, χωρίς ανταγωνισμό για πάρα πολλά χρόνια ακόμα». Ο καθηγητής που κάνει τη διαπίστωση αυτή, κάθε άλλο παρά πορωμένος καπιταλιστής είναι. Ο κ.Μπράνκο Μιλάνοβιτς, καθηγητής στο Λόντον Σκουλ οφ Εκονόμικς και ειδικός μελετητής του τεράστιου θέματος των ανισοτήτων, πριν απ’ όλα τονίζει ότι «γνωρίζει να σκέπτεται και να παρατηρεί φαινόμενα που τον περιβάλλουν όχι με ιδεολογικές προκαταλήψεις, αλλά με κριτήρια πραγματικότητας που εκφράζουν…». Δύσκολο το άθλημα, αλλά αναγκαίο για όποιον θέλει να μαθαίνει και όχι να επιβεβαιώνει αυτά που πιστεύει ότι γνωρίζει. Στο πλαίσιο αυτό, ο Αμερικανοσέρβος καθηγητής, με σημαντικά στοιχεία στη διάθεσή του, μπορεί να αποδείξει ότι οι αλλαγές που πραγματοποιούνται σε παγκόσμιο επίπεδο είναι μη ανατρέψιμες και θέτουν τεράστια νέα προβλήματα, στα οποία οι απαντήσεις δεν μπορούν παρά να είναι καινούργιες και αυτές. «Η φύση της εργασίας άλλαξε σημαντικά την περίοδο του φιλελεύθερου αξιοκρατικού καπιταλισμού, ειδικότερα λόγω της αποδυνάμωσης των συνδικάτων και των αξιοκρατικών μεθόδων αμοιβής. Επίσης, τα τελευταία χρόνια του 20ου αιώνα, το ποσοστό των εκ κεφαλαίου εισοδημάτων στο συνολικό εισόδημα αυξήθηκε, γεγονός που οφείλεται επίσης στη συμμετοχή των επιχειρηματικών κερδών στο ΑΕΠ όπως και αυτών των πλουσίων. Αυτή η τάση είναι κυρίαρχη στις ΗΠΑ αλλά και σε άλλες ανεπτυγμένες και αναπτυσσόμενες χώρες. Είναι προφανές κατά συνέπεια, ότι η αυξανόμενη συμμετοχή των εκ κεφαλαίου εισοδημάτων στο συνολικό εισόδημα συνεπάγεται ότι το κεφάλαιο και οι κάτοχοί του γίνονται σημαντικότεροι από τους εργαζόμενους και την εργασία και άρα αποκτούν περισσότερη πολιτική και οικονομική εξουσία. Αυτό σημαίνει επίσης και μεγαλύτερη ανισότητα, γιατί αυτοί που αντλούν εισοδήματα από προσόδους γίνονται ταχύτερα πλουσιότεροι όντας ήδη πλούσιοι. Τι συμβαίνει όμως στον τομέα της εργασίας; Πολύ απλά παρατηρούνται ριζικές αλλαγές. Είναι η απάντηση». Παρατηρώντας το τάμπλετ που έχω, διάβασα τη φράση «Σχεδιασμένο από την Apple στην Καλιφόρνια. Συναρμολογημένο στην Κίνα». Τι σημαίνει άραγε αυτή η φράση για μια εταιρεία που παρουσιάζει πάνω από 900 δισ. δολλάρια κεφαλαιοποίησης; Τίποτε περισσότερο από το γεγονός ότι οι περισσότερες εταιρείες που έχουν ευρείς ορίζοντες, εκμεταλλεύονται δύο μεγάλες δυνάμεις της εποχής μας, την τεχνολογία και την παγκοσμιοποίηση και μέσω αυτών πετυχαίνουν κέρδη. Η ψηφιακή τεχνολογία επιτάχυνε δυναμικά την παγκοσμιοποίηση αλλάζοντας τους τρόπους παραγωγής πλούτου, μειώνοντας δραματικά το κόστος επικοινωνίας και συναλλαγών και μετακίνησε τον κόσμο πολύ πιο κοντά σε μια ενιαία, μεγάλη παγκόσμια αγορά εργασίας, κεφαλαίου και άλλων παραγωγικών συντελεστών. Ως αποτέλεσμα, τα διάφορα συστατικά των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού για μια μακρά σχετικά περίοδο, μπορούσαν να μετακινήσουν τον τόπο της εργασίας με ελάχιστες τριβές ή κόστος. Περίπου το ένα τρίτο των αγαθών και των υπηρεσιών στις προηγμένες οικονομίες είναι εμπορεύσιμα, και ο αριθμός τους αυξάνεται.Τα νούμερα είναι θεαματικά. Η Παγκόσμια Τράπεζα μας δείχνει ότι την περίοδο 2010-2021 αθροιστικά οι μετακινήσεις εργαζομένων από χώρα σε χώρα ξεπέρασε τα 41 εκατομμύρια άτομα, έναντι 8 εκατομμυρίων πριν μια δεκαπενταετία. Όσο για τα κινούμενα κεφάλαια, αυτά υπολογίζονται σε 1000 δισ. δολλάρια την ημέρα, ποσό αισθητά ανώτερο από το αντίστοιχο της διακίνησης αγαθών και υπηρεσιών. Στο μέτρο όμως που παρατηρείται επιτάχυνση της κινητικότητας των παραγωγικών συντελεστών παραγωγής, όπως το κεφάλαιο και η εργασία, στο προσκήνιο έρχεται ορμητικά και η αυτοματοποίηση της εργασίας, φαινόμενο πολύπλοκο επίσης, το οποίο έχει ιδιαίτερα σημαντικές πολιτικές και κοινωνικές επιπτώσεις. Σπεύδουμε ωστόσο να επισημάνουμε ότι ο τρόπος αντιμετώπισης των νέων εργασιακών συνθηκών στη Δύση και στην Κίνα, θα παίζει καθοριστικό ρόλο και στη διαμόρφωση των προσεχών γεωπολιτικών σχέσεων. Με κύριο διακύβευμα το ερώτημα αν ο κόσμος μας θα έχει περισσότερη ή λιγότερη δημοκρατία. Και ως φαίνεται από πολλές τελευταίες γεωπολιτικές εξελίξεις, ο σιωπηρός ενίοτε πόλεμος μεταξύ δημοκρατίας και αυταρχισμού, κάθε άλλο παρά κερδισμένος είναι για τα κράτη δικαίου. Αντιθέτως διάσημοι συγγραφείς και αναλυτές κάνουν λόγο για το λυκόφως της δημοκρατίας, που σημαίνει και την έλευση μιας περιόδου οικονομικής αβεβαιότητας, ευνοϊκής για την κερδοσκοπία αλλά αρνητικής για τη γενίκευση της ευημερίας. Παράλληλα νέου τύπου πολεμικές συγκρούσεις, στην ουσία μεταξύ πολίτικων συστημάτων που ακολουθούν περίπου τις ίδιες παραγωγικές αρχές φέρνουν στο προσκήνιο και νέους άτυπους όρους ανταγωνισμού που περικλείουν σοβαρότατους κινδύνους για την παγκόσμια ειρήνη. Πηγή: ot.gr

