Στο «εναλλακτικό factoring» επεκτείνεται η CNL Capital
Ετοιμάζεται προϊόν όπου μέσα από ψηφιακή πλατφόρμα και σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, τα τιμολόγια δεν θα χρηματοδοτούνται αλλά θα αγοράζονται. Το αποτύπωμα της δεκαετούς παρουσίας της CNL Capital στην αγορά και η συνεργασία με την Qualco. Στέφανος Kοτζαμάνηςkotzamanis@euro2day.gr Την πρόθεσή της να διευρύνει το φάσμα των προσφερόμενων προϊόντων της μέσα στο 2025 ανακοίνωσε η CNL Capital στο πλαίσιο του χθεσινού εορτασμού για τα δέκα πρώτα χρόνια παρουσίας της εισηγμένης εταιρείας στην εγχώρια αγορά. Ειδικότερα, ο πρόεδρος της CNL Capital Παναγιώτης Λέκκας αναφέρθηκε σε ένα νέο προϊόν (αναμένεται η έγκριση της εποπτικής αρχής για να ξεκινήσει) το οποίο θα λειτουργεί μέσα από ψηφιακή πλατφόρμα και σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα «τα τιμολόγια δεν θα χρηματοδοτούνται, αλλά θα αγοράζονται. Πρόκειται για άλλη οπτική γωνία για το πώς μπορεί να χρηματοδοτείται μια εταιρεία στην Ελλάδα». Πέραν αυτού, ο Παναγιώτης Λέκκας προχώρησε σε ένα σύντομο απολογισμό της δεκαετούς παρουσίας της CNL Capital στην ελληνική αγορά εναλλακτικής χρηματοδότησης, διάστημα κατά το οποίο η εταιρεία έχει προχωρήσει σε περισσότερες από διακόσιες «επενδύσεις» (συνήθως, δωδεκάμηνες ομολογιακές εκδόσεις) σε ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, τις οποίες έχει βοηθήσει στο να αναπτυχθούν. Πέρα όμως από τους απόλυτους αριθμούς, ο πρόεδρος της εισηγμένης αναφέρθηκε στο οικοσύστημα που έχει δημιουργηθεί από τη δράση της CNL Capital, έχοντας φέρει σε επαφή επιχειρήσεις που αναζητούν κάτι το διαφορετικό και που έχουν συνεργαστεί, «με τη συμβολή μας να είναι καταλυτική». Ειδική αναφορά έγινε και στην περίπτωση της Qualco (στην εκδήλωση μίλησε και ο διευθύνων σύμβουλός της Μίλτος Γεωργαντζής), η οποία χρηματοδοτήθηκε για πρώτη φορά από την CNL Capital, στη συνέχεια γνώρισε μεγάλη ανάπτυξη και σήμερα οι δύο εταιρείες έχουν άριστη συνεργασία. Στο κέντρο ωστόσο της ομιλίας του Παναγιώτη Λέκκα, βρέθηκε η ανάγκη που υπάρχει σήμερα για τη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων της χώρας, τονίζοντας πως διαφωνεί με την άποψη ότι οι εταιρείες αυτές είναι αναξιόπιστες, καθώς στα δέκα χρόνια παρουσίας της CNL στην αγορά, το ποσοστό των κόκκινων χρηματοδοτήσεων της είναι αθροιστικά χαμηλότερο του 1%. «Είμαστε η απάντηση της αγοράς στην απουσία των τραπεζών από τη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων» αναφέρθηκε χαρακτηριστικά. Πηγή: euro2day.gr
FREENOW: Εντάσσεται στη Διεθνή Ένωση Οδικών Μεταφορών
Η FREENOW εντάσσεται στη Διεθνή Ένωση Οδικών Μεταφορών (IRU), τη μεγαλύτερη ένωση οδικών μεταφορών παγκοσμίως, η οποία διαθέτει εξειδικευμένη ομάδα εργασίας για το ταξί, ώστε να μπορεί να υπερασπίζεται αποτελεσματικότερα τον ουσιαστικό ρόλο του ταξί στο πλαίσιο των αστικών μεταφορών. Ο Umberto de Pretto, Γενικός Γραμματέας της IRU, τονίζει: «Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που η FREENOW εντάχθηκε στην οικογένεια της IRU. Οι υπηρεσίες της επιτρέπουν στους ανθρώπους να βρουν τον πιο κατάλληλο τρόπο μετακίνησης, ανάλογα με τις ανάγκες τους. Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε για να προσφέρουμε ασφαλείς, πρακτικές και βιώσιμες λύσεις κινητικότητας σε όλη την Ευρώπη. Είμαστε βέβαιοι πως η παγκόσμια κοινότητα της IRU θα επωφεληθεί σημαντικά από την τεχνογνωσία της FREENOW στην ψηφιοποίηση των μεταφορών.» Ο Thomas Zimmermann, Διευθύνων Σύμβουλος της FREENOW, επισημαίνει: «Είμαστε στην ευχάριστη θέση να ενταχθούμε στη Διεθνή Ένωση Οδικών Μεταφορών (IRU) και να γίνουμε μέρος μιας παγκόσμιας κοινότητας. Πρόκειται για ένα σημαντικό βήμα που ενισχύει τη βασική μας προτεραιότητα, το ταξί. Με την ένταξή μας στην IRU και στην εξειδικευμένη ομάδα εργασίας για το ταξί, αφοσιωνόμαστε στην υποστήριξη και την υπεράσπιση των συμφερόντων του κλάδου σε όλη την Ευρώπη και δεσμευόμαστε να υποστηρίξουμε πολιτικές που θα του επιτρέψουν να συνεχίσει να ευημερεί.»
