Ιστορικό

Black Friday: Κορυφώνεται η εμπορική «γιορτή» της χρονιάς – Στη μάχη των προσφορών τα καταστήματα

Από τη Μαρίνα Φούντα Σε ρυθμούς Black Friday κινείται σύσσωμος ο κλάδος του λιανικού εμπορίου, καθώς κορυφώνεται τις αμέσως επόμενες ώρες ο εκπτωτικός θεσμός της χρονιάς. H «Μαύρη Παρασκευή» των προσφορών έφτασε, με τα εμπορικά καταστήματα να ρίχνονται στο «κυνήγι» του καταναλωτή με γενναίες προσφορές, αναζητώντας την πολυπόθητη ανάσα στα ταμεία τους. Πρόκειται άλλωστε για μια ημέρα που έχει ξεπεράσει προ πολλού τα στενά όρια ενός 24ώρου, έχει αναδειχθεί σε θεσμό και συγκαταλέγεται μεταξύ των εμπορικότερων γεγονότων της χρονιάς. Ο εμπορικός κόσμος της χώρας ποντάρει να δρέψει τα οφέλη μιας ολόκληρης εμπορικής περιόδου πια, αφού η πληθώρα των επιχειρήσεων έχει ξεκινήσει τις προωθητικές ενέργειες και τις εκπτώσεις ήδη από τις αρχές του Νοεμβρίου. Εκπτώσεις που ξεκινούν από 20%, φτάνουν το 50%, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις αγγίζουν ακόμη και το 80%. Όπως δε μαρτυρούν παράγοντες της αγοράς, παρά την κόπωση του καταναλωτικού κοινού μετά από σχεδόν τρία χρόνια αδιάκοπης ακρίβειας, δεν είναι λίγοι οι καταναλωτές που περιμένουν με ανυπομονησία τις προσφορές της Black Friday για να προβούν σε σημαντικές και άκρως στοχευμένες αγορές. Παρά το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια έχει μειωθεί αισθητά η αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών, αρκετοί Έλληνες αντιμετωπίζουν ως μια πραγματική ευκαιρία για επιλεκτικές αγορές τον θεσμό της «Μαύρης Παρασκευής», προκειμένου να καλύψουν μέρος των αναγκών τους. Πιο συνειδητοποιημένοι από ποτέ, οι καταναλωτές περιμένουν σήμερα σημαντικές προσφορές από τον κλάδο του λιανεμπορίου. «Φρενίτιδα» συμμετοχών και προσφορώνΜεγάλοι πρωταγωνιστές του εμπορικού θεσμού είναι παραδοσιακά οι μεγάλες αλυσίδες ηλεκτρονικών και ηλεκτρικών ειδών, καθώς βρίσκονται εδώ και χρόνια στο επίκεντρο του καταναλωτικού ενδιαφέροντος. Ήδη από τις αρχές Νοεμβρίου Κωτσόβολος, Public και Πλαίσιο Computers έχουν ριχτεί στη μάχη των προσφορών, διεκδικώντας μεγάλα μερίδια αγοράς από τους καταναλωτές. Πέραν των παραδοσιακών ωστόσο «παικτών», καθώς τα χρόνια περνούν στον θεσμό της Black Friday συμμετέχει σύσσωμος ο κλάδος του λιανικού εμπορίου. Μεγάλες αλυσίδες, αλλά και μικρότερες, συνοικιακές επιχειρήσεις σε όλη τη χώρα δίνουν δυναμικό «παρών». Καταστήματα γυναικείας, ανδρικής και παιδικής ένδυσης, υπόδησης, αθλητικών ειδών, ειδών σπιτιού, επίπλων, βρεφικών ειδών, εσωρούχων, καλλυντικών, αρωμάτων, ετοιμάζονται πυρετωδώς εδώ και καιρό για να υποδεχτούν με μεγάλες προσφορές τους καταναλωτές. Και δεν είναι μόνο αυτοί οι κλάδοι. Τα τελευταία χρόνια, στο κυνήγι των προσφορών της Black Friday έχουν δηλώσει παρουσία και όλες οι αεροπορικές εταιρείες, καθώς και οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ, προχωρώντας σε γενναίες προσφορές σε μια τεράστια ποικιλία προϊόντων και δη σε τρόφιμα, πάνες, καλλυντικά, απορρυπαντικά ρούχων, καφέδες, κρασιά κ.α. Την ίδια στιγμή ακόμη και φαρμακεία προχωρούν σε σημαντικές προσφορές σε αρκετά παραφαρμακευτικά είδη, ενώ γυμναστήρια ή ακόμη και κομμωτήρια και φούρνοι της γειτονιάς συμμετέχουν στον θεσμό της Black Friday, με τους καταναλωτές να κατακλύζονται από ενημερωτικά e-mails και μηνύματά στο κινητό τους τηλέφωνο ήδη από τις αρχές του μήνα. Μέχρι και μηνύματα για εκπτώσεις σε… υπηρεσίες καθαρισμού τζακιών έχουν λάβει! Πώς θα ψωνίσουν οι ΈλληνεςΌπως δε προκύπτει από πανελλαδική έρευνα της NielsenIQ, αμείωτο παραμένει το ενδιαφέρον των Ελλήνων καταναλωτών για την Black Friday. Η έρευνα αποκαλύπτει ότι 8 στους 10 καταναλωτές σκοπεύουν να πραγματοποιήσουν αγορές σήμερα, ενώ 6 στους 10 θα πραγματοποιήσουν αγορές που είχαν αναβάλει το προηγούμενο διάστημα εν αναμονή της περιόδου αυτής. Παρά το γεγονός ότι οι περισσότεροι δεν έχουν προγραμματίσει απόλυτα τις αγορές τους, διατηρούν στάση αναμονής, περιμένοντας τις τελευταίες στιγμές για να αξιολογήσουν τις καλύτερες «ευκαιρίες». Τα είδη ρουχισμού και υπόδησης, καθώς και τα προϊόντα τεχνολογίας, βρίσκονται στην κορυφή των προτιμήσεων, με πάνω από τους μισούς καταναλωτές να είναι έτοιμοι να επωφεληθούν από τις εκπτώσεις. Ακολουθούν οι μικρές και μεγάλες οικιακές συσκευές, που επίσης προσελκύουν σημαντικό ενδιαφέρον. Οι άνδρες δείχνουν μεγαλύτερη προτίμηση στα προϊόντα τεχνολογίας, ενώ οι γυναίκες επικεντρώνονται περισσότερο στα είδη ρουχισμού και υπόδησης. Μεταξύ των προϊόντων τεχνολογίας, οι συσκευές smartphone κυριαρχούν στις προτιμήσεις, με τις τηλεοράσεις και τα laptops/notebooks να ακολουθούν. Επιπλέον, πολλοί καταναλωτές σκοπεύουν να εκμεταλλευτούν την εκπτωτική περίοδο για την αγορά ειδών πρώτης ανάγκης, όπως προϊόντα από τα σούπερ μάρκετ. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, οι online αγορές συνεχίζουν να διατηρούν ισχυρή δυναμική και φέτος, εξισορροπώντας την επιλογή του φυσικού καταστήματος. Οι καταναλωτές θέτουν ως προϋπόθεση για την επιλογή είτε φυσικού, είτε ηλεκτρονικού καταστήματος, τις πολύ καλές τιμές και προσφορές, καθώς και την ποικιλία μαρκών. Η διαθεσιμότητα των προϊόντων παίζει σημαντικό ρόλο στην επιλογή του φυσικού καταστήματος, ενώ οι εγγυήσεις που προσφέρονται αποτελούν κυρίαρχο χαρακτηριστικό για την επιλογή ηλεκτρονικού καταστήματος. Όπως ανέφερε σε πρόσφατη δήλωσή του ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς Βασίλης Κορκίδης, η Black Friday είναι το μεγαλύτερο εκπτωτικό γεγονός της χρονιάς και αποτελεί μία καλή ευκαιρία έξυπνων αγορών για πάνω από οκτώ στους δέκα Έλληνες. Πηγή: insider.gr

Μετρό Θεσσαλονίκης: Μετά τη βασική γραμμή, «πέφτουν στο τραπέζι» οι επεκτάσεις – Ζητούμενο η χρηματοδότηση