Η εργασία των ανηλίκων

Τα ποσοστά της παιδικής εργασίας παρουσιάζουν σημαντικές γεωγραφικές διαφοροποιήσεις, καθώς η Κεντρική Ασία έχει μακράν το υψηλότερο ποσοστό επικράτησης της παιδικής εργασίας Από τον Κωνσταντίνο Αγραπιδά Η εργασία των ανηλίκων είναι ένα εξαιρετικής σημασίας ζήτημακαθότι συνδέεται με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους και την ευαισθησία τους, επηρεάζει τον ψυχισμό τους και την προσωπικότητα τους και έχει επιπτώσεις στην υγεία και την ασφάλειά τους. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας και της UNICEF,τα ποσοστά της παιδικής εργασίας παρουσιάζουν σημαντικές γεωγραφικές διαφοροποιήσεις, καθώς η Κεντρική Ασία έχει μακράν το υψηλότερο ποσοστό επικράτησης της παιδικής εργασίας το οποίο ανέρχεται σε 15% όλων των παιδιών της Κεντρικής Ασίας, σε σύγκριση με 8,6% των παιδιών στη Δυτική Ασία και 6,8% στην Ανατολική Ευρώπη και 1,3% στην Βόρεια, Νότια και Δυτική Ευρώπη. Στην Ελλάδα εκτιμάται ότι ο αριθμός των εργαζομένων ανηλίκων είναι κάτω από τις σαράντα χιλιάδες(40.000) και είναι πιθανό η εργασία τους εκτός από τις σχολές μαθητείας που συνδυάζονται με πρακτική εξάσκηση να συνδέεται με την εποχική εργασία. Στην Ελλάδα το προστατευτικό πλαίσιο είναι αρκετά αυστηρό εναρμονισμένο με την Ευρωπαϊκή οδηγία 94/33/ΕΚ, τη διεθνή σύμβαση εργασίας 182 και τις ρυθμίσεις του Ν.3850/2010 για την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων. Ως ανήλικοι νοούνται όσοι δεν έχουν συμπληρώσει το 18ο έτος της ηλικίας τους και δεν επιτρέπεται να απασχολούνται σε εργασίες επικίνδυνες, βαριές ή ανθυγιεινές, ή έκθεση σε φυσική, ψυχολογική, ή σεξουαλική κακοποίηση ή εκμετάλλευση, καθώς καισε εργασίες που βλάπτουν την ψυχική τους υγεία και γενικά εμποδίζουν την ελεύθερη ανάπτυξη της προσωπικότητας.Οι ανήλικοι, μέχρι την συμπλήρωση του 15ου έτους της ηλικίας τους (το οποίο συμπίπτει με τη λήξη της 9χρονης υποχρεωτικής εκπαίδευσης στη χώρα μας) δεν επιτρέπεται να απασχοληθούν σε οποιαδήποτε εργασία εκτός αν πρόκειται για απασχόληση σε καλλιτεχνικές και παρεμφερείς απασχολήσεις. Η εργασία των ανηλίκων προϋποθέτει την έκδοση βιβλιαρίου από την ανεξάρτητη αρχή της Επιθεώρησης Εργασίας. Για την έκδοση του βιβλιαρίου εργασίας απαιτείται ιατρική πιστοποίηση ότι από την συγκεκριμένη απασχόληση που επιλέγουν οι ανήλικοι δεν διατρέχει κίνδυνο η σωματική τους υγεία ή η πνευματική τους ανάπτυξη. Η πιστοποίηση γίνεται από υγειονομικές υπηρεσίες, ύστερα από γενικές ιατρικές εξετάσεις και καταχωρείται σε ειδική βεβαίωση που αναγράφει την καταλληλότητά του για εργασία. Οι ανήλικοι εργαζόμενοι δικαιούνται ημερήσια ανάπαυση δώδεκα τουλάχιστον συνεχείς ώρες, στις οποίες πρέπει να περιλαμβάνονται οι ώρες από τις 10 το βράδυ μέχρι τις 6 το πρωί και η ανάπαυση 2 συνεχών ημερών εκ των οποίων η μια να συμπίπτει με Κυριακή. Ο χρόνος εργασίας των εφήβων δεν επιτρέπεται να υπερβαίνει τις 8 ώρες την ημέρα και τις 40 ώρες την εβδομάδα, αλλά ο χρόνος εργασίας των εφήβων που δεν έχουν συμπληρώσει το 16 ο έτος της ηλικίας τους, καθώς και των εφήβων που φοιτούν σε γυμνάσια, λύκεια κάθε τύπου, τεχνικές ή επαγγελματικές σχολές, δημόσιες ή ιδιωτικές αναγνωρισμένες από το Κράτος, δεν επιτρέπεται να υπερβαίνει τις 6 ώρες την ημέρα και τις 30 ώρες την εβδομάδα. Η εργασία των ανηλίκων, απαιτεί στενή παρακολούθηση, αυστηρό έλεγχο και συνεχή αξιολόγηση, καθότι είναι ένα θέμα με τεράστια κοινωνική σημασία που μπορεί να επιτείνει την κοινωνική ανισότητα και να στερήσει τις ευκαιρίες των εφήβων για κοινωνική ανέλιξη, στην περίπτωση που η εργασία γίνεται για λόγους βιοποριστικούς ή εκμετάλλευσης, οδηγώντας στην πρόωρη αποχώρηση από το εκπαιδευτικό σύστημα. O Κωνσταντίνος Αγραπιδάς είναι Γενικός Διευθυντής Εργασιακών Σχέσεων, Υγείας Ασφάλειας και Ένταξης στην Εργασία Πηγή: ot.gr