Η SKY express εγκαινιάζει απευθείας πτήσεις Αθήνα-Τίρανα
Η SKY express εγκαινιάζει στις 14 Οκτωβρίου απευθείας πτήσεις από την Αθήνα προς Τίρανα της Αλβανίας, με δρομολόγια κάθε Δευτέρα, Τρίτη, Πέμπτη, Παρασκευή και Κυριακή και με αεροσκάφη ATR 72-600, ιδανικά για περιφερειακές διασυνδέσεις και μέσο όρο ηλικίας μόλις 2 έτη. Με αυτή τη νέα σύνδεση, η εταιρεία διευρύνει το ήδη ενισχυμένο της δίκτυο, ενώ μέχρι τις αρχές Δεκεμβρίου θα προσθέσει πτήσεις προς το Γερεβάν, την Τιφλίδα, την Κωνσταντινούπολη, την Πράγα, τη Βιέννη και το Άμστερνταμ, εξυπηρετώντας πλέον 22 διεθνείς προορισμούς όλο τον χρόνο. Σημειώνεται δε ότι ο ανανεωμένος στόλος των 27 αεροσκαφών της SKY express, ο νεότερος στην Ελλάδα και ένας από τους πιο περιβαλλοντικά φιλικούς στην Ευρώπη, εγγυάται προφανώς μία μοναδική ταξιδιωτική εμπειρία. «Μετά από ένα επιτυχημένο καλοκαίρι που ενίσχυσε την παρουσία μας στις διεθνείς αγορές, είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που συνεχίζουμε την επέκταση του δικτύου μας. Η νέα απευθείας πτήση προς τα Τίρανα, μία Ευρωπαϊκή πρωτεύουσα με στρατηγική σημασία στο δίκτυό μας λόγω των ισχυρών δεσμών μεταξύ Ελλάδας και Αλβανίας, προσφέρει στους επιβάτες από την Αλβανία πρόσβαση στο μεγαλύτερο δίκτυο 33 προορισμών στη χώρα μας. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να παρέχουμε αξιόπιστες, ποιοτικές και οικονομικές επιλογές, ενισχύοντας τις συνδέσεις μεταξύ των δύο χωρών και συμβάλλοντας παράλληλα στην ανάπτυξη και εξωστρέφεια της χώρας μας», επισημαίνει ο Γεράσιμος Σκαλτσάς, Chief Commercial Officer της SKY express. Ο Piervittorio Farabbi, Chief Operating Officer & Accountable Manager του Διεθνές Αεροδρομίου Τιράνων σημειώνει: «Η άφιξη της απευθείας πτήσης της SΚΥ express στο Διεθνές Αεροδρόμιο Τιράνων αναδεικνύει την ελκυστικότητα, τόσο των Τιράνων όσο και της ίδιας της χώρας, ως προορισμού. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που μια διαρκώς αναπτυσσόμενη αεροπορική εταιρεία που διαθέτει έναν από τους νεότερους και πλέον σύγχρονους και αποδοτικούς στόλους αεροσκαφών στην Ευρώπη, αποφάσισε να επενδύσει στο αεροδρόμιό μας. Η SKY express θα συμβάλλει σημαντικά στην αύξηση των πτήσεων προς την Αθήνα αλλά και προς δεκάδες προορισμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό, κάτι που αναμένεται να προσελκύσει το ενδιαφέρον των επιβατών μας»
Πάνω από 2,5 δισ. «ρίχνει» στη Μακεδονία η ΔΕΗ
Οι εννέα κατηγορίες επενδύσεων που προωθεί η ΔΕΗ στα πρώην λιγνιτικά πεδία. Η μετατροπή της «Πτολεμαΐδα V» σε φυσικό αέριο που παραμένει στο τραπέζι. Οι μπαταρίες, η αντλησιοταμίευση και το mega data center. Στις 14 Νοεμβρίου το νέο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο. Γιώργος Φιντικάκης Την επιλογή να παραμείνει με πρωταγωνιστικό ρόλο στη Δ. Μακεδονία, και στη μετά λιγνίτη εποχή, σηματοδοτούν οι αποφάσεις που φέρεται να έχει λάβει η ΔΕΗΔΕΗ για έργα δισεκατομμυρίων ευρώ στην περιοχή, χωρίς σ’ αυτά να συνυπολογίζεται το mega data center στα πεδία των πρώην ορυχείων, που όπως είχε αποκαλύψει το Euro2day.gr συζητά με τεχνολογικό παίκτη διεθνούς εμβέλειας. Σύμφωνα με τις πληροφορίες, οι επενδύσεις, παλαιές και νέες, που δρομολογεί η επιχείρηση στις πρώην λιγνιτικές εκτάσεις, χωρίζονται σε εννέα μεγάλες διακριτές κατηγορίες, αθροίζουν συνολικά πάνω από 2,5 δισ. ευρώ και απλώνονται σε βάθος πολλών ετών, που υπερβαίνουν τη διάρκεια του τρέχοντος business plan, 2024-2026. Επιγραμματικά, πρόκειται για τα μεγάλα φωτοβολταϊκά που κτίζει η ΔΕH Ανανεώσιμες από κοινού με την RWE (και όχι μόνο), τις επενδύσεις σε αντλησιοταμίευση, σε μπαταρίες, πυκνωτές, τα κεφάλαια που θα «ρίξει» στη νέα μονάδα συμπαραγωγής και θερμότητας (ΣΗΘΥΑ) για την εξασφάλιση της τηλεθέρμανσης στην περιοχή, καθώς και οι ηλεκτρολέβητες φυσικού αερίου. Ενδιαφέρον έχει ότι στο τραπέζι παραμένει πάντα η τυχόν μετατροπή του λιγνιτικού σταθμού «Πτολεμαΐδα V» σε μονάδα φυσικού αερίου. Ενα θέμα για το οποίο, σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, δεν έχουν ληφθεί ακόμη οι τελικές αποφάσεις, παρότι και η ίδια η ΔEΗ δεν είχε κρύψει τον προβληματισμό της, αν βγαίνει η επένδυση, όπως ανέφερε σε έγγραφο που είχε διαβιβαστεί το καλοκαίρι στη Βουλή. Στις 14 Νοεμβρίου η επικαιροποίηση του πλάνουΚάποια από τα παραπάνω έργα που «τρέχουν» ήδη θα περιλαμβάνονται στο