Από τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου Με το νέο, σύγχρονο και υψηλών προδιαγραφών Μετρό Θεσσαλονίκης (η βασική γραμμή των 9,6 χλμ. και των 13 σταθμών) να τίθεται προσεχώς σε λειτουργία, το φιλοπεριβαλλοντικό αυτό μέσο μεταφοράς (σταθερής τροχιάς) θα εισέλθει από το 2025 και μετά στη νέα του… φάση. Η οποία, επί της ουσίας, θα αφορά όχι μόνο στη λειτουργία και συντήρησή του, από τον ιδιώτη φορέα THEMA που έχει αναλάβει τον ρόλο αυτό (μέσω ΣΔΙΤ), αλλά και τις επεκτάσεις του Μετρό στην πόλη. Άλλωστε, σε περίπου έναν χρόνο, προς τα τέλη του 2025, αναμένεται να παραδοθεί η πρώτη, και έως τώρα προγραμματισμένη, επέκταση του Μετρό προς τα ανατολικά (Καλαμαριά) με 5 νέους σταθμούς. Το έργο της Επέκτασης προς Καλαμαριά, το οποίο ήδη βρίσκεται σε προχωρημένη φάση κατασκευής, περιλαμβάνει 5 νέους Σταθμούς (Νομαρχία, Καλαμαριά, Αρετσού, Νέα Κρήνη και Μίκρα) με μήκος υπόγειας γραμμής 4,78 χλμ. Με την ολοκλήρωση της Επέκτασης προς Καλαμαριά, αναμένεται να εξυπηρετούνται καθημερινά 63.000 επιβάτες, να κυκλοφορούν καθημερινά περίπου 12.000 ΙΧ οχήματα λιγότερα, επιφέροντας αντίστοιχα μείωση των ρύπων CO2 κατά 43 τόνους ημερησίως, ενώ η απόσταση από το Σταθμό της Μίκρας μέχρι το κέντρο της Θεσσαλονίκης αναμένεται να καλύπτεται σε μόλις 15 λεπτά. Το έργο αυτό πρόκειται να αναβαθμίσει συγκοινωνιακά και περιβαλλοντικά το Δήμο Καλαμαριάς, βελτιώνοντας αισθητά την καθημερινότητα των πολιτών. Προτεραιότητα οι βορειοδυτικές συνοικίες, ζητούμενο η χρηματοδότησηΠάντως, φαίνεται ότι στο υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών, στον αρμόδιο (εποπτευόμενο) φορέα Ελληνικό Μετρό και στις τοπικές και συγκοινωνιακές αρχές της πόλης, τα πλάνα επέκτασης δεν περιορίζονται μόνο προς Ανατολάς. Με στόχο πάνω από τις μισές μετακινήσεις στη Θεσσαλονίκη να γίνονται με δημόσια μέσα μεταφοράς ως το 2040 από μόλις 15% σήμερα, το μετρό βάζει πλώρη προς τα δυτικά. Προτεραιότητα, λοιπόν, φαίνεται να έχουν οι δήμοι της βορειοδυτικής Θεσσαλονίκης που δείχνουν τη μεγαλύτερη αναπτυξιακή δυναμική. Ωστόσο, όπως προφανώς συμβαίνει και με την Αθήνα, η αναζήτηση και εξασφάλιση χρηματοδότησης για να «μπούνε σε ράγες» οι επόμενες επεκτάσεις αποτελεί βασική προϋπόθεση, ιδίως δε, για να γίνει πραγματικότητα το πλάνο ως το 2040 το δίκτυο μετρό της Θεσσαλονίκης να έχει μήκος 48,22 χλμ. γραμμής και να «ενώνει» 44 σταθμούς, πέραν των άλλων θεμάτων που θα πρέπει να «πέσουν στο τραπέζι» (μελέτες, αρχαιολογικά κ.α.). Σε κάθε περίπτωση, γίνεται λόγος για σχέδια και προτεραιότητες και όχι για εξαγγελίες, καθώς πρέπει πρώτα να βρεθούν οι πόροι που θα ανέρχονται σε κάποια δις ευρώ, αλλά και να γίνει προσπάθεια η Ε.Ε. να συνδράμει, αν και χρειάζονται μελέτες οφέλους – κόστους, βιωσιμότητας, τεκμηριώσεις και προφανώς να «πειστούν» οι Βρυξέλλες για τη σκοπιμότητα κάθε έργου υποδομής στην πόλη. Τα (πιθανά) σχέδια επέκτασηςΣτις προτεραιότητες που χάραξε η νέα Μελέτη Ανάπτυξης Μετρό Θεσσαλονίκης (ΜΑΜΘ) με ορίζοντα το 2024, όπως παρουσιάστηκε σχετικά πρόσφατα, σχεδόν 25 χρόνια από την προηγούμενη, συμπεριλαμβάνονται η γραμμή επέκτασης προς τις βορειοδυτικές συνοικίες, αναπτύσσοντας και δεύτερη γραμμή μετρό, με τη σύνδεση με το αεροδρόμιο να μένει για το τέλος της δεκαπενταετίας. Εάν και εφόσον ο σχεδιασμός λάβει σάρκα και οστά, η Θεσσαλονίκη το 2040 θα διαθέτει δύο γραμμές μετρό, μήκους48 χλμ. και 44 σταθμούς. Η βασική γραμμή και η επέκτασή της προς Καλαμαριά, συνολικού μήκους 13,86 χλμ., που αναμένεται να παραδοθεί σε κυκλοφορία εντός του 2025, θα εξυπηρετούν 286.000 επιβάτες ημερησίως. Σε αυτούς οι σχεδιαζόμενες επεκτάσεις εκτιμάται πως θα προσθέσουν 392.000 επιβάτες ημερησίως, φτάνοντας συνολικά τους 678.000 επιβάτες τη μέρα. Η ανάγκη να συνδεθούν με το δίκτυο του μετρό μέχρι σήμερα απομονωμένες και πολυπληθείς συνοικίες της πόλης, οι οποίες όμως κατά τη ΜΑΜΘ δείχνουν αναπτυξιακή δυναμική, έφερε στο προσκήνιο την επέκταση προς τα βορειοδυτικά. Οποιαδήποτε επέκταση με κυκλική γραμμή απορρίφθηκε από τα δεδομένα της μελέτης κι έτσι πέφτει στο τραπέζι δ δημιουργία δεύτερης γραμμής μετρό. Σε πρώτο πλάνο, λοιπόν, βρίσκεται το πρώτο τμήμα της νέας «πράσινης» Γραμμής 2, που αρχικώς θα λειτουργήσει ως κλάδος της βασικής Γραμμής 1, ξεκινώντας από τον Νέο Σιδηροδρομικό Σταθμό προς Άνω Εύοσμο και ΚΤΕΛ «Μακεδονία». Πρόκειται για γραμμή μήκους 10,75 χλμ. που θα εξυπηρετεί 110.000 επιβάτες/ημέρα. Η επέκταση θα προχωρήσει με την κατασκευή «δίδυμου» σταθμού δίπλα στον Νέο Σιδηροδρομικό Σταθμό. Σε δεύτερη φάση, θα προχωρήσει η επέκταση του βασικού έργου προς τη Σταυρούπολη και τα Νοσοκομεία, μήκους 7,29 χλμ. με 6 σταθμούς. Εκτιμάται πως θα εξυπηρετεί 98.000 επιβάτες/ημέρα. Η εν λόγω επέκταση συνοδεύει τη βασική γραμμή από τον σχεδιασμό της. Στην πλήρη ανάπτυξή της, η κόκκινη γραμμή θα είναι 29,87 χλμ. με 29 σταθμούς. Τρίτη σε σειρά προτεραιότητας, έχει τεθεί η επέκταση της Γραμμής 2 με τον κλάδο προς Πυλαία. Αυτή θα περνά από κέντρο της πόλης, εν συνεχεία από Τούμπα, παρότι δεν ήταν εντός του αρχικού σχεδιασμού, και Χαριλάου, και θα έχει μήκος 7,65 χλμ. με 9 σταθμούς. Εκτιμάται πως θα εξυπηρετεί περίπου 146.000 επιβάτες/ημέρα. Η τέταρτη φάση, θα φτάσει πια ως το αεροδρόμιο «Μακεδονία», το οποίο αν και σήμερα σηκώνει το 49,7% των συνολικά 8.700 αφίξεων ημερησίως στην πόλη, δεν τίθεται σε προτεραιότητα. Η γραμμή θα έχει μήκος 8,72 χλμ., συμπεριλαμβανομένων των αναμονών, δηλαδή ραμπών-κλάδων, προς Θέρμη με 5 σταθμούς, που θα προχωρήσει όμως σε ύστερο χρόνο. Υπολογίζεται πως θα εξυπηρετεί 41.000 επιβάτες/ημέρα. Η βασική γραμμήΌπως και άλλες φορές έχουμε αναφέρει, το Μετρό Θεσσαλονίκης (Βασικό Έργο) έχει μήκος γραμμής 9,6 χλμ. (και περιλαμβάνει δύο ανεξάρτητες σήραγγες μονής τροχιάς), 13 σύγχρονους σταθμούς (Νέος Σιδηροδρομικός Σταθμός, Δημοκρατίας, Βενιζέλου, Αγίας Σοφίας, Σιντριβάνι, Πανεπιστήμιο, Παπάφη, Ευκλείδης, Φλέμινγκ, Ανάληψη, 25ης Μαρτίου, Βούλγαρη και Νέα Ελβετία) και ένα Αμαξοστάσιο, συνολικής έκτασης 50 στρεμμάτων, στης περιοχή της Πυλαίας, το οποίο περιλαμβάνει το Κέντρο Ελέγχου Λειτουργίας, επισκευαστική βάση και γραφειακούς χώρους. Προβλέπεται να έχει 18 υπέρ-αυτόματους driverless συρμούς τελευταίας τεχνολογίας (κινούνται χωρίς οδηγό αλλά διαθέτουν συνοδό για την εξυπηρέτηση των επιβατών), πλήρως κλιματιζόμενους και συστήματα αυτόματων θυρών επί των αποβάθρων κάθε σταθμού για καλύτερη εξυπηρέτηση και μέγιστη ασφάλεια του επιβατικού κοινού. Οι συχνότητες δρομολογίων στις ώρες αιχμής θα είναι 3,5 λεπτά, με δυνατότητα μείωσης σε 90 δευτερόλεπτα μετά την ολοκλήρωση της επέκτασης προς Καλαμαριά. Πηγή: insider.gr