Οδηγός ΑΑΔΕ για AirBnB: Τι ισχύει εάν διαχειρίζεται άλλος το ακίνητό σας

Ποιον «βλέπει» η εφορία ως «Διαχειριστή ακινήτου» – Οι 5 υποχρεώσεις στην έναρξη – Ο φόρος και εκπτώσεις ανάλογα με την περίπτωση ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΤΕΛΙΟ ΚΡΑΛΟΓΛΟΥ Τι πρέπει να προσέξω αν έχω δώσει το ακίνητό μου σε τρίτο να το διαχειριστεί ως Airbnb; Ποιος είναι υπεύθυνος απέναντι στην εφορία; Με ποια κλίμακα θα φορολογηθώ και πότε το ακίνητο υπόκειται σε Φ.Π.Α.; Απαντήσεις αυτά τα κρίσιμα ερωτήματα δίνει ο επικαιροποιημένος οδηγός της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις που παρέχει χρηστικές απαντήσεις για το θεσμικό πλαίσιο τι υποχρεώσεις και την φορολόγηση των ιδιοκτητών . Σημείο ιδιαίτερου ενδιαφέρον είναι το τι πρέπει να προσέξουν ιδιοκτήτες ακινήτων που έχουνε παραχωρήσει σε εταιρεία η σε άλλον ιδιώτη την διαχείριση για την βραχυχρόνια μίσθωση. Ως διαχειριστής ακινήτου βραχυχρόνιας μίσθωσης ορίζεται το φυσικό ή νομικό πρόσωπο ή κάθε είδους νομική οντότητα, που αναλαμβάνει τη διαδικασία ανάρτησης ακινήτου στις ψηφιακές πλατφόρμες, με σκοπό τη βραχυχρόνια μίσθωση και γενικά μεριμνά για τη βραχυχρόνια μίσθωση του ακινήτου. Σύμφωνα με τον οδηγό της ΑΑΔΕ, «Διαχειριστής ακινήτου» δύναται να είναι: • κύριος του ακινήτου ή• επικαρπωτής ή• υπεκμισθωτής ή• τρίτος.Ο κύριος του ακινήτου ή ο επικαρπωτής ή ο υπεκμισθωτής εφόσον αναθέτει σε τρίτο τη διαχείριση του ακινήτου του με σκοπό τη βραχυχρόνια μίσθωση, έχει υποχρέωση υποβολής Δήλωσης Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης Ακίνητης Περιουσίας στην οποία θα καταχωρήσει τα στοιχεία του διαχειριστή του ακινήτου. Σε περίπτωση μη υποβολής αυτής, θεωρείται ο ίδιος διαχειριστής του ακινήτου.Σε περίπτωση συνιδιοκτησίας ακινήτου, όταν διαχειριστής του ακινήτου είναι ένας εκ των συνιδιοκτητών, οι υπόλοιποι συνιδιοκτήτες δεν υποχρεούνται στην υποβολή Δήλωσης Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης Ακίνητης Περιουσίας.Ο κύριος του ακινήτου ή ο επικαρπωτής ή ο υπεκμισθωτής, εφόσον εκμισθώνει ακίνητο με δικαίωμα υπεκμίσθωσης, εξακολουθεί να έχει την υποχρέωση υποβολής της Δήλωσης Πληροφοριακών Στοιχείων Μίσθωσης Ακίνητης Περιουσίας, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. ΠΡΟΣΟΧΗ: Ως «Διαχειριστής» τρίτος είναι αποκλειστικά οι κάτωθι περιπτώσεις: α) ο κηδεμόνας σχολάζουσας κληρονομιάς, β) ο εκκαθαριστής κληρονομιάς, γ) ο εκτελεστής διαθήκης, δ) ο σύνδικος πτώχευσης, ε) ο προσωρινός διαχειριστής, στ) ο μεσεγγυούχος,ζ) ο επίτροπος ή κηδεμόνας ή δικαστικός συμπαραστάτης ή γονέας που ασκεί τη γονική μέριμνα κατά περίπτωση. Οι 5 υποχρεώσεις για όσους ξεκινούν βραχυχρόνιες μισθώσειςΠραγματοποιείτε ή πρόκειται να πραγματοποιήσετε βραχυχρόνιες μισθώσεις με ή χωρίς τη χρήση ψηφιακών πλατφορμών; Στην περίπτωση αυτή, έχετε τις ακόλουθες βασικές φορολογικές υποχρεώσεις. Ο Διαχειριστής Ακινήτου πρέπει να: 1. εγγραφεί στο «Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής» που τηρείται στην Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ).2. καταχωρήσει το ακίνητο στην ειδική εφαρμογή Βραχυχρόνιων Μισθώσεων Ακινήτων στον ιστότοπο της ΑΑΔΕ και, συγκεκριμένα, στο “Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής”. Η καταχώρηση στο Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής πραγματοποιείται ανά εκμισθούμενο ακίνητο. Με την εγγραφή του κάθε ακινήτου χορηγείται Αριθμός Μητρώου Ακινήτου (ΑΜΑ).3. αναρτά υποχρεωτικά τον Αριθμό Μητρώου Ακινήτου, σε εμφανές σημείο, στις ψηφιακές πλατφόρμες, καθώς και σε κάθε μέσο προβολής, εφόσον προβάλλεται μέσω αυτών.4. υποβάλει “Δήλωση Βραχυχρόνιας Διαμονής” για καθεμία βραχυχρόνια μίσθωση. Η προθεσμία της κάθε δήλωσης είναι μέχρι τις 20 του επόμενου μήνα από την ημέρα αναχώρησης του μισθωτή από το ακίνητο και υποβάλλεται μέσω της ανωτέρω εφαρμογής.Σε περίπτωση ακύρωσης της βραχυχρόνιας μίσθωσης και όταν βάσει πολιτικής ακύρωσης προβλέπεται καταβολή ποσού μισθώματος από τον μισθωτή, υποβάλλεται αρχική «Δήλωση Βραχυχρόνιας Διαμονής» μέχρι τις 20 του επόμενου μήνα από την ακύρωση.5. οριστικοποιεί τα στοιχεία που έχει καταχωρήσει στο “Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής” έως τις 28 Φεβρουαρίου του έτους υποβολής της Δήλωσης Φορολογίας Εισοδήματος, προκειμένου να προσδιοριστεί το φορολογητέο εισόδημα ανά δικαιούχο εισοδήματος. Φορολόγηση εισοδήματος από Βραχυχρόνια μίσθωσηΤο εισόδημα που αποκτούν οι ιδιώτες από τη βραχυχρόνια μίσθωση μέχρι δύο ακινήτων αποτελεί εισόδημα από ακίνητη περιουσία, εφόσον δεν παρέχονται υπηρεσίες, εκτός από την προμήθεια κλινοσκεπασμάτων.Το εισόδημα που αποκτούν οι ιδιώτες από βραχυχρόνιες μισθώσεις τριών ή περισσότερων ακινήτων θεωρείται ως εισόδημα από επιχειρηματική δραστηριότητα και φορολογείται με προοδευτική κλίμακα από 9% έως 44% μετά την αφαίρεση των επιχειρηματικών δαπανών, συμπεριλαμβανομένων των δαπανών συντήρησης και βελτίωσής τους. Στην περίπτωση αυτή πρέπει να γίνει έναρξη εργασιών από τον ιδιοκτήτη.Το ενοίκιο από βραχυχρόνιες μισθώσεις από επιχειρηματίες με τρία ή περισσότερα μισθωμένα ακίνητα και νομικά πρόσωπα υπόκειται σε ΦΠΑ με συντελεστή 13%. ΠΡΟΣΟΧΗ: Για τον προσδιορισμό του αριθμού των ακινήτων που ένα φυσικό πρόσωπο εκμεταλλεύεται για βραχυχρόνια μίσθωση, δεν λαμβάνονται υπόψη τυχόν άλλα ακίνητα που το ίδιο πρόσωπο εκμεταλλεύεται αποκλειστικά εκτός πλαισίου βραχυχρόνιας μίσθωσης. Για παράδειγμα, σε περίπτωση φυσικού προσώπου το οποίο έχει στην κυριότητά του 4 ακίνητα, εκ των οποίων για τα δύο έχει συνάψει αστικές μισθώσεις ετήσιας διάρκειας και τα άλλα δύο τα έχει καταχωρίσει στο Μητρώο Ακινήτων Βραχυχρόνιας Διαμονής για να τα εκμεταλλευθεί για βραχυχρόνια μίσθωση, μόνο τα δύο τελευταία εξ αυτών θεωρείται ότι διατίθενται για βραχυχρόνια μίσθωση (Ε 2024/2024). Πηγή: newmoney.gr