strategy update, δηλαδή την επικαιροποίηση της στρατηγικής της επιχείρησης, για την οποία «κλείδωσε» σύμφωνα με τις πληροφορίες, ως ημερομηνία ανακοίνωσης, η 14η Νοεμβρίου. Εκεί θα γίνει γνωστή και η πρόοδος όλων των major επενδυτικών στόχων της ΔEΗ. Τόσο σε επίπεδο οργανικής ανάπτυξης όσο και από πλευράς εξαγορών, μέρος των οποίων θα χρηματοδοτηθεί από τα 600 εκατ. ευρώ που «σήκωσε» χθες από τις αγορές με επιτόκιο 4,62%, μέσω του νέου 7ετούς ομολόγου για το οποίο οι προσφορές έφτασαν τα 2 δισ. ευρώ, δηλαδή τέσσερις φορές πάνω από την αρχική πρόταση. Εχει τη σημασία του ότι μόνο φέτος, την πρώτη χρονιά του τριετούς business plan της επιχείρησης, αυτή θα κάνει επενδύσεις 2,8 δισ. ευρώ πάνω από το 30% του συνόλου των 9 δισ. ευρώ που προβλέπονται στην τριετία 2024-2026. Ποιες είναι οι εννέα κατηγορίεςΣτην πρώτη κατηγορία επενδύσεων που αφορά και τη μερίδα του λέοντος των 2,5 δισ. προς τη Δ. Μακεδονία είναι τα φωτοβολταϊκά που δρομολογεί η ΔΕH Ανανεώσιμες κυρίως με την RWE και σε δεύτερο βαθμό με τη Motor Oil. Συνολικά πρόκειται για περίπου 2.500 MW, που με ένα μέσο κόστος 600.000 ευρώ/MW, αθροίζουν κοντά στο 1,5 δισ. ευρώ. Εξ αυτών, έχει ήδη ολοκληρώσει τα 315 MW, κατασκευάζει 625 MW και του χρόνου αναμένεται να ξεκινήσει επιπλέον 600 MW. Στη δεύτερη κατηγορία είναι οι «μπαταρίες νερού», δηλαδή τα έργα αντλησιοταμίευσης, με επενδύσεις πέριξ των 150 εκατ. ευρώ, καθώς η επιχείρηση έχει στα σκαριά τρία σχέδια σε πρώην λιγνιτικά πεδία της περιοχής. Είναι χωροθετημένες εκτάσεις σε Κοζάνη και Καρδιά, όπου και το πιο προχωρημένο έργο (148 MW) με άδεια έγκρισης περιβαλλοντικών όρων και με την επιχείρηση να μπαίνει στη φάση των αδειοδοτήσεων. Η πορεία μετατροπής των λιγνιτωρυχείων, η ανάγκη για ταχύτερες αδειοδοτήσεις και άρσης μιας σειράς εμποδίων, ώστε να επιταχυνθεί η κατασκευή και είσοδος στο σύστημα τα επόμενα χρόνια των πρώτων τέτοιων μονάδων, είχαν βρεθεί στο επίκεντρο προ μηνός σύσκεψης στο ΥΠΕΝ. Στην τρίτη θέση από πλευράς μεγέθους επενδυτικού κεφαλαίου στα πρώην λιγνιτικά πεδία, βρίσκονται οι μπαταρίες, με εκτιμώμενη δαπάνη 300 εκατ. ευρώ (600.000 ευρώ/MW το μέσο κόστος) και έπεται η νέα μονάδα συμπαραγωγής και θερμότητας ΣΗΘΥΑ (80 εκατ.), οι πυκνωτές για την εξισορρόπηση της ευστάθειας (40 εκατ.), οι λέβητες φυσικού αερίου (20 εκατ.), ενώ στο τραπέζι παραμένει πάντα, παρά τις εκτιμήσεις περί του αντιθέτου, η μετατροπή της Πτολεμαΐδα V από τον λιγνίτη σε φυσικό αέριο. Εάν τελικά ληφθεί η σχετική απόφαση, θα πρόκειται για μια επένδυση γύρω στα 300 εκατ. ευρώ. Τα πλάνα για «waste to energy» και data centersΣτα παραπάνω θα πρέπει να συνυπολογιστούν και οι σκέψεις της διοίκησης για μονάδα «waste to energy», μια 8η κατηγορία επένδυσης, που θα παράγει ενέργεια από απορρίμματα, χωρίς ωστόσο να υπάρχει ακόμη κάτι το συγκεκριμένο. Επί της ουσίας, μεγάλο μέρος από τα σχέδια των περίπου 2,5 δισ. ευρώ στη Δ. Μακεδονία δεν εμπερικλείονται στο τρέχον τριετές επιχειρησιακό πλάνο της ΔEΗ, αυτό που προβλέπει συνολικές επενδύσεις 9 δισ. ευρώ. Αν και μέρος τους θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί και από τα 600 εκατ. ευρώ που «σήκωσε» χθες από τις αγορές, στην πλειοψηφία τους είναι δράσεις που απλώνονται σταδιακά στα επόμενα χρόνια και αφορούν μια ολιστική επενδυτική αντιμετώπιση της Δ. Μακεδονίας για τη μετά λιγνίτη εποχή, απαντώντας υπό μια έννοια και στην κριτική που της ασκείται από τοπικούς παράγοντες ότι μετά την απολιγνιτοποίηση έχει εγκαταλείψει την περιοχή. Στα ποσά των 2,5 δισ. ευρώ δεν περιλαμβάνεται η δημιουργία data center στα πρώην λιγνιτικά πεδία της Δ. Μακεδονίας (9η κατηγορία) που εξετάζει από κοινού με ξένο τεχνολογικό κολοσσό, όνομα πολλαπλάσιου βεληνεκούς από την εμιρατινή DAMAC, θέμα που έθιξε κατά τη συνέντευξη της Δευτέρας για την τηλεθέρμανση ο Δ/νων Σύμβουλος της επιχείρησης Γιώργος Στάσσης, χωρίς φυσικά να μπει στις παραπάνω λεπτομέρειες. Ένα έργο για το οποίο εντείνονται οι διεργασίες, οι πληροφορίες επιμένουν ότι θα είναι τεραστίων διαστάσεων σε σχέση με όσα δρομολογούνται σήμερα στη χώρα, με στόχο να δημιουργήσει ένα από τα μεγαλύτερα οικοσυστήματα data centers στη ΝΑ Ευρώπη, απευθυνόμενο μεταξύ άλλων σε νοσοκομεία, τράπεζες, πανεπιστήμια, ενεργειακούς ομίλους και στον χώρο των μεταφορών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Πηγή: euro2day.gr