Η Ελλάδα δανείζεται για πρώτη φορά στην ιστορία φθηνότερα από τη Γαλλία

Ο Ιερός βράχος της Ακρόπολης / Φωτογραφία shutterstock ΑΠΟ ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΚΑΛΤΣΑ Η απόδοση των ομολόγων αναφοράς της Γαλλίας ξεπέρασε την απόδοση της Ελλάδας για πρώτη φορά στα χρονικά. Το επιτόκιο των 10ετών γαλλικών ομολόγων, που παραδοσιακά θεωρούνται από τα ασφαλέστερα της ευρωζώνης, βρίσκεται στο 3,01%, ενώ το ελληνικό δεκαετές στο 3%. Αυτό καταδεικνύει και την πρόοδο της ελληνικής οικονομίας που κάποτε βρισκόταν στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής κρίσης δημόσιου χρέους. Σε ανοδική πορεία τα ελληνικά ομόλογαΣυγκριτικά, τα ελληνικά περιουσιακά στοιχεία βρίσκονται σε ανοδική πορεία καθώς η χώρα ανακάμπτει από την κρίση χρέους της ευρωζώνης, έχοντας ανακτήσει πέρυσι το καθεστώς επενδυτικής βαθμίδας. Στο αποκορύφωμα των προβλημάτων της Ελλάδας το 2012, τα 10ετή ομόλογά της απέδιδαν πάνω από 30 ποσοστιαίες μονάδες περισσότερο από το γαλλικό χρέος, σημειώνει το Bloomberg. Σίγουρα, το μικρό μέγεθος της ελληνικής αγοράς ομολόγων καθιστά δύσκολες τις ουσιαστικές συγκρίσεις. Το ελληνικό κρατικό χρέος που είναι επιλέξιμο σε έναν βασικό δείκτη ανέρχεται σε λίγο πάνω από 80 δισεκατομμύρια ευρώ, σε σύγκριση με πάνω από 1,8 τρισεκατομμύρια ευρώ για τη Γαλλία. Η ανάκαμψη των PIGSΩστόσο, το γεγονός ότι οι γαλλικές αποδόσεις έφτασαν ή ξεπέρασαν τρεις από τις τέσσερις λεγόμενες PIGS – το προσωνύμιο που χρησιμοποιείται για να περιγράψει τις πληγείσες από την κρίση οικονομίες της περιοχής, την Πορτογαλία, την Ιταλία, την Ελλάδα και την Ισπανία – είναι μια προειδοποίηση. Ορισμένοι στην αγορά, όπως η Allianz Global Investors, βλέπουν τον κίνδυνο τα γαλλικά ομόλογα να έχουν σύντομα ακόμη και την ίδια απόδοση με την Ιταλία, όπου το 10ετές χρέος έχει πλέον μόλις 40 μονάδες βάσης premium έναντι της γείτονος. «Οι λεγόμενες χώρες των «PIGS» αναγκάστηκαν να προβούν σε διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις μετά την ευρωπαϊκή κρίση, οι οποίες τελικά απέδωσαν», δήλωσε η Sonia Renoult, επικεφαλής στρατηγικός αναλυτής επιτοκίων στην ABN Amro Bank NV στο Άμστερνταμ. «Η Γαλλία δεν ανέλαβε ποτέ τέτοιες μεταρρυθμίσεις και σήμερα πρέπει να πληρώσει το λογαριασμό γι’ αυτό». «Ανησυχία» στις αγορέςΕν τω μεταξύ, οι επενδυτές ανησυχούν ότι ο πρωθυπουργός της Γαλλίας Μισέλ Μπαρνιέ μπορεί να δυσκολευτεί να περάσει τον προϋπολογισμό για το επόμενο έτος, με το ακροδεξιό κόμμα Εθνικός Συναγερμός να απειλεί με ψήφο εμπιστοσύνης για να ρίξει την κυβέρνηση αν δεν ικανοποιηθούν τα αιτήματά του. Ενώ τα γαλλικά ομόλογα ανέκαμψαν για λίγο μετά τη δήλωση του υπουργού Οικονομικών Antoine Armand ότι είναι έτοιμος να κάνει παραχωρήσεις για τον προϋπολογισμό του 2025, αυτό δεν βοήθησε αρκετά ώστε να μειώσει την υποαπόδοση μηνών. Ο Αρμάντ δεν διευκρίνισε τον βαθμό των αλλαγών που είναι διατεθειμένη να κάνει η κυβέρνηση, αλλά επιβεβαίωσε ότι ο Μπαρνιέ είναι έτοιμος να τροποποιήσει τα σχέδια για την αύξηση των φόρων στην ηλεκτρική ενέργεια, τα οποία έχει καταγγείλει το κόμμα της Μαρίν Λεπέν. Η ίδια έχει επίσης ζητήσει την τροποποίηση των μέτρων για τον περιορισμό των δαπανών για συντάξεις και τη μείωση της κρατικής αποζημίωσης των φαρμάκων. «Θα μπορούσαμε να δούμε γεγονότα που θα προκαλούσαν πολύ πιο σημαντικές επιπτώσεις», δήλωσε ο Nicolas Simar, ανώτερος διαχειριστής μετοχικών κεφαλαίων στην Goldman Sachs Asset Management. «Είναι πολύ, πολύ δύσκολο να πούμε ότι έχουμε φτάσει σε πάτο». Τα γαλλικά ομόλογα υπέστησαν τις χειρότερες εβδομαδιαίες εκροές τους εδώ και περισσότερο από δύο χρόνια κατά τις πέντε ημέρες έως την Τρίτη, σύμφωνα με τα στοιχεία που συγκέντρωσε η BNY, ο μεγαλύτερος θεματοφύλακας στον κόσμο. Η έξοδος των επενδυτών οδήγησε επίσης σε πτώση τις μετοχές, με τον δείκτη αναφοράς μετοχών να βρίσκεται σε τροχιά για τη χειρότερη χρονιά σε σχέση με τις ευρωπαϊκές μετοχές από το 2010. Πηγή: economistas.gr