Ακρίβεια: Ανεβαίνει η τιμή στη ζάχαρη – Με ρεκόρ 16 ετών βάζει «φωτιά» στα τρόφιμα

Το πιο ενεργό συμβόλαιο ακατέργαστης ζάχαρης σημείωσε αύξηση σχεδόν 16% μέσα στην εβδομάδα καθώς αναμένεται μείωση της παραγωγής στη Βραζιλία λόγω πυρκαγιών και ξηρασίας – Απειλή ανόδου των τιμών και άλλων τροφίμων Οι πυρκαγιές και η ξηρασία πλήττουν τις καλλιέργειες ζαχαροκάλαμων της κορυφαίας παραγωγού χώρας στον κόσμο, Βραζιλίας, εκτοξεύοντας στα ύψη τις τιμές ζάχαρης απειλώντας με αύξηση και τις τιμές των γλυκών και των επιδορπίων. Τα προθεσμιακά συμβόλαια για την ακατέργαστη ζάχαρη κατέγραψαν τη μεγαλύτερη εβδομαδιαία άνοδό τους εδώ και 16 χρόνια, καθώς οι traders έλαβαν υπόψη την έκταση των ζημιών στις καλλιέργειες από τις πυρκαγιές και τους καύσωνες στη Βραζιλία. Το πιο ενεργό συμβόλαιο ακατέργαστης ζάχαρης σημείωσε άνοδο έως 3,8% χθες στη Νέα Υόρκη και σχεδόν 16% μέσα στην εβδομάδα. Ξηρασία από τον Οκτώβριο στη ΒραζιλίαΗ πολιτεία του Σάο Πάολο της Βραζιλίας αντιμετώπισε αριθμό – ρεκόρ πυρκαγιών τον φετινό Αύγουστο λόγω έλλειψης υγρασίας. Αυτό προκάλεσε ζημιές στις ρίζες του ζαχαροκάλαμου και μπορεί να αναγκάσει τους παραγωγούς να ξαναφυτέψουν ή να αντιμετωπίσουν μικρότερη συγκομιδή κατά την προσεχή περίοδο. Η περίοδος ξηρασίας διαρκεί από τον περασμένο Οκτώβριο, περιορίζοντας τις αποδόσεις. Αύξηση τιμών για έκτη χρονιάΑν και η αύξηση στις τιμές παραγωγού χρειάζεται χρόνο για να επηρεάσει τις τιμές στα σούπερ μάρκετ, οι νέες αυξήσεις οδηγούν στην αύξηση των λιανικών τιμών για έκτο συνεχόμενο έτος, διατηρώντας αντίστοιχα πίεση και στους παραγωγούς τροφίμων που χρησιμοποιούν τη ζάχαρη. Η εμπορική εταιρεία Wilmar International «έκοψε» την πρόβλεψή της για την παραγωγή ζάχαρης στα κεντρικά και νότια της Βραζιλίας, επικαλούμενη μια σειρά από «ασυνήθιστα και επίμονα καιρικά φαινόμενα». Σε ανάρτησή της στο X, η Wilmar ανέφερε ότι οι πυρκαγιές τον περασμένο μήνα επηρέασαν έως και 450.000 εκτάρια ζαχαροκάλαμου. Οι μύλοι στη Βραζιλία αναμένεται να σταματήσουν την επεξεργασία ζαχαροκάλαμου ήδη από τα τέλη Οκτωβρίου, ανέφερε σε έκθεσή του αναλυτής της Rabobank, καθώς οι χαμηλές αποδόσεις των καλλιεργειών θα τους αναγκάσουν πιθανότατα σε πρόωρο τέλος της σεζόν. «Υπάρχει προοπτική περιορισμού της παγκόσμιας διαθεσιμότητας ζάχαρης για εξαγωγή το πρώτο τρίμηνο του 2025», πρόσθεσε. Ανοδος στις τιμές του καφέ και κακάοΤο άλμα στην τιμή της ζάχαρης συμπίπτει με την εκτίναξη της τιμής άλλων καλλιεργειών, όπως του καφέ και του κακάο, επιβαρύνοντας ιδιαίτερα τον κλάδο των ροφημάτων και των επιδόρπιων. Το δύσκολο περιβάλλον έχει προκαλέσει αλλαγές στην ηγεσία της βιομηχανίας τροφίμων. Ο διευθύνων σύμβουλος της Nestle, Mark Schneider, αποχώρησε απροσδόκητα από την ελβετική εταιρεία παραγωγής KitKat και Nescafé τον περασμένο μήνα. Ο Laxman Narasimhan έχασε επίσης πρόσφατα τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Starbucks, μετά από λιγότερο από δύο χρόνια. Η Βραζιλία πρόκειται να παραμείνει σε συνθήκες ξηρασίας κατά τις επόμενες 6 έως 10 ημέρες, αν και «ελαφρές βροχές θα είναι πιθανές» στα νότια τμήματα του Κέντρου και του Νότου την Παρασκευή και το Σάββατο, σύμφωνα με τη μετεωρολογική εταιρία Maxar Technologies. Μια βελτίωση των καιρικών συνθηκών τον Οκτώβριο είναι «απίθανο να ωφελήσει την τρέχουσα καλλιέργεια, ίσως μόνο την επόμενη», σύμφωνα με τη Wilmar. Πηγή: newmoney.gr