Τι σηματοδοτεί για το ΜΑΝΝΑ Τσατσαρωνάκη η απόκτηση του Κατσέλη
Το πρώτο εξάμηνο του 2025 η μεταφορά των logistics και των γραφείων στο εργοστάσιο της Κατσέλης στις Αχαρνές. Ανάπτυξη +10% εφέτος, με κέρδος 2 μονάδες στο μερίδιο. Αλεξάνδρα Γκίτσηalexgkitsi@yahoo.gr Εχθές Τετάρτη, τρία χρόνια από την ημέρα που το εργοστάσιο της Κατσέλης στις Αχαρνές κατακυρώθηκε μέσω πλειστηριασμού, στο ΜΑΝΝΑ Τσατσαρωνάκη που είχε καταθέσει και την υψηλότερη προσφορά, έπεσαν οι τελικές υπογραφές στο συγκεκριμένο deal. Πλέον οι εγκαταστάσεις της Κατσέλης πέρασαν στον έλεγχο της Κρητικής οικογενειακής βιομηχανίας αρτοπαρασκευασμάτων από τον Πλάτανο Κισσάμου. Σε πρώτη φάση στις νέες εγκαταστάσεις έκτασης άνω των 20.000 τ.μ. για την αναβάθμιση των οποίων θα επενδυθούν περί τα 6 εκατ. ευρώ, θα μετεγκατασταθούν οι αποθήκες, το κέντρο διανομής και οι διοικητικές υπηρεσίες. Αυτό εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί το πρώτο εξάμηνο του 2025, ενώ σε δεύτερο χρόνο θα ξεκινήσει η παραγωγή. Με τις νέες εγκαταστάσεις στην Αττική, η Κρητική οικογενειακή εταιρεία, αποκτά δικό της «μεταφορικό ισοδύναμο», όπως είχε αναφέρει η διοίκησή της την περασμένη Άνοιξη. Επί της ουσίας αποκτά μια ισχυρή βάση στην Αθήνα που θα της επιτρέψει να τροφοδοτεί πιο γρήγορα και με μικρότερο λειτουργικό κόστος την εσωτερική αγορά αλλά και τις εξαγωγές της. Στα σχέδια της εταιρείας άλλωστε είναι και η περαιτέρω κάλυψη, εμπορικά, της εσωτερικής αγοράς. Εκτός από τα σούπερ μάρκετ, όπου η παρουσία της είναι ισχυρή, έμφαση θα δοθεί και στη μικρή λιανική, όπου η κάλυψη σήμερα είναι στο 25%. Σε ότι αφορά την τρέχουσα χρήση, την πορεία των οικονομικών της μεγεθών αλλά και του μεριδίου της, σύμφωνα με πληροφορίες οι πωλήσεις της «τρέχουν» με ρυθμό ανάπτυξη 10% σε μια αγορά η οποία πιέζεται ενώ το μερίδιο της έχει αυξηθεί κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες. Πέρυσι οι πωλήσεις της είχαν ανέλθει στα 22 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας ανάπτυξη 5% σε αξία και όγκο έναντι του 2022. Πηγή: euro2day.gr
Balomenos Doors: Κατέβασε ρολά η εταιρεία – Πώς έφθασε στο «λουκέτο»
«Μαύρο» από τους πελάτες και στα social media της Balomenos Doors – Πώς έφτασε στην κατάρρευση Ρεπορτάζ: Αλεξάνδρα Παπαδημητρίου Ακόμη και πριν από τρεις μήνες στα γραφεία της Balomenos Doors και το δίκτυό της, οι υπάλληλοι έκλειναν ραντεβού, προχωρούσαν σε επιβεβαιώσεις επισκευών και παραδόσεων προϊόντων και όλα έμοιαζαν να μπορούν να κυλήσουν ομαλά, παρά τον αιφνίδιο θάνατο του Βασίλη Μπαλωμένου, που επί χρόνια κρατούσε την επιχείρηση σε υψηλά επίπεδα. Από τη δεκαετία του ’80 όταν ξεκίνησε την ομώνυμη εταιρεία, έκανε την απλησίαστη μέχρι τότε επιλογή για τους περισσότερους Έλληνες, βασική ανάγκη για κάθε ελληνικό νοικοκυριό, που ζητούσε να τοποθετήσει θωρακισμένες πόρτες ασφαλείας σε εισόδους κατοικιών. Μέχρι πρόσφατα, οπότε και η εταιρεία είναι ουσιαστικά άφαντη. Balomenos Doors: «Μαύρο» από τους πελάτες στα social mediaΑρνητικές κριτικές στο Google και ποσταρίσματα στους επίσημους λογαριασμούς της Balomenos Doors στα social media, κατεβασμένο site και τηλέφωνα που δεν λειτουργούν σε καμία από τις τέσσερις εκθέσεις που διατηρούσε η εταιρεία, πιστοποιούν την κατάρρευση της Balomenos Doors. Ανάμεσά τους, σχόλια όπως «περίμεναμε για τοποθέτηση και δεν ήρθε κανείς. Τα τηλέφωνα σε κανένα κατάστημα δεν λειτουργούν. Άφαντοι οι υπάλληλοι σε κεντρικά και λεωφόρο Βουλιαγμενης. Ας ελπίσουμε ότι θα πάρουμε την προκαταβολή μας πίσω». «Είμαστε πελάτες πολλά χρόνια, δεν αντιμετωπίσαμε κανένα πρόβλημα, πάντα τυπικοί και όλα σωστά, μου κάνει εντύπωση που συμβαίνει όλο αυτό. Χρειάζομαι κάτι και όντως δεν λειτουργούν τα τηλέφωνα. Μόνο έμαθα ότι πέθανε το αφεντικό και συμβαίνει όλο αυτό. Τόση κακή διαχείριση ξαφνικά», γράφει μια εκ των πελατών της Balomenos Doors στο λογαριασμό στο Facebook. Κάθε χρόνο, ένα βήμα πιο κοντά στην κατάρρευσηΗ οποία ωστόσο δεν ήταν τόσο αιφνίδια τελικά, όπως υπάρχει η γενικότερη αίσθηση. Η εταιρεία που διατηρούσε κεντρικά γραφεία επί της Πειραιώς, στο Μοσχάτο, παρά τα φιλόδοξα σχέδιά της για συνεργασία με ιταλικούς κατασκευαστές και τη δημιουργία της πιο οικονομικής μάρκας Bravoport, βρέθηκε ήδη αποδυναμωμένη στη συγκυρία της υγειονομικής κρίσης στα τέλη του 2019. Ενδεικτικό είναι