ΕΕΤΤ & CST Σαουδικής Αραβίας υπογράφουν Μνημόνιο Συνεργασίας

Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων προχώρησε στην υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας με την Εθνική Ρυθμιστική Αρχή Τηλεπικοινωνιών, Διαστήματος και Τεχνολογίας του Βασιλείου της Σαουδικής Αραβίας (Communications, Space & Technology Commission-CST), ενισχύοντας τη διεθνή της παρουσία και την εξωστρέφεια. Στις 25 Νοεμβρίου στο Ριάντ της Σαουδικής Αραβίας, ο Πρόεδρος της ΕΕΤΤ και Αντιπρόεδρος του Σώματος Ευρωπαίων Ρυθμιστών για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες (BEREC) για το 2024, Καθηγητής Κωνσταντίνος Μασσέλος, και ο Γενικός Διευθυντής/Πρόεδρος της CST, H.E. Dr. Mohammed AlTamini, υπέγραψαν το Μνημόνιο Συνεργασίας. Το Μνημόνιο αντικατοπτρίζει τη διάθεση συνεργασίας της CST και της ΕΕΤΤ σε ζητήματα κοινού ενδιαφέροντος, όπως η ανάλυση των τάσεων και της βιωσιμότητας των δικτύων ηλεκτρονικών επικοινωνιών και ψηφιακών υποδομών, η ρύθμιση και ο ανταγωνισμός στην αγορά τηλεπικοινωνιών και ψηφιακών υπηρεσιών, η προστασία των καταναλωτών, καθώς και η προώθηση των δικτύων 5G/6G και FTTH, στην εποπτεία και διαχείριση του φάσματος, στον τομέα του Διαστήματος και στην προώθηση του Ψηφιακού Μετασχηματισμού, εστιάζοντας στην αναβάθμιση των υπηρεσιών σε τομείς όπως η υγεία και η εκπαίδευση. Επίσης, το Μνημόνιο Συνεργασίας προβλέπει τη συνεργασία για τη διαμόρφωση κοινών θέσεων και συντονισμό δράσεων σε διεθνείς οργανισμούς, όπως η Διεθνής Ένωση Τηλεπικοινωνιών (ITU). Η CST αποτελεί μία από τις πιο καινοτόμες Ρυθμιστικές Αρχές στον τομέα των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής, και ήταν η πρώτη που ενσωμάτωσε τις αρμοδιότητες του Διαστήματος στις δράσεις της. Ξεχωρίζει για την υψηλή τεχνογνωσία της, τη χρήση σύγχρονων ρυθμιστικών εργαλείων και την προσέγγιση που βασίζεται στα δεδομένα, ενώ διαδραματίζει ηγετικό ρόλο στην παγκόσμια σκηνή της τεχνολογίας. Η υπογραφή του Μνημονίου έλαβε χώρα κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης ”Connecting the World from the Skies”, στην οποία ο Πρόεδρος της ΕΕΤΤ συμμετείχε ως επίσημος προσκεκλημένος ομιλητής.

Σούπερ μάρκετ: Τα μνημόνια δεν άγγιξαν τις πωλήσεις – Στο +28% ο τζίρος μέσα σε 18 χρόνια

Οι δύο λόγοι που δεν πέφτει η κατανάλωση – Πώς θα κινηθούν οι τιμές στα ράφια των σούπερ μάρκετ το 2025 Ρεπορτάζ: Ξανθή Γούναρη Αύξηση 28% σε αξία κατέγραψε μέσα στα τελευταία 18 χρόνια, δηλαδή από 2007 έως το 2024, το καλάθι των ταχέως κινούμενων καταναλωτικών προϊόντων (Fast-moving consumer goods – FMCG) στα σούπερ μάρκετ, όταν το μέσο ισοδύναμο διαθέσιμο εισόδημα σε πραγματικές τιμές ήταν στην Ελλάδα το 2023 χαμηλότερο κατά 28,38% σε σύγκριση με αυτό του 2010 (στοιχεία Eurostat)! Αυτό το παράδοξο όμως δεν φαίνεται να επηρέασε δραματικά τον όγκο πωλήσεων στις αλυσίδες, όπως προκύπτει με βάση τα στοιχεία που παρουσίασε από το βήμα του 15ου Συνεδρίου του ΙΕΛΚΑ ο Βάιος Δημοράγκας, διευθύνων σύμβουλος της NielsenIQ, αφού παρά τη μεγάλη αύξηση των τιμών οι καταναλωτές την εν λόγω περίοδο γέμισαν το καλάθι μόλις κατά 2% λιγότερο. Η υποχώρηση του όγκου σύμφωνα με τον κύριο Δημοράγκα εξηγείται στη βάση της τεράστιας οικονομικής κρίσης που όλοι βιώσαμε την προηγούμενη δεκαετία, ωστόσο κατά τον ίδιο αποτελεί και μια ευκαιρία για τον κλάδο των σούπερ μάρκετ, καθώς η κατανάλωση είναι το κλειδί για την αγορά τα επόμενα χρόνια. Γιατί η ζήτηση στα σούπερ μάρκετ παραμένει σταθερήΗ αντοχή που δείχνει η κατανάλωση, όπως προκύπτει και από την πορεία των πωλήσεων τα δύο τελευταία χρόνια εν μέσω σκληρής πληθωριστικής κρίσης, εξηγείται λόγω των αλλαγών στην αγοραστική συμπεριφορά. Από τη μια ο ρυθμός ανάπτυξης των κωδικών ιδιωτικής ετικέτας παραμένει θετικός, με τη κατηγορία να εμφανίζει μερίδιο αγοράς 24,7%, ενώ παράλληλα οι προσφορές και οι προωθητικές ενέργειες στα ράφια των σούπερ μάρκετ καταγράφουν νέα υψηλά στο 57,9%. Η πορεία της αγοράς εφέτοςΜε τα νοικοκυριά να πηγαίνουν σταδιακά από μια επιφυλακτική κατανάλωση σε μια στοχευμένη κατανάλωση, η αγορά, σύμφωνα με τα στοιχεία της NielsenIQ το 2024, από 1η Ιανουαρίου έως τις 3 Νοεμβρίου, καταγράφει αύξηση όγκου 3,7% με αύξηση στα έσοδα στο 3,9% και τον κλαδικό πληθωρισμό στο 0,2%. Ειδικότερα στο τρέχον, τελευταίο, τρίμηνο της φετινής χρονιάς (1 Οκτωβρίου έως 3 Νοεμβρίου) καταγράφεται αύξηση των πωλήσεων σε αξία 4,5%, σε όγκο 4,8% και αρνητικός πληθωρισμός στο 0,3%. Ανά κανάλι, από 1/1 έως τις 6/10 στα cash and carry το πρόσημο είναι αρνητικό καθώς καταγράφηκε μείωση κατά 2,4% σε αξία και κατά 3,6% σε όγκο, με τον κλαδικό πληθωρισμό να κρατιέται χαμηλά. Στη παραδοσιακή λιανική η αύξηση σε αξία είναι 4,3% και σε όγκο 0,3% και στην οργανωμένη λιανική τα έσοδα ενισχύθηκαν κατά 2,9% και ο όγκος κατά 3,2%. Τι θα γίνει με τις τιμές το 2025Σε ό,τι αφορά την πορεία των τιμών στα σούπερ μάρκετ το 2025, μεγάλο ενδιαφέρον είχε το ιδιότυπο poll που έκανε ο Παναγιώτης Μπορέτος, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Circana κατά το χθεσινό συνέδριο του ΙΕΛΚΑ. Η εταιρεία μετρήσεων έχει δημιουργήσει τρία σενάρια: Το ένα σενάριο είναι μείωση τιμών 1,3% ανά τεμάχιο, καθώς οι τιμές από Μάιο και μετά έχουν υποχωρήσει σχετικά με το πρώτο εξάμηνο. Το δεύτερο σενάριο λέει ότι οι τιμές θα παραμείνουν σταθερές. Και το τρίτο σενάριο είναι αύξηση τιμών 2,9% ανά τεμάχιο. Ζήτησε λοιπόν ο κύριος Μπορέτος από τους συνέδρους, κυρίως στελέχη του λιανεμπορίου και της βιομηχανίας τροφίμων και προϊόντων καθημερινής χρήσης, να ψηφίσουν live το επικρατέστερο σενάριο. Το ενδεχόμενο για μείωση των τιμών του χρόνου είχε τους λιγότερους οπαδούς, με τους περισσότερους να επιλέγουν τη σταθερότητα των τιμών! Βάσει των στοιχείων που επεξεργάστηκε η Circana, με το σενάριο των σταθερών τιμών η αγορά θα παρουσιάσει αύξηση 3,2% σε αξία, όπως και εφέτος, ενώ ο όγκος πωλήσεων, σύμφωνα με τον κύριο Μπορέτο, αναμένεται να κινηθεί οριακά αυξητικά. Στο τρίτο σενάριο που αφορά αύξηση των τιμών κατά 2,9%, η αγορά θα πάει στο 3,8%. Πηγή: ot.gr