Η Έλενα Στυλιανού στη θέση της European Chairwoman του παγκόσμιου δικτύου της RSM

Πρόκειται για μια διάκριση με ιδιαίτερη βαρύτητα, καθώς είναι η πρώτη φορά που στέλεχος από την Ελλάδα λαμβάνει αυτή τη θέση σε πανευρωπαϊκό επίπεδο Μια ιδιαίτερα σημαντική αλλά και τιμητική θέση, με ιδιαίτερη βαρύτητα ως European Chairwoman του δικτύου της RSM, του 6ου μεγαλύτερου δικτύου Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών και Συμβούλων Επιχειρήσεων για την Έλενα Στυλιανού, Managing Partner της RSM Greece. Αξιοσημείωτο είναι ότι για πρώτη φορά στέλεχος από την Ελλάδα αναλαμβάνει αυτή τη θέση σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ για πρώτη φορά European Chair χρίεται γυναίκα, αντανακλώντας τη δέσμευση του παγκόσμιου δικτύου για συμπεριληπτικότητα και παροχή ίσων ευκαιριών. Ας μην παραλειφθεί επίσης το ότι η ανάδειξη στελέχους μιας χώρας-μέλους μιας μικρότερης οικονομικής κλίμακας, που αναμφισβήτητα επιβεβαιώνει τη σημαντική συμβολή των στελεχών της RSM Greece στο παγκόσμιο δίκτυο της RSM, που διακρίνονται για την εξειδίκευση και τη συμβολή τους σε διεθνές πλαίσιο. Ως European Chair, η Έλενα Στυλιανού εκπροσωπεί όλους τους Managing Partners της RSM στην Ευρώπη, ηγείται του European Leadership Team, συμμετέχει σε στρατηγικές αποφάσεις και συνεργάζεται απευθείας με τον European Regional Director, τον Global CEO καθώς και το Παγκόσμιο Διοικητικό Συμβούλιο της RSM, ενώ παράλληλα, διατηρεί τον ρόλο της ως Managing Partner της RSM Ελλάδος. Η ίδια δηλώνει ως Chair of Europe: «Είναι ιδιαίτερη χαρά να αναλαμβάνω μια θέση τόσο υψηλού κύρους σε πανευρωπαϊκό επίπεδο για το δίκτυο της RSM. Ακόμη περισσότερο με τιμά η εμπιστοσύνη που μου δείχνουν οι συνάδελφοι μου, Managing Partners της Ευρώπης, επιλέγοντάς με για αυτόν τον σημαντικό ρόλο. Η εξέλιξη αυτή αποτελεί αποτέλεσμα της δυναμικής παρουσίας της RSM Greece και της διοικητικής της ομάδας σε τοπικό και παγκόσμιο επίπεδο τα τελευταία 34 χρόνια της λειτουργίας της Εταιρίας στην Ελλάδα. Στόχος μου είναι να συμβάλλω στην επιτυχή εφαρμογή της στρατηγικής της RSM για το 2030, ενισχύοντας την παγκόσμια ομάδα μας και τις καινοτόμες λύσεις υψηλής ποιότητας που παρέχουμε, κάνοντας πάντα πράξη το σκοπό μας, “Instilling Confidence in a World of Change”. Η ανάδειξη της κυρίας Στυλιανού, η οποία τα τελευταία έξι χρόνια έχει επιλεγεί και συμμετέχει ως μέλος του European Leadership Τeam, αποκτώντας εκτενή γνώση της στρατηγικής του δικτύου της RSM, με έμφαση στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού και τη παροχή ποιοτικών και καινοτόμων λύσεων και υπηρεσιών, στη νέα της θέση, πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του RSM European Conference στο Όσλο της Νορβηγίας με συμμετοχή υψηλόβαθμων καταξιωμένων στελεχών του Δικτύου της RSM, των μελών του Παγκόσμιου Διοικητικό Συμβουλίου και των Managing Partners από 65 χώρες.