πως το 2016 βρέθηκε σε δικαστική διένεξη για βραχυπρόθεσμο δάνειο της Εθνικής Τράπεζας που οδήγησε σε κατάσχεση τραπεζικών λογαριασμών. Η εταιρεία είχε δώσει στην τράπεζα εγγύηση προσημειώνοντας τις κεντρικές της εγκαταστάσεις για 1,8 εκατ. ευρώ. Το 2018 η εταιρεία απασχολούσε 42 εργαζόμενους, ο τζίρος ήταν 1,3 εκατ. ευρώ και οι ζημίες 2 εκατ. ευρώ, Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις στο ΓΕΜΗ, το 2018, απασχολούσε 42 εργαζόμενους, ο τζίρος ήταν 1,3 εκατ. ευρώ και οι ζημίες 2 εκατ. ευρώ, έναντι τζίρου 1,7 εκατ. ευρώ και ζημιών 1,97 εκατ. ευρώ το 2017. Το 2019, ο τζίρος ήταν πάνω από 1 εκατ. ευρώ, με ζημίες 518,4 χιλ. ευρώ, αλλά το 2020 υποχώρησε σε 902,2 χιλ. ευρώ με κέρδη 324,7 εκατ. ευρώ. Το 2021 ο τζίρος ανέκαμψε σε 955,5 χιλ. ευρώ, αλλά η εταιρεία πέρασε σε ζημίες 241,2 χιλ. ευρώ. Για να εμφανιστούν τα στοιχεία για το οικονομικό έτος 2022 (είναι εξάλλου και τα τελευταία αναρτημένα στο ΓΕΜΗ), σύμφωνα μετα οποία ο καθαρός κύκλος εργασιών το 2022 ήταν 810.935,98 ενώ το 2021 ήταν 955.463,24 παρουσιάζοντας μια μείωση κατά 17,82% περίπου, «στοιχείο που δικαιολογείται τόσο στην οικονομική κατασταση της χώρας, όσο και στο ότι έχουν εμφανιστεί στην αγορά ανταγωνιστικές επιχειρήσεις που διαθέτουν οικονομικότερα χαμηλής ποιότητας προϊόντα», επισημαίνεται στη σχετική Έκθεση Διαχείρισης, που φέρει την υπογραφή του Βασίλειου Μπαλωμένου, από τι 20 Ιουλίου του 2023. Τα κέρδη μετά φόρων ήταν -1.234.813,93 ενώ το 2021 ήταν -2.523.236,26 παρουσιάζοντας αύξηση κατά 1.288.422,33, όσο ήταν τα κέρδη προ φόρου του 2022, εν αντιθέσει με τα κέρδη προ φόρου του 2021 που ήταν -241.214,69. Για το συγκεκριμένο διάστημα, απασχολούσε 36 εργαζόμενους από 70 πριν από λίγα χρόνια και διέθετε 4 εκθέσεις, στις κεντρικές εγκαταστάσεις της στο Μοσχάτο, στον Άγιο Δημήτριο, στα Καμίνια του Πειραιά και στο Χαλάνδρι. Η Balomenos Doors και η προσωρινή διαταγήΑπό τις 23 Αυγούστου, υπάρχει «επικαιροποιημένη προσωρινή διαταγή της Προέδρου Πρωτοδικών Αθηνών, που διορίζει ως μονομελές διοικητικό όργανο και σύμβουλο-σιαχειριστή της εταιρείας συγκεκριμένο άτομο, προκειμένου να προβαίνει σε επείγουσες πτάξεις, διαχείρισης και εκπροσώπηςη μέχρι την ορισθείσα συζήτηση της ειδικής αίτησης και υπό το όρο συζήτησής της», όπως καταλήγει η ανακοίνωση του ΓΕΜΗ. Πηγή: ot.gr
Τεχνητή νοημοσύνη: Μόλις το 11% των CIΟ έχει υιοθετήσει πλήρως ΑΙ – Έρευνα της Salesforce
Ανάμεσα στα βασικά ευρήματα της έρευνας είναι η αυξανόμενη πίεση που νιώθουν οι CIO να μετατραπούν σε experts στην τεχνητή νοημοσύνη Το 84% των CIO (Διευθυντής συστημάτων πληροφορικής) πιστεύει ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) θα είναι τόσο σημαντική για τις επιχειρήσεις όσο ήταν η άνοδος του διαδικτύου, σύμφωνα με νέα έρευνα της Salesforce, του παγκόσμιου ηγέτη στο AI CRM. Ωστόσο, μόνο το 11% των ερωτηθέντων δηλώνει πως έχει εφαρμόσει πλήρως τη συγκεκριμένη τεχνολογία στις δραστηριότητές του, αναφέροντας τεχνικές και οργανωτικές προκλήσεις όπως η ασφάλεια και η δομή δεδομένων. Η έρευνα διεξήχθη σε 150 CIO εταιρειών με 1.000 ή περισσότερους υπαλλήλους και ρίχνει φως σχετικά με τη χρήση της ΑΙ στις επιχειρήσεις και τα εμπόδια που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν, καθώς οι εταιρείες επικεντρώνουν τις στρατηγικές τους γύρω από αυτήν την τεχνολογία. Ανάμεσα στα βασικά ευρήματα της έρευνας είναι η αυξανόμενη πίεση που νιώθουν οι CIO να μετατραπούν σε ειδικούς (experts) της AI: 61% των ερωτηθέντων CIO ανέφεραν ότι αντιμετωπίζουν αυξημένες προσδοκίες ως προς τις γνώσεις τους σχετικά με την AI σε σχέση με αυτές που όντως έχουν, ενώ πολλοί στρέφονται στους συναδέλφους τους από άλλες εταιρείες ως κύρια πηγή πληροφόρησης. H ανησυχία για την τεχνητή νοημοσύνηΜολονότι αναγνωρίζεται ευρέως η δυναμική της AI, παρατηρείται μια επιφυλακτικότητα στους επαγγελματίες: το 67% υιοθετεί μια πιο προσεκτική προσέγγιση σε σχέση με άλλες τεχνολογίες, με μεγάλο μέρος αυτής της επιφυλακτικότητας να οφείλεται σε ανησυχίες σχετικά με την αξιοπιστία και ασφάλεια των δεδομένων. Οι CIO αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις στην κατανομή των πόρων μεταξύ πρωτοβουλιών AI και άλλων τεχνολογικών προγραμμάτων, ιδιαίτερα όσων σχετίζονται με τη διαχείριση δεδομένων. Παρότι δαπανούν κατά μέσο όρο το 20% του προϋπολογισμού τους