Domes Resorts: Νέα σχέδια επέκτασης – Προς αναβάθμιση η μονάδα στα Χανιά

Η Domes Resorts είναι μετεξέλιξη της Ledra Hotels & Villas που δημιουργήθηκε το 1993 από τον καθηγητή καρδιοχειρουργικής Παναγιώτη Σπανό από την Αμμόχωστο της Κύπρου Ρεπορτάζ: Λάμπρος Καραγεώργος Νέα σχέδια επέκτασης έχει σε εξέλιξη ο όμιλος Domes Resorts, ο οποίος καταγράφει τα τελευταία χρόνια ταχεία ανάπτυξη και έχει φτάσει να διαχειρίζεται 14 ξενοδοχεία, σε δημοφιλείς τουριστικά περιοχές της χώρας και ένα στην Πορτογαλία, εκ των οποίων τα 13 είναι 5στερα και ένα 4στερο.H Domes πραγματοποίησε ορισμένες εντυπωσιακές κινήσεις τα τελευταία χρόνια στην διαχείριση ξενοδοχείων όπως η ανάληψη του Miramare Resort στην Κέρκυρα, ένα ιστορικό ξενοδοχείο ιδιοκτησίας του πρώην εμίρη του Κατάρ, Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Θανί. Η συμφωνία αυτή ήταν η πρώτη σύμβαση μίσθωσης (lease) του ομίλου. Μια άλλη καινοτομία ήταν η ανάληψη της διαχείρισης του «91 Αthens Riviera», το νέο glamping στην Αθηναϊκή Ριβιέρα της Grivalia Hospitality που λειτούργησε φέτος το καλοκαίρι. Αναβάθμιση στα Χανιά για την Dome ResortsΓια το αμέσως επόμενο διάστημα η Domes Resorts της Οικογένειας Σπανού σχεδιάζει την επέκταση του ξενοδοχείου Domes Zeen Chania, a Luxury Collection Resort, στα Χανιά, με την προσθήκη τριών νέων κτιρίων, κολυμβητικών δεξαμενών, επέκταση εστιατορίου, διαμορφώσεις περιβάλλοντα χώρου και αύξηση δυναμικότητας από 222 σε 260 κλίνες. Η ξενοδοχειακή μονάδα κατασκευάστηκε και ξεκίνησε τη λειτουργία της το 2018 με την επωνυμία «Casa Cook» και ιδιοκτήτη δραστηριότητας την ΛΗΔΡΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. και 232 κλίνες. Το Domes Noruz Chania – Autograph Collection HotelsΗ Domes Resorts έχει ένα ακόμη ξενοδοχείο στα Χανιά το Domes Noruz Chania – Autograph Collection Hotels, το οποίο ελέγχει μέσω της εταιρείας «ΔΟΜΕΣ ΧΑΝΙΩΝ ΑΕ». Στη χρήση 2023 το ξενοδοχείο ξαναλειτούργησε κανονικά ολόκληρη την τουριστική σαιζόν και κατέγραψε ένα σημαντικό κύκλο εργασιών ποσού 7.203.290,64 € και η χρήση έκλεισε με κερδοφόρο αποτέλεσμα ποσού 527.226,49 ευρώ. Ο Όμιλος και η αρχήΤα δυο προαναφερόμενα ξενοδοχεία είναι μέλη ενός ομίλου που περιλαμβάνει 13 υπερπολυτελείς μονάδες και μία τετράστερη σε περιοχές όπως η Ελούντα, τα Χανιά η Κέρκυρα, η Σαντορίνη η Μήλος, η Αθηναική Ριβιέρα, η Χαλκιδική και η Ζάκυνθος, ενώ έχει παρουσία και στο εξωτερικό με την ανάληψη της διαχείρισης του Domes Lake Resort, a family luxury hotel, Algarve, στην Πορτογαλία που ανήκει στην HIP θυγατρική της Blackstone. Ο ιδρυτής της Domes Resorts, Παναγιώτης Σπανός Η συνεργασία των δυο ομίλων Domes Resorts και HIP είναι στενή και ξεκίνησε το 2020 όταν ο τότε αντιπρόεδρος και τώρα διευθύνων σύμβουλος της ελληνικής εταιρείας, dr Γιώργος Σπανός, υπέγραψε τη στρατηγική συμφωνία με την HIP/Blackstone, που προέβλεπε ένα υβριδικό μοντέλο διαχείρισης για δύο από τις πέντε μονάδες που απέκτησε η HIP στην Ελλάδα από τον όμιλο Λούη. Ανακαινίσεις ύψους 27,5 εκατ. ευρώΕπρόκειτο για τα ξενοδοχεία Grand Hotel στην Κέρκυρα και Zante Beach στη Ζάκυνθο, τα οποία ανέλαβε να διαχειρίζεται η Domes Resorts. Μετονομάστηκαν σε Domes of Corfu, Autograph Collection και Domes Aulūs Zante, Autograph Collection, έπειτα από επενδύσεις ανακαίνισης ύψους 14 εκατ. και 13,5 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Ακολούθησε το 2021 η εξαγορά του ξενοδοχείου Elounda Blue Resort της οικογένειας Σπανού στην Κρήτη από την HIP, αλλά και η διεθνής επέκταση της Domes στις αρχές του 2022, με την ανάληψη της διαχείρισης του ξενοδοχείου της HIP, The Lake Spa Resort, στο Αλγκάρβε της Πορτογαλίας. Η Domes Resorts είναι μετεξέλιξη της Ledra Hotels & Villas που δημιουργήθηκε από τον καθηγητή καρδιοχειρουργικής Παναγιώτη Σπανό από την Αμμόχωστο της Κύπρου Η Domes Resorts είναι μετεξέλιξη της Ledra Hotels & Villas που δημιουργήθηκε όταν ο καθηγητής καρδιοχειρουργικής Παναγιώτης Σπανός από την Αμμόχωστο της Κύπρου προχώρησε το 1993, στην εξαγορά του ξενοδοχείου τριών αστέρων Elounda Blu Bay, δυναμικότητας 80 δωματίων που ήταν η αρχή μιας συνεχούς ανοδικής πορείας της Οικογένειας Σπανού στον ελληνικό τουρισμό αλλά σταδιακά και στον ευρωπαϊκό. Πηγή: ot.gr