Καλιφόρνια: Ενέκρινε νομοσχέδιο περιορισμού – απαγόρευσης smartphone στα σχολεία

Στην Καλιφόρνια, νέος νόμος στοχεύει να ενισχύσει την ικανότητα των μαθητών να εστιάζουν στην εκπαίδευσή τους, να αναπτύσσουν κοινωνικές δεξιότητες και να αλληλεπιδρούν με τον κόσμο γύρω τους, αποφεύγοντας τις οθόνες κατά τη διάρκεια της σχολικής τους ημέρας. Ο κυβερνήτης της Καλιφόρνιας, Γκάβιν Νιούσομ, υπέγραψε νομοσχέδιο που απαιτεί από τις σχολικές αρχές να θεσπίσουν κανόνες για τον περιορισμό ή την απαγόρευση της χρήσης smartphones στα σχολεία. Το μέτρο έρχεται ως απάντηση σε προειδοποιήσεις σχετικά με την αύξηση του κινδύνου ψυχικών ασθενειών στους εφήβους λόγω της υπερβολικής χρήσης κινητών τηλεφώνων, καθώς και για την αποδοτικότητα της μάθησης. Σημειώνεται ότι φέτος, άλλες δεκατρείς πολιτείες στις ΗΠΑ έχουν επιβάλει περιορισμούς ή απαγορεύσεις στη χρήση κινητών τηλεφώνων στα σχολεία, όπως αναφέρει το Education Week. Η Φλόριντα ήταν η πρώτη που έκανε το βήμα το 2023, απαγορεύοντας τη χρήση κινητών τηλεφώνων στις τάξεις. Στην Καλιφόρνια, με σχεδόν 5,9 εκατομμύρια μαθητές στα δημόσια σχολεία, οι πολιτειακές αρχές αντλούν έμπνευση από την κομητεία του Λος Άντζελες, η οποία τον Ιούνιο αποφάσισε να απαγορεύσει τη χρήση smartphones για τους 429.000 μαθητές της. Τον ίδιο μήνα, ο αρχίατρος των ΗΠΑ, Βίβεκ Μούρθι, πρότεινε την τοποθέτηση προειδοποιητικής ετικέτας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, παρόμοια με αυτή που υπάρχει στα πακέτα τσιγάρων, επισημαίνοντας ότι οι πλατφόρμες αυτές συνδέονται με την αύξηση σοβαρών ψυχικών προβλημάτων στους εφήβους. Ο Μούρθι επικαλέστηκε μελέτη από την ιατρική επιθεώρηση JAMA, η οποία υποδεικνύει ότι οι έφηβοι που χρησιμοποιούν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για περισσότερες από τρεις ώρες καθημερινά έχουν αυξημένο κίνδυνο ψυχικών προβλημάτων. Συν τοις άλλοις, ανέφερε μια δημοσκόπηση της Gallup που δείχνει ότι ο μέσος έφηβος περνά 4,8 ώρες την ημέρα σε αυτές τις πλατφόρμες. Το νομοσχέδιο της Καλιφόρνια εγκρίθηκε με 76 ψήφους υπέρ και καμία κατά από την τοπική Βουλή, καθώς και με 38 ψήφους υπέρ και μία κατά από τη Γερουσία. Απαιτεί από τα σχολικά συμβούλια και τις αρμόδιες αρχές να θεσπίσουν κανονισμούς για τον περιορισμό ή την απαγόρευση της χρήσης smartphones από τους μαθητές στα σχολεία, μέχρι την 1η Ιουλίου 2026. Να σημειωθεί πως οι κανόνες αυτοί θα αναθεωρούνται κάθε πέντε χρόνια. Σύμφωνα με ανακοίνωση του Νιούσομ “Γνωρίζουμε ότι η υπερβολική χρήση κινητών τηλεφώνων προκαλεί άγχος, κατάθλιψη και άλλα προβλήματα ψυχικής υγείας, αλλά έχουμε τη δύναμη να παρέμβουμε. Ο νέος νόμος θα βοηθήσει τους μαθητές να επικεντρωθούν στην εκπαίδευση τους, στην ανάπτυξη των κοινωνικών τους δεξιοτήτων και στον κόσμο που βρίσκεται μπροστά τους και όχι στις οθόνες, όταν βρίσκονται στο σχολείο”.

BC Partners: Σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις για αγορά μεριδίου της EuroLeague

Η BC Partners έχει εισέλθει σε αποκλειστικές διαπραγματεύσεις για την εξαγορά μειοψηφικού μεριδίου στην EuroLeague, αφήνοντας πίσω της ανταγωνίστριες εταιρείες όπως η General Atlantic και η SURJ Sports Investment από τη Σαουδική Αραβία. Πηγές που επικοινώνησαν με τους Financial Times αναφέρουν ότι η BC Partners ενδέχεται να επιτύχει συμφωνία με την EuroLeague μέσα σε ένα μήνα. Οι ιδιοκτήτες επιθυμούν να πουλήσουν περίπου το 33% της εταιρείας, εκτιμώντας την αξία της στα 1 δισ. ευρώ. “Η BC Partners, η General Atlantic και η EuroLeague αρνήθηκαν να κάνουν δηλώσεις, αναφέρουν οι Financial Times. Η SURJ δεν έχει δώσει έγκαιρη απάντηση σε αίτημα για σχόλιο. Η Turkish Airlines είναι ο χορηγός τίτλου του πρωταθλήματος, ενώ σύμφωνα με τη EuroLeague, ο αριθμός των τηλεθεατών αυξάνεται χάρη σε αγορές όπως η Τουρκία, η Σερβία, η Ελλάδα, η Ισπανία, η Λιθουανία και η Ιταλία. Εταιρείες private equity, όπως η CVC που εδρεύει στο Λουξεμβούργο, επενδύουν ολοένα και περισσότερο στον αθλητισμό. Η CVC συμμετέχει στα εμπορικά τμήματα των γαλλικών και ισπανικών πρωταθλημάτων ποδοσφαίρου, καθώς και στην αγγλική Premiership Rugby και το πρωτάθλημα ράγκμπι Six Nations. Από την άλλη, η Clearlake Capital είναι συνιδιοκτήτρια της Chelsea FC, μετά την εξαγορά της που ανήλθε σε £2,5 δισ. το 2022, ενώ η RedBird Capital Partners έχει αποκτήσει την ιταλική ομάδα AC Milan. Αν και ο αθλητισμός προβάλλεται συχνά ως μια αντικυκλική επένδυση, ικανή να αντέξει τις οικονομικές κρίσεις λόγω της αφοσίωσης των φιλάθλων. Ωστόσο, ορισμένα στελέχη της βιομηχανίας έχουν εκφράσει ανησυχίες σχετικά με τις υψηλές αποτιμήσεις. Σύμφωνα με δήλωση του Gerry Cardinale, ιδρυτή της RedBird, οι εταιρείες private equity έχουν «διογκώσει μαζικά» τις αποτιμήσεις στον τομέα του αθλητισμού, βασιζόμενες σε «απλοϊκές αντιλήψεις» σχετικά με την ανάπτυξη.