σε δεδομένα και υποδομές, σε σύγκριση με το 5% που διατίθεται για την AI, το 47% των CIO δεν είναι σίγουρο ότι έχει κατανεμηθεί σωστά το ποσό για τις πρωτοβουλίες AI. Η αβεβαιότητα αυτή πηγάζει από την ανάγκη για ασφαλή και αξιόπιστα δεδομένα, τα οποία θεωρούνται θεμελιώδη για την επιτυχή εφαρμογή της AI, αλλά απαιτούν μεγάλες επενδύσεις πριν η AI μπορέσει να αποδώσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Επιπλέον, το 66% των CIO πιστεύει ότι θα δει απόδοση της επένδυσης (ROI) από την ΑΙ, αλλά 68% από αυτούς θεωρούν πως οι επιχειρηματικοί τους εταίροι έχουν μη ρεαλιστικές προσδοκίες σχετικά με το πότε θα επιτευχθεί αυτή η απόδοση. H ανησυχία για την τεχνητή νοημοσύνηΜολονότι αναγνωρίζεται ευρέως η δυναμική της AI, παρατηρείται μια επιφυλακτικότητα στους επαγγελματίες: το 67% υιοθετεί μια πιο προσεκτική προσέγγιση σε σχέση με άλλες τεχνολογίες, με μεγάλο μέρος αυτής της επιφυλακτικότητας να οφείλεται σε ανησυχίες σχετικά με την αξιοπιστία και ασφάλεια των δεδομένων. Οι CIO αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις στην κατανομή των πόρων μεταξύ πρωτοβουλιών AI και άλλων τεχνολογικών προγραμμάτων, ιδιαίτερα όσων σχετίζονται με τη διαχείριση δεδομένων. Παρότι δαπανούν κατά μέσο όρο το 20% του προϋπολογισμού τους σε δεδομένα και υποδομές, σε σύγκριση με το 5% που διατίθεται για την AI, το 47% των CIO δεν είναι σίγουρο ότι έχει κατανεμηθεί σωστά το ποσό για τις πρωτοβουλίες AI. Η αβεβαιότητα αυτή πηγάζει από την ανάγκη για ασφαλή και αξιόπιστα δεδομένα, τα οποία θεωρούνται θεμελιώδη για την επιτυχή εφαρμογή της AI, αλλά απαιτούν μεγάλες επενδύσεις πριν η AI μπορέσει να αποδώσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Επιπλέον, το 66% των CIO πιστεύει ότι θα δει απόδοση της επένδυσης (ROI) από την ΑΙ, αλλά 68% από αυτούς θεωρούν πως οι επιχειρηματικοί τους εταίροι έχουν μη ρεαλιστικές προσδοκίες σχετικά με το πότε θα επιτευχθεί αυτή η απόδοση. Πηγή: ot.gr
Hellenic Cables: Συμφωνία προμήθειας καλωδίων για το δίκτυο της Ολλανδίας
Η Hellenic Cables, μέλος της Cenergy Holdings, εξασφάλισε μακροχρόνια συνεργασία με την Enexis Netbeheer για ένα σημαντικό έργο που θα συμβάλει στην αναβάθμιση και την επέκταση του ηλεκτρικού δικτύου στην Ολλανδία. Η Enexis Netbeheer, ένας σημαντικός φορέας διαχείρισης ηλεκτρικών δικτύων στην Ολλανδία, επέλεξε την Hellenic Cables για την εκτέλεση μιας σύμβασης στο πλαίσιο ενός επενδυτικού σχεδίου ύψους 2,3 δισ. ευρώ. Αυτό το σχέδιο έχει στόχο την αναβάθμιση των υποδομών διανομής ηλεκτρικής ενέργειας σε περιοχές όπως οι Groningen, Drenthe, Overijssel, Brabant και Limburg. Το έργο, θα υλοποιηθεί τα επόμενα δώδεκα χρόνια και περιλαμβάνει την εγκατάσταση άνω των 76.000 χλμ. νέων καλωδίων. Η αρχική διάρκεια της σύμβασης είναι οκτώ χρόνια, με δυνατότητα παράτασης για ακόμη τέσσερα. H Hellenic Cables θα προμηθεύσει 40.000 χλμ. καλώδια μέσης τάσης και 36.000 χλμ. καλώδια χαμηλής τάσης που απαιτούνται για τον εκσυγχρονισμό των τοπικών δικτύων, διασφαλίζοντας αξιόπιστη παροχή ενέργειας σε μια ολοένα και πιο απαιτητική ενεργειακά κοινωνία. “Είναι τιμή μας που η Enexis Netbeheer μας επέλεξε να συμμετάσχουμε σε αυτό το σημαντικό έργο υποδομής. Η δέσμευσή μας για καινοτομία, αξιοπιστία και βιωσιμότητα είναι σε πλήρη ευθυγράμμιση με τους στόχους της Enexis για την ενεργειακή ασφάλεια της Ολλανδίας. Αυτό το έργο ενισχύει την παρουσία μας στην ολλανδική αγορά και ταυτόχρονα αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς τη μετάβαση της Ευρώπης στην καθαρή ενέργεια.” αναφέρει ο Γενικός Διευθυντής της Hellenic Cables, Κώστας Σαββάκης. Η Hellenic Cables προχωρά σε σταθερές επενδύσεις και διευρύνει την παραγωγική της ικανότητα, προκειμένου να υποστηρίξει τους ευρωπαϊκούς στόχους για την απεξάρτηση από τον άνθρακα και τον εξηλεκτρισμό. Η συνεργασία της Hellenic Cables με την Enexis Netbeheer αποτελεί σαφή ένδειξη της ικανότητας της Hellenic Cables να υποστηρίζει κορυφαίους διαχειριστές δικτύων στην ανάπτυξη του ενεργειακού δικτύου της Ευρώπης. Με τη δέσμευση στην καινοτομία και τη βιωσιμότητα, αυτή η συνεργασία αναμένεται να διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο στην εξασφάλιση ενός σταθερού και ασφαλούς ενεργειακού μέλλοντος, τόσο για την Ολλανδία όσο και για ευρύτερες περιοχές, όπως επισημαίνει η εταιρεία.