Η σημασία της τηλεόρασης στην διαφήμιση και οι προοπτικές της ελληνικής αγοράς

Οι δυνατότητες εξέλιξης και προσαρμογής της παραδοσιακής τηλεόρασης είναι πολλές και θα τις δούμε να κάνουν την εμφάνισή τους και στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια Πολλοί αναρωτιούνται αν τα διαφημιστικά έσοδα σύντομα θα σταματήσουν να συντηρούν τους τηλεοπτικούς σταθμούς. Οι νέες τεχνολογίες και η ψηφιακή εποχή έχουν αλλάξει τις καταναλωτικές συνήθειες και πολλοί εκτιμούν ότι οι διαφημιστές σε λίγο καιρό θα αγνοούν την τηλεόραση. Όταν το 1972 η ΗΒΟ ξεκίνησε την υπηρεσία της συνδρομητικής τηλεόρασης με έναν αγώνα χόκεϋ, πολλοί πίστεψαν ότι το νέο μοντέλο θα αντικαθιστούσε την παραδοσιακή τηλεόραση μιας και οι θεατές θα επέλεγαν να αποφεύγουν τις διαφημίσεις. Κάτι που δεν έγινε τελικά. Η συνδρομητική, καλωδιακή τηλεόραση χρειάστηκε περίπου 10 χρόνια να αναπτυχθεί. Σήμερα έχει αρχίσει να υποκαθίσταται με γοργούς ρυθμούς, τουλάχιστον στην Αμερική, από τουs streamers. Είναι η νέα απειλή για την παραδοσιακή τηλεόραση. Και βέβαια στην σημερινή εποχή οι εξελίξεις είναι ραγδαίες. Συνεπώς ένα μοντέλο streamer με διαφήμιση φαντάζει πιο επικίνδυνο σήμερα σε σχέση με το μοντέλο της ΗΒΟ που πήρε χρόνο για να λάβει την μορφή που βλέπουμε σήμερα. Τηλεοπτική διαφήμιση: Κερδίζει έδαφος χάρη στο περιεχόμενο υψηλής ποιότητας Όλα αυτά είναι γνωστά και οι προβληματισμοί είναι εύλογοι. Όμως δεν φαίνεται να τις συμμερίζονται διάφορες μελέτες και μοντέλα πρόβλεψης της παγκόσμιας τηλεοπτικής διαφημιστικής αγοράς. Πολύ πρόσφατα το γκρουπ Μ (όμιλος WPP) στις προβλέψεις του για την παγκόσμια διαφημιστική αγορά εκτίμησε ότι η διαφημιστική δαπάνη στην τηλεόραση θα αυξηθεί κατά 2.7% το 2024. H Statista με μία πιο συντηρητική πρόβλεψη εκτιμά ότι τα έσοδα της διαφήμισης από την τηλεόραση θα παραμείνουν σταθερά την περίοδο 2024-28. Σε καμία περίπτωση λοιπόν δεν εκτιμά κανείς την καταστροφή. Αποτελεσματικό το τηλεοπτικό μήνυμαΑλλά ας δούμε γιατί συμβαίνει αυτό. Το διαφημιστικό μήνυμα στην τηλεόραση είναι πιο ακριβό αλλά παράλληλα είναι πιο αποτελεσματικό. Και ας ακούγεται αντιφατικό στην σύγχρονη εποχή που ζούμε, με δεδομένο ότι όταν σερφάρουμε στο Ίντερνετ λίγο μετά έρχονται προσωποποιημένες διαφημίσεις που σχετίζονται με αυτό που αναζητήσαμε. Σε μία μελέτη που παρουσίασε το ITV για την Μ. Βρετανία (δείγμα 141 προϊόντων, διαφημιστική δαπάνη 1.8 δισ. λίρες) προέκυψε ότι η μακροχρόνια απόδοση της επένδυσης στην περίπτωση της παραδοσιακής τηλεόρασης κατατάσσεται δεύτερη, με πρώτη να έρχεται η διαφήμιση στα έντυπα μέσα. Πρόσφατα ο Τζεφ Σελ, ανώτατο στέλεχος της Paramount Global, έδωσε με την ευκαιρία της εξαγοράς της εταιρείας από την Skydance, ένα πολύ θετικό μήνυμα για την παραδοσιακή τηλεόραση. Αναγνώρισε την πτώση της αγοράς (τηλεθέαση) και εκτίμησε ότι αυτό θα συνεχισθεί και στο μέλλον. Αλλά κατέληξε ότι η παραδοσιακή τηλεόραση θα παραμείνει ένα πολύ ισχυρό προϊόν για τις επόμενες δεκαετίες. Και το έθεσε λίγο διαφορετικά, λέγοντας ότι θα συνεχίσει να είναι τμήμα της εξίσωσης άλλα όχι η λύση της. Αν τον παραφράζαμε, θα συνεχίσει να είναι μέρος της διαφήμισης, και μάλιστα σημαντικό αν πιστέψουμε την Statista – αλλά όχι η λύση για τους διαφημιστές. Οι αλλαγέςΑυτό ήδη το ξέρουμε και πιθανόν στην Αμερική που λειτουργεί ο Σελ, ήδη να συμβαίνει. Ωστόσο η τηλεόραση και οι άνθρωποί της δεν θα παραμείνουν απαθείς. Το αντίθετο θα συμβεί. Σήμερα το πιστό κοινό της τηλεόρασης μεγαλώνει σε ηλικιακό μέσο όρο. Ωστόσο η επιθετική στρατηγική όλων των μέσων μετάδοσης μέσω της εικόνας και του ήχου έχει αυξήσει τον χρόνο συνολικής θέασης για τις μικρότερες ηλικίες. Η εικόνα στο κινητό δεν μπορεί να συγκριθεί με εκείνη στην υβριδική τηλεόραση ή σε μία connected TV. Περαιτέρω η νεότερη γενιά είναι λιγότερη καχύποπτη σε συνδρομές και εκχώρηση βασικών προσωπικών στοιχείων. Και αυτό σταδιακά θα γίνει το μεγάλο όπλο της παραδοσιακής τηλεόρασης που θα αυξήσει την επιρροή της στους διαφημιζόμενους με στοχευμένες διαφημίσεις. Στην Μ. Βρετανία στο Sky μία τοπική αλυσίδα αρτοποιείων στόχευσε νοικοκυριά σε ακτίνα 30 περίπου χιλιομέτρων σε διαφημιστικό μήνυμα που αύξησε την επισκεψιμότητα κατά 25%! Υβριδικό μοντέλοΟι δυνατότητες εξέλιξης και προσαρμογής της παραδοσιακής τηλεόρασης είναι πολλές και θα τις δούμε να κάνουν την εμφάνισή τους και στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια: το υβριδικό μοντέλο με την ενσωμάτωση ενός streamer στο οικοσύστημα, την προώθηση στοχευμένης διαφήμισης, την ενθάρρυνση των ζωντανών προγραμμάτων και υψηλής ποιότητας τοπικού περιεχομένου θα οδηγήσουν σε διατήρηση της επιρροής της στη διαφημιστική κατανάλωση. Σήμερα η ελληνική τηλεόραση δεν νιώθει την πίεση σε διαφημιστική δαπάνη άλλων αγορών της Βόρειας Ευρώπης π.χ. Γερμανία. Βοηθάει η οικονομική ανάπτυξη και η μικρότερη διείσδυση της τεχνολογίας. Ίσως λοιπόν να δούμε σύντομα την παραδοσιακή τηλεόραση να υπεραποδίδει σε σχέση με τις σημερινές επιδόσεις. Διόλου απίθανο. Ιδιαίτερα για υγιή επιχειρησιακά μοντέλα που παρουσιάζουν ισχυρή κεφαλαιακή διάρθρωση. Πηγή: ot.gr

Η Tikun Olam Ελλάδος αδειοδοτήθηκε από τον ΕΟΦ για εξαγωγή φαρμακευτικής κάνναβης

Η Tikun Olam Ελλάδος, η 1η εταιρεία φαρμακευτικής κάνναβης στην οποία χορήγησε άδεια ο Εθνικός Οργανισμός Φαρμάκων, μπορεί εφεξής να διαθέτει από τον Μάρτιο του 2024, προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης κατόπιν συνταγογράφησης στην ελληνική αγορά. Η Εταιρεία προβάλλει νέα πρότυπα και σημειώνει μια ακόμη πρωτιά, υλοποιώντας την 1η** εξαγωγή τελικών προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης με προορισμό την Ελβετία, εγκαινιάζοντας την παρουσία της στις διεθνείς αγορές. Έτσι η Ελλάδα αναδεικνύεται ως κέντρο για την ευρωπαϊκή και παγκόσμια αγορά φαρμακευτικής κάνναβης, ενισχυόμενη διαρκώς ως διεθνής παραγωγός τελικών προϊόντων φαρμακευτικής κάνναβης, υψηλής ποιότητας. Η Tikun Olam διαθέτει υπερσύγχρονες state-of-the-art εγκαταστάσεις στην Κόρινθο, πιστοποιημένες σύμφωνα με τα αυστηρά πρότυπα EU-GMP (Good Manufacturing Practices) και GACP (Good Agricultural and Collection Practices, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση της εταιρείας για άριστη ποιότητα σε όλα τα στάδια παραγωγής. Η 1η εξαγωγή στην Ελβετία περιλαμβάνει τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης σε μορφή ξηρού ανθού, παραγόμενα από ποικιλίες κάνναβης που καλλιεργούνται με βάση κορυφαίες επιστημονικές πρακτικές. Τα προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης κυκλοφορούν ήδη στην ελληνική αγορά, προσφέροντας καινοτόμες θεραπευτικές λύσεις. Σημειώνεται ότι η Tikun Olam Ελλάδος επενδύει στη διεύρυνση των εξαγώγιμων προϊόντων της, θέτοντας ως επόμενο στόχο την εξαγωγή προϊόντων σε μορφή στοματικών σταγόνων φαρμακευτικής κάνναβης, χορηγούμενες υπογλώσσια, ενισχύοντας τις παρεχόμενες από την εταιρεία θεραπευτικές επιλογές. Σημειώνεται επίσης ότι η Tikun Olam Ελλάδος σχεδιάζει την επέκταση των εξαγωγών της, σε κορυφαίες, στρατηγικής σημασίας αγορές φαρμακευτικής κάνναβης στην Ευρώπη, όπως Ηνωμένο Βασίλειο και Γερμανία, που αναμένεται να συμβάλλουν σημαντικά στην περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας σε Ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο CEO της Tikun Olam Ελλάδος, Νίκος Μπέης, αναφέρει σχετικά: “Η 1η μας εξαγωγή αποτελεί ιστορικό ορόσημο όχι μόνο για την Tikun Olam Ελλάδος αλλά και για τη χώρα μας. Είναι η απόδειξη ότι η Ελλάδα μπορεί να πρωταγωνιστεί στις διεθνείς αγορές με καινοτόμα τελικά προϊόντα φαρμακευτικής κάνναβης, τα οποία παρασκευάζονται τηρώντας υψηλά πρότυπα ασφάλειας και ποιότητας”, τονίζοντας παράλληλα, “Η εξαγωγική μας δραστηριότητα στην Ελβετία είναι μόνο η αρχή μιας στρατηγικής ανάπτυξης που θα ενισχύσει τη θέση της Tikun Olam Ελλάδος στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας της φαρμακευτικής κάνναβης”.