Mars Hellas: Προχώρησε στην υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας

Σκοπός είναι η προώθηση της ισότητας, της ένταξης και της πολυμορφίας στο εργασιακό περιβάλλον της. Η Χάρτα Διαφορετικότητας, μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση της ποικιλίας στις επιχειρήσεις, ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 2019, καθιστώντας τη χώρα μας την 23η που υπογράφει τη Χάρτα. Ο κύριος στόχος της είναι να λειτουργήσει ως εργαλείο δέσμευσης για την προώθηση της ισότητας των ευκαιριών και της διαφορετικότητας σε όλα τα εργασιακά περιβάλλοντα, Πανελλαδικά. Η υλοποίηση της Χάρτας Διαφορετικότητας στη χώρα μας πραγματοποιείται από το ΚΕΑΝ σε συνεργασία με το Ινστιτούτο για τη Διαφορετικότητα και την Ενσωμάτωση (D & I). Σύμφωνα με δήλωση του Σταυρού Μηλιώνη, Προέδρου του ΚΕΑΝ και Ιδρυτή του Diversity Charter Greece “Η Mars Hellas, η επιχείρηση που διαθέτει καταξιωμένη θέση στην αγορά καταναλωτικών προϊόντων, μέλος μίας από τις μεγαλύτερες οικογενειακές επιχειρήσεις παγκοσμίως, υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις. Η επιχείρηση έχει στη φιλοσοφία της την εστίαση στην ευημερία των ανθρώπων της, προασπίζοντας στο πλαίσιο αυτό και τις αξίες και αρχές της διαφορετικότητας. Η συμμετοχή τους, ως μία από τις επιχειρήσεις μέλη στη Χάρτα Διαφορετικότητας για ελληνικές επιχειρήσεις, θα συνδράμει ουσιαστικά στο έργο μας. Τους υποδεχόμαστε με χαρά”. Από την ένταξη της στην ελληνική αγορά το 1983, η Mars Hellas έχει επιτύχει αξιοσημείωτη ανάπτυξη μέσω επενδύσεων στην καινοτομία και την εξυπηρέτηση των πελατών της, διατηρώντας παράλληλα την αφοσίωσή της στις Πέντε Αρχές που καθοδηγούν τις δραστηριότητές της: Ποιότητα, Υπευθυνότητα, Αμοιβαιότητα, Αποδοτικότητα και Ελευθερία. Μέσα από αυτές τις αρχές, έχει διαμορφώσει ένα περι inclusive και οικογενειακό εργασιακό περιβάλλον, όπου όλοι οι εργαζόμενοι αποκαλούνται «Συνεργάτες». Με σκοπό τη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου για τις επόμενες γενιές, η Mars Hellas ενθαρρύνει τους συνεργάτες και τους προμηθευτές της να συμμετάσχουν στην κοινή προσπάθεια για ένα πιο ευοίωνο μέλλον. Ο General Manager της Mars Hellas, Άλκης Γέραλης, σε δήλωση του τονίζει: “Η Mars Hellas επιδιώκει σταθερά να δημιουργεί ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τη διαφορετικότητα, την ενσωμάτωση και την ίση μεταχείριση. Η υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας ενισχύει τη δέσμευσή μας να συνεχίσουμε να επενδύουμε στους ανθρώπους μας και να διαμορφώνουμε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου όλοι αισθάνονται ασφαλείς, σεβαστοί και ίσοι”. Ενώ η HR Manager South Europe People & Organization της Mars, Χριστίνα Γιαπιτζάκη αναφέρει: “Για τη Mars, οι αξίες της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης είναι θεμελιώδεις στη λειτουργία μας. Η υπογραφή της Χάρτας είναι ένα ακόμα βήμα προς τη δημιουργία μιας κουλτούρας που αγκαλιάζει τη μοναδικότητα κάθε εργαζόμενου και προάγει ίσες ευκαιρίες για όλους”.