Το project Ανδρεάδη στον Διάπορο βάζει στόχο τις «Στρατηγικές Επενδύσεις»
Τι προβλέπουν τα σχέδια της εταιρείας στο νησί που είναι γνωστό ως ο «Σκορπιός» της Χαλκιδικής. Το ύψος της επένδυσης. Αναζητούνται διεθνείς developers για τα πρώην Kεραμεία Αλλατίνη. Εύα Δ. Οικονομάκηoikeva@yahoo.gr Αίτημα για ένταξη στο καθεστώς των «Στρατηγικών Επενδύσεων» του τουριστικού project που έχει δρομολογηθεί στον Διάπορο της Χαλκιδικής αναμένεται να υποβάλει το προσεχές διάστημα η ΣΤΑΝΤΑ Α.Ε., συμφερόντων των επιχειρηματία Σταύρου Ανδρεάδη, επίτιμου προέδρου του ομίλου Sani/Ikos και του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων. Σύμφωνα με πληροφορίες, επιδίωξη της εταιρείας είναι η κατάθεση του φακέλου επενδυτικού σχεδίου των 50 εκατ. ευρώ στην Enterprise Greece μέχρι τέλος του έτους, με απώτερο στόχο την ολοκλήρωση του έργου το 2027. «Το project είναι μια μικρή μονάδα πολύ υψηλού επιπέδου στη νήσο Διάπορο. Είναι ένα οικολογικό ησυχαστήριο με μεγάλα δωμάτια σε μια υπέροχη τοποθεσία, θα είναι και το πρώτο ενεργειακά αυτόνομο ξενοδοχείο στην Ελλάδα καθώς το νησί δεν έχει καμία υποδομή για ενέργεια. Μόνιμους κατοίκους δεν έχει. Έχει περίπου 30 παραθεριστικές κατοικίες, κάποιες νοικιάζονται, αλλά κυρίως οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες παραθερίζουν το καλοκαίρι», τόνισε αναφερόμενος στο εν λόγω project ο Αναστάσιος Ανδρεάδης, μέλος του διοικητικού συμβουλίου της ΣΤΑΝΤΑ Α.Ε., στο πλαίσιο της 25ης Prodexpo. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, προβλέπεται η δημιουργία ενός ξενοδοχείου 5 αστέρων, ενώ, με βάση τη σχετική οικοδομική άδεια, το εμβαδόν του οικοπέδου, όπου θα κατασκευαστεί το resort, ξεπερνά τα 96 στρέμματα. Η επιλογή του συγκεκριμένου νησιού, πάντως, μόνο τυχαία δεν είναι. Ο Διάπορος, τον οποίο χαρακτηρίζουν ως τον «Σκορπιό» της Χαλκιδικής, τα τελευταία χρόνια προσελκύει το ενδιαφέρον όλο και περισσότερων τουριστών. Μάλιστα, οι πληροφορίες θέλουν κατά το παρελθόν το συγκεκριμένο νησί να το έχουν επισκεφθεί προσωπικότητες του διεθνούς jet set, όπως ο Μπραντ Πιτ και η Αντζελίνα Ζολί, ενώ κατά καιρούς ξένοι επιχειρηματίες έχουν αγοράσει εκτάσεις στην περιοχή με στόχο την τουριστική της ανάπτυξη. Το έργο στα Κεραμεία ΑλλατίνηΤο πρώτο μεγάλο project που ανέλαβε, πάντως, η ΣΤΑΝΤΑ είναι η ανάπλαση και η αξιοποίηση των ιστορικών «Κεραμείων Αλλατίνη», ενός χώρου όπου βρίσκονται οι παλιές και εγκαταλελειμμένες βιομηχανικές εγκαταστάσεις των κεραμείων, στη νοτιοανατολική πλευρά της Θεσσαλονίκης. «Το project στα πρώην Kεραμεία Αλλατίνη είναι το πρώτο στο οποίο δίνεται άδεια ανέγερσης ουρανοξύστη 100 μέτρων και περίπου 30.000 τ.μ. εμβαδού. Παράλληλα με τον ουρανοξύστη θα χρησιμοποιηθούν για πολιτιστικές χρήσεις και το σύνολο των διατηρητέων. Βρίσκονται κοντά στη στάση του μετρό που θα ανοίξει σε ένα μήνα. Θα έχει εκτός από τις κατοικίες και ένα πολύ μεγάλο δημόσιο πάρκο που θα αναβαθμίσει τη ζωή των κατοίκων της περιοχής. Είναι νωρίς να μιλήσουμε για χρονοδιάγραμμα. Είμαστε στη φάση αναζήτησης συνεργειών από διεθνείς developers με τεχνογνωσία για να προχωρήσει το project», επεσήμανε σχετικά ο Αν. Ανδρεάδης. Η επένδυση εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 50 εκατ. ευρώ, με τον μέσο συντελεστή δόμησης στην έκταση των 81,2 στρεμμάτων να προσδιορίζεται, βάσει του σχετικού Προεδρικού Διατάγματος που εκδόθηκε πέρυσι, σε 0,80 και το μέγιστο ποσοστό κάλυψης στο 25%, συμπεριλαμβανομένης της κάλυψης των υφιστάμενων διατηρητέων κτισμάτων. Κατά την παρουσίαση του συγκεκριμένου project, ο Στ. Ανδρεάδης είχε επισημάνει ότι το έργο «είναι μια πολύ σημαντική, υπερτοπικής σημασίας, οικιστική και παράλληλα πολιτιστική ανάπλαση που μεταμορφώνει έναν νεκρό και εγκαταλελειμμένο για δεκαετίες χώρο σε ένα δημόσιο πάρκο ζωντανό και προσβάσιμο σε όλους». Το ακίνητο των «Κεραμείων Αλλατίνη» απέχει περίπου 3 χιλιόμετρα από το ιστορικό κέντρο της Θεσσαλονίκης και αποτελεί ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παλιά βιομηχανικά συγκροτήματα της πόλης. Πηγή: euro2day.gr