Νιτσιάκος: Έσπασαν το φράγμα των 500 εκατ. ευρώ οι πωλήσεις – Πού ποντάρει

Από την Μαρίνα Φούντα Σε αύξηση του μεριδίου αγοράς και ενίσχυση των πωλήσεων και κερδοφορίας της ποντάρει για τη χρήση του 2024 η εταιρεία Νιτσιάκος από τα Ιωάννινα που δραστηριοποιείται στον κλάδο της παραγωγής, τυποποίησης και εμπορίας πουλερικών και συγκαταλέγεται στις μεγαλύτερες βιομηχανίες τροφίμων της χώρας. Ωστόσο, όπως αναφέρει η διοίκηση στις οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας που καταχωρήθηκαν πριν από μερικά 24ωρα στο ΓΕΜΗ «με δεδομένο το γεγονός ότι η ελληνική οικονομία συνεχίζει να διέρχεται μία δύσκολη περίοδο λόγω κυρίως της ενεργειακής κρίσης αλλά και της επισιτιστικής κρίσης, στοιχεία που αντανακλώνται σημαντικά στην καταναλωτική συμπεριφορά, η εταιρεία παρακολουθεί προσεκτικά τις εξελίξεις στο κλάδο της». Κερδοφόρο το 2023 και με τζίρο άνω του μισού δισ. ευρώΣύμφωνα με την οικονομική έκθεση, η χρήση 2023 ήταν κερδοφόρα για τη Νιτσιάκος κυρίως λόγω της αύξησης των πωλήσεών της. Ειδικότερα, ο κύκλος εργασιών σκαρφάλωσε στα 501,58 εκατ. ευρώ έναντι 488,32 εκατ. ευρώ το 2022, σπάζοντας ανοδικά το φράγμα των 500 εκατ. ευρώ και καταγράφοντας αύξηση κατά 2,72%. Τα μικτά κέρδη εκμεταλλεύσεως ανήλθαν σε 60,44 εκατ. ευρώ από 46,66 εκατ. ευρώ το 2022, σημειώνοντας αύξηση κατά 29,53%, ενώ τα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν σε κέρδη ύψους 23,68 εκατ. ευρώ από 16,06 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση σημειώνοντας αύξηση κατά 7,49%. Τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν στα 18,68 εκατ. ευρώ από 12,37 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση, καταγράφοντας ισχυρή αύξηση κατά 51,04%. Πού έγιναν επενδύσεις 8,6 εκατ. ευρώΣτη χρονιά που πέρασε η εταιρεία που δραστηριοποιείται στο άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον της διατροφής και δη στην παραγωγή, τυποποίηση και εμπορία πουλερικών, διενήργησε επενδύσεις σε πάγιο εξοπλισμό (οικόπεδα, κτηριακές εγκαταστάσεις, μηχανολογικό και λοιπό εξοπλισμό) ύψους 8,6 εκατ. ευρώ. Στη χρήση 2023 ο μέσος όρος του απασχολούμενου προσωπικού ήταν 930 άτομα, ενώ οι αμοιβές τους καθώς και οι λοιπές ασφαλιστικές και κοινωνικές επιβαρύνσεις τους ανήλθαν στο ποσό των 22,28 εκατ. ευρώ έναντι 20,20 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης, αυξημένες κατά 10,29%. Να σημειωθεί, δε, ότι η εταιρεία έχει συνάψει έξι ομολογιακά τραπεζικά δάνεια και ένα μακροπρόθεσμο τραπεζικό δάνειο, το υπόλοιπο των οποίων ήταν στα τέλη του 2023 48.552.946,52 ευρώ. Για την εξασφάλιση ομολογιακών και μακροπροθέσμων τραπεζικών δανείων συνολικού ποσού 40.923.250,00 ευρώ έχουν εγγραφεί προσημειώσεις και υποθήκες επί των ακινήτων της εταιρείας συνολικού ποσού 128.450.000,00 ευρώ. Η εταιρεία έχει συνάψει δύο δάνεια χρηματοδοτικής μισθώσεως το υπόλοιπο των οποίων στα τέλη του 2023 ήταν 2.440.675,00 ευρώ. Ο όμιλοςΗ εταιρεία Θ. Νιτσιάκος Α.Β.Ε.Ε. – Πτηνοτροφικές Επιχειρήσεις ανήκει στον όμιλο Νιτσιάκος, στον οποίο συμπεριλαμβάνονται δύο ακόμη εταιρείες και συγκεκριμένα οι: – Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις Θ.Νιτσιάκος ΑΕ, που δραστηριοποιείται στον κλάδο των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων και έχει κύριο αντικείμενό της την ίδρυση, ανέγερση, οργάνωση και εκμετάλλευση ξενοδοχειακών μονάδων κάθε κατηγορίας (με έδρα στα Ιωάννινα) – Φουντ Μάστερ ΑΕΒΕ, που δραστηριοποιείται στην επεξεργασία και τυποποίηση προϊόντων κοτόπουλο, καθώς και στην εμπορία αυτών. Η εταιρεία έχει τη μορφή της ανωνύμου βιομηχανικής εταιρείας τροφίμων ενώ εδρεύει στην Αμφιθέα Άρτας. Η αρχή…Με καταγωγή από την Αετομηλίτσα Ιωαννίνων, ο Θεόδωρος Νιτσιάκος με σπουδές στη Γεωπονική Σχολή Θεσσαλονίκης και μετεκπαίδευση στην Ολλανδία σε θέματα πτηνολογίας αποφάσισε το 1972 να δημιουργήσει μια μικρή μονάδα αναπαραγωγής πατρογονικών ορνίθων λίγο έξω από τα Ιωάννινα. Προκειμένου να συγκεντρώσει τα απαιτούμενα κεφάλαια και επειδή η Αγροτική Τράπεζα δεν του εξασφάλιζε το σύνολο της απαραίτητης χρηματοδότησης, απευθύνθηκε στους γονείς του οι οποίοι πούλησαν τα πρόβατα τους για να συνδράμουν στην προσπάθειά του. Έκτοτε πραγματοποιούσε συνεχή βήματα προόδου διευρύνοντας την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και χτίζοντας σταδιακά ένα κάθετα ολοκληρωμένο σύστημα παραγωγής προϊόντων κοτόπουλου που καλύπτει την αναπαραγωγή, την εκκόλαψη, την πάχυνση, την παρασκευή, τη σφαγή και μεταποίηση, το δίκτυο διανομής για όλη την Ελλάδα. Παράλληλα η εταιρεία εκμεταλλευόμενη τις υποδομές της σε Ήπειρο και Μακεδονία, δραστηριοποιήθηκε έντονα στην αγορά των αυγών εκκολάψεως και νεοσσών, στην εμπορία πρώτων υλών ζωοτροφών και την παραγωγή ζωοτροφών για όλα τα παραγωγικά ζώα. Την τελευταία δεκαετία, η Νιτσιάκος υλοποίησε ένα φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο που της εξασφάλισε συνέχιση της αναπτυξιακής της πορείας στις κύριες δραστηριότητες της και επιπλέον επέτρεψε την είσοδο της στην αγορά της ξηράς τροφής για ζώα συντροφιάς, τη δημιουργία για πρώτη φορά στην Ελλάδα κυκλώματος παραγωγής για νωπά τεμάχια γαλοπούλας και κουνέλι, την παραγωγή αλεύρων για την αρτοποιία και τη βιομηχανία και την εισαγωγή και εμπορία ενός νέου οικονομικού και φιλικού προς το περιβάλλον τύπου βιομάζας από φλοιό ηλιόσπορου. Η έδρα της εταιρείας βρίσκεται στο Ροδοτόπι στη Βιομηχανική Περιοχή Ιωαννίνων. Πηγή: insider.gr

Mango: Από την Ισπανία στην Ελλάδα και όλο τον κόσμο – Τι οδηγεί την ανάπτυξή της