Boeing: Οι δύο προκλήσεις για το μεγάλο αφεντικό της εταιρείας

Η Wall Street επαίνεσε από την αρχή το διορισμό του Όρτμπεργκ στη θέση του CEO της Boeing Από τον Γιώργο Κανελλόπουλο Βελτίωση των σχέσεων με τους εργαζομένους οι οποίοι προχώρησαν σε μαζική απεργία και αναδιάρθρωση στα βασικά τμήματα αεροδιαστημικής και άμυνας καθώς και στο τμήμα παραγωγής επιβατικών αεροσκαφών είναι οι πρώτες προτεραιότητες του νέου αφεντικού της Boeing, του Ρόμπερτ «Κέλλι» Όρτμπεργκ. Με το μήνα του μέλιτος να φαίνεται ότι έχει τελειώσει, οι πιέσεις προς τον νέο επικεφαλής της εταιρείας που κατασκευάζει και πουλά σε όλο τον κόσμο επιβατικά και στρατιωτικά αεροσκάφη, δορυφόρους και πυραύλους πάσης φύσεως, αυξάνονται συνεχώς. Ειδικά όσον αφορά τους εργαζομένους ο Όρτμπεργκ προσέφερε αρχικά αυξήσεις της τάξης του 25% σε βάθος τετραετίας, για να ανεβάσει στη συνέχεια την προσφορά του στο 30% για το ίδιο διάστημα όταν ξεκίνησε απεργία με κόστος για την εταιρεία δεκάδων εκατομμυρίων δολαρίων την ημέρα. Ο Όρτμπεργκ, πρώην διευθύνων σύμβουλος της Rockwell Collins, ανέλαβε τα ηνία της Boeing από τις αρχές Αυγούστου αντικαθιστώντας τον Ντέιβιντ Καλχούν ο οποίος προσπάθησε να αντιμετωπίσει τα προβλήματα εμπιστοσύνης που δημιουργήθηκαν απέναντι στην εταιρεία μετά από σειρά ατυχημάτων, αστοχιών, καθυστερήσεων στην παραγωγή και υπερβάσεων κόστους. Boeing: Απεργίες, απολύσεις και χαμηλό 52 μηνών η μετοχή – Σε κενό… αέρος ο κατασκευστής αεροπλάνων Ο έπαινος του αφεντικού της BoeingΗ Wall Street επαίνεσε από την αρχή το διορισμό του Όρτμπεργκ στη θέση αυτή. Ο 64χρονος σήμερα μάνατζερ έκανε την Rockwell Collins έναν από τους μεγαλύτερους προμηθευτές ηλεκτρονικού εξοπλισμού για πολιτικά και στρατιωτικά αεροσκάφη. Κατάφερε να αυξήσει τα έσοδά της από 4 δισεκατομμύρια δολάρια το 2013 όταν έγινε διευθύνων σύμβουλος σε 9 δισεκατομμύρια δολάρια το 2018, όταν η εταιρεία είχε εξαγοραστεί από την United Technologies. Η μεγάλη εμπειρία του Όρτμπεργκ στην κατασκευή εξαρτημάτων για αεροσκάφη τον κάνει καλή επιλογή σε μια εποχή που η αλυσίδα εφοδιασμού αεροδιαστημικής και άμυνας προσπαθεί να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις των κατασκευαστών αεροπλάνων και οπλικών συστημάτων για αύξηση της παραγωγής, ανέφεραν στο περιοδικό Forbes παράγοντες του χώρου. Ανάμεσα στα καθήκοντα του Όρτμπεργκ είναι να βελτιώσει τις σχέσεις τις Boeing με τους προμηθευτές της οι οποίοι είχαν πιεστεί σημαντικά την τελευταία δεκαετία από τις προσπάθειες του γίγαντα της αεροδιαστημικής να μειώσει όσο το δυνατόν περισσότερα τα κόστη. Οι ίδιες πηγές ανέφεραν ότι τα περισσότερα προβλήματα της Boeing έχουν τις ρίζες τους σε δύο δυσλειτουργίες. Πρώτον στο πως αντιμετώπιζαν το εργατικό δυναμικό τους και δεύτερος στο πώς αντιμετώπιζαν την αλυσίδα εφοδιασμού τους. Οι κινήσειςΑνάμεσα στις κινήσεις του Όρτμπεργκ ήταν να ανακοινώσει την αποχώρηση από την εταιρεία του επικεφαλής του ομίλου διαστήματος και άμυνας της Boeing, του Τεντ Κόλμπερτ. Οι δραστηριότητες της Boeing στο διάστημα αντιμετώπισαν σημαντικές προκλήσεις. Η αποχώρηση του Κόλμπερτ ήλθε σε μια στιγμή που η Boeing προσπαθεί να εξοικονομήσει μετρητά ανακοινώνοντας απολύσεις χιλιάδων εργαζομένων κι εν μέσω απεργίας περισσότερων από 33.000 εργαζομένων της. Ο Κόλμπερτ ο οποίος εντάχθηκε στην Boeing το 2009 προερχόμενος από τη Citigroup και τη Ford Motor, ανέλαβε τα ηνία της Boeing Defense and Space τον Απρίλιο του 2022 μετά την απομάκρυνση του προηγούμενου επικεφαλής του τμήματος. Το βασικότατο αυτό τμήμα της εταιρείας έχασε δισεκατομμύρια δολάρια το 2023 και το 2022, τα οποία τα στελέχη απέδωσαν σε μεγάλο βαθμό σε υπερβάσεις κόστους συμβάσεων. ΑπώλειεςΕπίσης η Boeing έχει χάσει περισσότερα από 2 δισεκατομμύρια δολάρια λόγω καθυστερήσεων του προγράμματος να παραδώσει δύο ειδικά μετασκευασμένα Boeing 747-8 για χρήση ως προεδρικά αεροσκάφη των ΗΠΑ -γνωστά ως Air Force One. Στο κομμάτι της κατασκευής επιβατικών αεροσκαφών, η Boeing αντιμετώπισε επίσης σημαντικά προβλήματα όταν νέο αεροσκάφος 737 MAX 9 της Alaska Airlines χρειάστηκε να προσγειωθεί εκτάκτως όταν έφυγε στον αέρα κάλυμμα πόρτας. Επίσης η Boeing συμφώνησε τον Ιούλιο να παραδεχθεί την ενοχή της σε κατηγορία απάτης για συνωμοσία και να πληρώσει τουλάχιστον 243,6 εκατομμύρια δολάρια μετά την παραβίαση συμφωνίας περί μη δίωξης του 2021. Η αμερικανική κυβέρνηση ανακοίνωσε ότι η Boeing εν γνώσει της έδωσε ψευδή στοιχεία στην Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Αεροπορίας των ΗΠΑ (FAA) σχετικά με το λογισμικό των αεροσκαφών 737 MAX. Οι μετοχές της Boeing έχουν χάσει περίπου 41% μέχρι στιγμής φέτος. Πηγή: ot.gr