Το προφίλ των στεγαστικών δανείων που παίρνουν τώρα οι Ελληνες
Η εικόνα της στεγαστικής πίστης και η εκτίμηση της ΤτΕ ότι οι τιμές των ακινήτων θα κινηθούν βραχυπρόθεσμα ανοδικά. Πόσα χρήματα ζητούν οι υποψήφιοι δανειολήπτες, ποιο επιτόκιο επιλέγουν. Αναστασία Παπαϊωάννουa.papaioannou@euro2day.gr Χαμηλή παραμένει η ζήτηση νέων δανείων λιανικής (στεγαστικά, καταναλωτικά, επαγγελματικά) με ενέχυρο ακίνητα σε σχέση με τα προ κρίσης επίπεδα, ενώ το 45% (περίπου 1 στους 2) των νέων δανειοληπτών έχει δανεισθεί με σταθερό επιτόκιο για πάνω από 10 χρόνια και μάλιστα, με βάση τα στοιχεία του 2024, μικρότερα ποσά ανά δάνειο σε σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2023. Τα ευρήματα της Τράπεζας της Ελλάδος που καταγράφονται στην Έκθεση για τη Νομισματική πολιτική δείχνουν το μούδιασμα της αγοράς παρά τη μικρή άνοδο σε ετήσια βάση, ενώ οι αναλυτές της ΤτΕΕΛΛ εκτιμούν πως οι τιμές των ακινήτων σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα θα κινηθούν ανοδικά και αυτό συνδέεται με τη διατήρηση της ζήτησης (για αγορά ακινήτων) από το εξωτερικό. Όσο για τις τράπεζες, η ΤτE διαπιστώνει ότι δεν έχουν χαλαρώσει τα πιστοληπτικά κριτήρια. Η εικόνα του retailΟι συνολικές εκταμιεύσεις δανείων με εξασφάλιση οικιστικά ακίνητα ανήλθαν το πρώτο εξάμηνο του 2024 σε 593 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 16,9% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2023 (508 εκατ. ευρώ) και υπεγράφησαν 10.257 νέες δανειακές συμβάσεις. Το πρώτο εξάμηνο του 2024 η μέση εκταμίευση δανείου ανήλθε σε 57.900 ευρώ, μειωμένη έναντι του πρώτου εξαμήνου του 2023 που είχε διαμορφωθεί σε 77.200 ευρώ. Το μερίδιο αγοράς των τεσσάρων συστημικών πιστωτικών ιδρυμάτων όσον αφορά τις εκταμιεύσεις δανείων με εξασφάλιση οικιστικά ακίνητα ανήλθε σε 94,7%, παρουσιάζοντας αύξηση σε σύγκριση με το πρώτο εξάμηνο του 2023 (93,0%). Οι λιγότερο σημαντικές εμπορικές τράπεζες και οι συνεταιριστικές είχαν μερίδιο αγοράς 4,3% και 1,0% αντίστοιχα. Ποσοστό επί του εισοδήματοςΤο ποσοστό εξυπηρέτησης δανείου προς το εισόδημα κατά την έγκριση ανήλθε σε 23,5% και ο σταθμισμένος μέσος όρος του δείκτη εξυπηρέτησης χρέους προς εισόδημα κατά την έγκριση διαμορφώθηκε υψηλότερα, στο 30,6%. Η ακτινογραφία των νέων εκταμιεύσεων έχει ως εξής: – Οι περισσότερες εκταμιεύσεις (96,9%) προορίζονται για αγορά οικιστικού ακινήτου για ιδιοκατοίκηση, ενώ μόλις το 3,1% αφορά δάνεια για αγορά οικιστικού ακινήτου προς εκμίσθωση. – Σχεδόν το σύνολο των νέων εκταμιεύσεων αφορά δάνεια πλήρως χρεολυτικά. – Οι εκταμιεύσεις δανείων με αρχική περίοδο σταθερού επιτοκίου άνω των 10 ετών αντιπροσωπεύουν το 45% του συνόλου των νέων δανείων, και οι εκταμιεύσεις δανείων με αρχική περίοδο σταθερού επιτοκίου μεταξύ 5 και 10 ετών αντιπροσωπεύουν το 15% του συνόλου. Κατά συνέπεια, το μεγαλύτερο μέρος των νέων εκταμιεύσεων έχει μακρά περίοδο σταθερού επιτοκίου, η οποία προστατεύει τους δανειολήπτες από περαιτέρω αυξήσεις των βασικών επιτοκίων. – Οι εκταμιεύσεις δανείων με αρχική περίοδο σταθερού επιτοκίου μικρότερη ή ίση του ενός έτους αντιπροσωπεύουν το 16% του συνόλου των νέων δανείων. Η μέση διάρκεια δανείου κατά την έγκριση είναι 24,3 έτη. Το 16% των νέων δανειακών συμβάσεων έχουν διάρκεια έως 15 έτη, το 35% έχουν διάρκεια από 15 έως 25 έτη, ενώ το 44% έχουν διάρκεια από 25 έως 30 έτη και το υπόλοιπο 5% πάνω από 30 έτη. Πηγή: euro2day.gr