Η ισπανική Mango αναπτύσσεται μέσα από δύο εταιρείες στην ελληνική αγορά, τη θυγατρική Mango Garments Ελλάς και την Sportswind του ομίλου Φάις Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Θετική είναι η αποτίμηση και το αποτύπωμα για την ισπανική εταιρεία Mango, η οποία έκλεισε το 2023 με ένα ιστορικό ρεκόρ πωλήσεων, αλλά και αναπτυξιακά πλάνα για δυναμικές αγορές όπως αυτή των ΗΠΑ, θέτοντας σε εφαρμογή το νέο της οδικό χάρτη, με αφορμή τη συμπλήρωση 40 χρόνων λειτουργίας της. Η εταιρεία ρούχων που ιδρύθηκε από τον δισεκατομμυριούχο Isak Andic το 1984, κατάφερε να επεκταθεί από ένα μόνο κατάστημα στο Paseo de Gracia της Βαρκελώνης, σε πάνω από 120 αγορές σε όλο τον κόσμο, διατηρώντας ένα δίκτυο με 2.700 σημεία, ανάμεσά τους και στην Ελλάδα, όπου επίσης χαίρει εκτίμησης, αναγνώρισης του σήματος και αυξημένων πωλήσεων. Η Mango έκλεισε το οικονομικό έτος 2023 με ένα ιστορικό ρεκόρ πωλήσεων, οι οποίες ξεπέρασαν τα 3,1 δισεκατομμύρια ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 15% σε σύγκριση με το 2022. Η εταιρεία πέτυχε επίσης EBITDA άνω των 530 εκατομμυρίων ευρώ και καθαρά κέρδη άνω των 172 εκατομμυρίων ευρώ. Ενώ κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους εμφάνισε ήδη τα υψηλότερα έσοδα στην 40χρονη ιστορία της για το συγκεκριμένο διάστημα σε 1,6 δισεκατομμύρια ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 6,3% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Το παρόν και το μέλλον της MangoΣύμφωνα με το σχέδιο 4Ε -όπως το ονομάζει- η ισπανική Mango εκτιμά ότι θα ξεπεράσει τα έσοδα των τεσσάρων δισεκατομμυρίων ευρώ το 2026. Για να το πετύχει αυτό, η εταιρεία θα ενισχύσει τη διαφοροποιημένη πρόταση αξίας της και θα ανοίξει περισσότερα από 500 καταστήματα τα επόμενα τρία χρόνια. Σχολιάζοντας τις ισχυρές επιδόσεις του πρώτου εξαμήνου, ο Toni Ruiz, Διευθύνων Σύμβουλος της Mango, ανέφερε στο FashionUnited πως «παρά το ότι δραστηριοποιούμαστε σε ένα πολύ ανταγωνιστικό περιβάλλον, η εταιρεία πέτυχε το καλύτερο εξάμηνο στην ιστορία της, με ανάπτυξη πάνω από τον μέσο όρο της αγοράς. Οι εξαιρετικές επιδόσεις στα έσοδα κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους ενισχύουν τη δέσμευσή μας στην αξιακή μας πρόταση, το επιχειρηματικό μας μοντέλο και το σχέδιο διεθνούς επέκτασης με το οποίο θέλουμε να συνεχίσουμε να εμπνέουμε τον κόσμο με το πάθος μας για τη μόδα». Η ισπανική Mango αναπτύσσεται μέσα από δύο εταιρείες στην ελληνική αγορά, τη θυγατρική Mango Garments Ελλάς και την Sportswind του ομίλου Φάις. Σήμερα διατηρεί εννέα καταστήματα ενώ η κεντρική διοίκηση διαχειρίζεται και το e-shop της. Η θυγατρική στην ΕλλάδαΚάτι το οποίο επιβεβαιώνεται και από την παρουσία της στην ελληνική αγορά, όπου δραστηριοποιείται μέσω της Mango Garments Ελλάς, της θυγατρικής που ανήκει στο σύνολο επιχειρήσεων της Punto FA SL, με μητρική τη Mango MNG Holding που εδρεύει στη Βαρκελώνη και τελεί υπό τη διαχείριση της Margarita Salvans Puigbo. Η θυγατρική αναπτύσσει το σήμα της Mango στην ελληνική αγορά, με καταστήματα στον Πειραιά, στο κέντρο της Αθήνας επί της Ερμού 39, στο εμπορικό κέντρο Mediterranean Cosmos όπως και στο One Salonica, όπως και με αποθήκες σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Η εταιρεία έκλεισε το οικονομικό έτος 2023 με κερδοφορία, καθώς σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις που δημοσιεύτηκαν στο ΓΕΜΗ, εμφάνισε κύκλο εργασιών που άγγιξε τα 10 εκατ. ευρώ σε σχέση με τα περίπου 8,5 εκατ. ευρώ κατά το 2022. Ανάπτυξη και μέσω του Ομίλου ΦάιςΟμοίως και η Sportswind, θυγατρική του ομίλου Φάις που συστάθηκε το 2012 προκειμένου να διαχειρίζεται επώνυμα σήμετα από το εξωτερικό, αποτελεί τον master franchisee της Mango για την ελληνική αγορά. Υπό της διοίκηση της Λούση Φάις, διατηρεί τέσσερα καταστήματα πώλησης Mango, στην Λ. Κηφισού 96-98, Αιγάλεω εντός του εμπορικού κέντρου River West, στην Αγγ. Μεταξά 16-17 στη Γλυφάδα, στην Λάρισα εντός του εμπορικού κέντρου Fashion City Outlet και στην Πάτρα επί της οδού Αγ. Νικολάου 35. Η εταιρεία κατά την χρήση 2023 στόχευσε στην σταδιακή επέκταση της δραστηριότητάς της που αφορά τη χονδρική ορισμένων brands και την ανάπτυξη καταστημάτων για άλλα, εμφανίζοντας αύξηση των πωλήσεων συγκριτικά με το 2022 της τάξεως του 15%. Αύξηση στις πωλήσεις παρουσίασαν όλα τα brands της εταιρείας με τη Mango να εμφανίζει αύξηση λιανικών πωλήσεων 23%. Σύμφωνα με το σχέδιο 4Ε -όπως το ονομάζει- η ισπανική Mango εκτιμά ότι θα ξεπεράσει τα έσοδα των τεσσάρων δισεκατομμυρίων ευρώ το 2026. Για να το πετύχει αυτό, η εταιρεία θα ενισχύσει τη διαφοροποιημένη πρόταση αξίας της και θα ανοίξει περισσότερα από 500 καταστήματα τα επόμενα τρία χρόνια. Η ανάπτυξη της Mango στις ΗΠΑΤην ίδια στιγμή η ισπανική εταιρεία βρίσκεται στη μέση του ανοίγματος περισσότερων από 60 νέων καταστημάτων στις ΗΠΑ, στο πλαίσιο ενός ευρύτατου σχεδίου επέκτασης, επιδιώκοντας να τοποθετηθεί ως μια πιο premium μάρκα και να αποβάλει την ταυτότητα της γρήγορης μόδας. «Προσπαθούμε να αναβαθμιστούμε», επισήμανε και στο CNBC ο Toni Ruiz. «Πιστεύουμε ότι ο πελάτης μας εκτιμά πολύ αυτή τη δημιουργικότητα, αυτό το σχέδιο, αυτό το δικό του στυλ. Αυτός είναι λοιπόν ο λόγος για τον οποίο πιέζουμε πολύ, όχι μόνο όσον αφορά την ποιότητα, τον σχεδιασμό και επίσης, γιατί όχι και τις τιμές». Η ιδιωτική εταιρεία, με έδρα τη Βαρκελώνη, σχεδιάζει να ανοίξει 42 νέα καταστήματα στις ΗΠΑ μέχρι το τέλος του έτους και στοχεύει να εγκαινιάσει άλλα 20 το 2025. Το σχέδιο επέκτασης ύψους 70 εκατομμυρίων δολαρίων περιλαμβάνει ένα νέο κέντρο logistics έξω από το Λος Άντζελες και περίπου 600 νέες θέσεις εργασίας, αυξάνοντας τον αριθμό των εργαζομένων της εταιρείας στις ΗΠΑ σε περίπου 1.200 μέχρι το επόμενο έτος. «Πρόκειται για μια μακροπρόθεσμη δέσμευση», δήλωσε ο Ruiz. «Έχουμε επίσης την ευκαιρία να αναπτύξουμε μεγαλύτερα καταστήματα στις ΗΠΑ», σημείωσε, προσθέτοντας ότι η Mango θα ανοίξει και πολυκαταστήματα που θα διαθέτουν ανδρικά και παιδικά είδη. Πηγή: ot.gr